CHIẾN LƯỢC CÔNG TY MAY 10

CHỦ ĐỀ: MAY MẶC
I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1. KINH TẾ
Khi gia nhập WTO Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới thu hút đầu tư nước ngoài. Nhưng đổi lại Việt Nam phải cam kết mở cửa thị trường, giảm thuế và các hàng rào bảo hộ khác, minh bạch hoá chính sách. Và điều đó gâ[r]

Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này đã tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều hướng thuận lợi phát triển. Trong môi trường kinh doanh luôn biến động thì bên cạnh những cơ hội phát triển, nó cũng gây áp lực buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn[r]

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

+ Đăng ký công cụ tìm kiếm “HOGARSCO” trên Gooogle: Điều này cho phépkhách hàng xác định nhanh nhất địa chỉ trang web của công ty. Khi khi hàng sử dụngmột công cụ tìm kiếm và gõ vào đó một từ khoá hay một câu về chủ đề họ cần tìmkiếm. Công cụ tìm kiếm đó sẽ liệt kê cho khách hàng một danh sác[r]

Quá trình quốc tế hóa và xu thế hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ ở khắp các châu lục, các khu vực trên thế giới, đây là một xu hướng phát triển trong tương lai khi mà cả thế giới đang ngày càng xích lại gần nhau hơn. Việt Nam là một trong những quốc gia đang đi vào quỹ đạo phát triển đó. Sự phát triển[r]

Công ty May 10 (Garco 10) là một doanh nghiệp nhà nước chuyên sản xuất và kinh doanh hàng may mặc thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex). Ra đời từ những ngày đầu của cuộc kháng chiến trường kỳ chống thực dân Pháp, đến nay Công ty đã có hơn nửa thế kỷ tồn tại và phát triển.Từ những công xưởng[r]

hị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái…đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế.
Xét trong phạm vi thị trư[r]

2.1.1.1. Môi trường kinh tế:Những nhân tố kinh tế chủ yếu mà nhiều doanh nghiệp thườngphân tích là: tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất, tỷ giá hốiđoái và tỷ lệ lạm phát. Công việc của nhà chiến lược là phân tíchnhững tác động của chúng đến ngành mà doanh nghiệp đang kinhdoanh.2.1.1.[r]

L

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 1
3. Đối tượng nghiên cứu 1
4. Phương pháp nghiên cứu 1
5. Phạm vi nghiên cứu 1
6. Bố cục đề tài 2
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU TRƯỜNG THẮNG 3
1.1. THÀNH LẬP 3
1.1.1. Lịch sử hình thành 3
1.1.2. Vốn[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬNI. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC1. Khái niệm kế hoạch nhân lực2. Xác định căn cứ xây dựng kế hoạch nhân lực3. Xác định mục tiêu nhân lực tổng thể4. Quy trình xây dựng mục tiêu5. Xây dựng kế hoạch nhân l[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
1.1 Vốn và vai trò của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 7
1.1.1 Khái niệm về vốn 7
1.[r]

3- CẠNH TRANH GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH: Phân nhóm chiến lược ngành dệt may: Nhóm A những doanh nghiệp có mức tăng trưởng xuất khẩu cao Công ty may Việt Tiến, công ty may Nhà Bè,[r]

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]

MỤC LỤC

I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần may Đức Giang 1
1. Vị trí địa lý của Công ty: 1
2.Quá trình hình thành và phát triển. 1
3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần may Đức Giang: 3
3.1. Đặc điểm sản phẩm sản xuất. 3
3.2. Chức năng của Công ty. 4
3.3.Quyền và nhiệm vụ của công ty. 5
4.[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 1
Đối tượng nghiên cứu 2
Phạm vi nghiên cứu 2
Phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
Các định nghĩa 3
Vai trò của quản trị chiến lược 3
Quá trình quản trị chiến lược 4
Các phương ph[r]

Các chiến lƣợc hƣớng ngoại• Liên doanh : hai hay nhiều đối tác góp vốn lập ra mộtcông ty mới khai thác cơ hội kinh doanh.• Thuê ngoài : thuê ngoài các hoạt động phụ để tập trungnguồn lực phát triển năng lực lõi.• Mua lại : mua lại một doanh nghiệp ở 1 lĩnh vực khác đểđa dạng ngành nghề.• Sát nhập :[r]

Nghiên cứu môn học tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp thông qua ví dụ thực tiễn về công ty cổ phần May 10. Từ đó rút ra những nhân xét khách quan về tổ chức sản xuất của doanh nghiệp Việt Nam cùng với hướng giải quyết dẫn đến phát triển và làm chủ công nghệ. tổ chức sản xuất của công ty may 10

TRANG BÌA i
LỜI CAM ĐOAN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC VIẾT TẮT v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 3
1.1. Vốn lưu động và nguồn vốn lưu động trong doanh nghiệp 3
1.1.1. Khái niệm, vai[r]

Hàng năm công ty có tổ chức tuyển dụng công nhân, kỹ sư bổ sung chohoạt động công ty. Kế hoạch tuyển dụng của công ty được công bố rộng rãi trêntruyền hình và báo đài địa phương.Về chính sách đồi với người lao động: công ty thực hiện đầy đủ các quy định củaNhà Nước về chế[r]