CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CỦA SAMSUNG

Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại BEAT DJ của tập đoàn SAMSUNG đến với thị trường việt nam Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại BEAT DJ của tập đoàn SAMSUNG đến với thị trường việt nam Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại BEAT DJ của tập đoàn SAMSUNG đến với thị trường việt nam Chiến lược đưa sản phẩm[r]

Phần I: GIỚI THIỆU CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM
I. Công ty Điện tử SAMSUNG VINA
1. Sự hình thành của Công ty Điện tử SAMSUNG VINA
2. Quá trình phát triển của công ty
II. Sản phẩm Samsung Galaxy Tab P1000
1. Xuất hiện trên thị trường
2. Tính năng, thông số kỹ thuật
Phần II: NỘI DUNG KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO
I. Phâ[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TOÀN CẦU LOGISTICS
Chiến lược phân phối sản phẩm toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:

Những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu
Kênh phân phối toàn cầu
Logistics và quản trị chuổi cung ứng toàn cầu

Làm rõ bản chất của phân phối, kênh phân phối và chiến lược phân phối trong hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Nắm được các quy trình thiết kế và quản trị kênh phân phối.
Nắm được những hoạt động cơ bản trong phân phối hàng hoá vật chất
Khái quát về chiến lược phân phối
Thiết kế kênh phân phối
Q[r]

Khái quát những thông tin cơ bản cơ bản về tập đoàn Samsung như lịch sử hình thành, những chi nhánh quan trọng của Samsung, chân dung các nhà quản trị từ trước đến nay, các chiến lược kinh doanh của công ty, và tầm nhìn tương lai.

Đề tài 3: Công ty của bạn chuẩn bị đưa một sản phẩm (dịch vụ ) mới ra thị trường. Là người đứng đầu bộ phận Marketing của công ty bạn hãy lập một chương trình hành động cụ thể để quảng bá sản phẩm và thực hiện các bước chuẩn bị để thương mại hóa thành công sản phẩm này.PHẦN I: MỞ ĐẦUXây dựng chiế[r]

Slide Marketing quốc tế chương 7: Chiến lược phân phối quốc tếSlide Marketing quốc tế chương 7: Chiến lược phân phối quốc tếSlide Marketing quốc tế chương 7: Chiến lược phân phối quốc tếSlide Marketing quốc tế chương 7: Chiến lược phân phối quốc tếSlide Marketing quốc tế chương 7: Chiến lược phân ph[r]

Ngày nay quá trình toàn cầu hóa đang trở thành xu hướng chủ yếu chi phối sự phát triển của nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa diễn ra càng mạnh mẽ thì các công ty xuyên quốc gia (TNC) càng phát triển mạnh mẽ về mọi mặt. Các TNCs luôn muốn mở rộng thị trường tiêu thụ và phạm vi hoạt động của mình. Để[r]

Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đo[r]

TRUYỀN THÔNG MARKETING  Để thực hiện chiến dịch truyền thông cho sản phẩm Samsung Galaxy SIII của mình, tập đoàn Samsung đã phối hợp 5 công cụ truyền thông bao gồm: Quảng cáo, Bán hàng [r]

n Phân phối có chọn lọc, hình thức trung gian giữa hai hình thức trên áp dụng khi số người trung gian ít hơn sốngười sẵn sàng bán mặt hàngđó 39 CÁC HÌNH TH Ứ C PHÂN PH Ố I n TRONG S Ố CÁ[r]

CÁC NHÀ BÁN SỈ TẠP LOẠI _ Gồm các nhà bán sỉ kinh doanh nhiều loại mặt hàng khác nhau kể cả các đại lý đầu mối xăng dầu, bán và giao hàng đến tận từng cây xăng, các công ty đấu giá… Tron[r]

CÁC NHÀ BÁN SỈ TẠP LOẠI _ Gồm các nhà bán sỉ kinh doanh nhiều loại mặt hàng khác nhau kể cả các đại lý đầu mối xăng dầu, bán và giao hàng đến tận từng cây xăng, các công ty đấu giá… Tron[r]

Tập đoàn Samsung là một trong những tập đoàn thương mại lớn nhất Hàn Quốc, được bắt đầu như doanh nghiệp xuất khẩu nhỏ tại Taegu từ năm 1938 do Lee Byungchul sáng lập mau chóng phát triển lớn mạnh. Tập đoàn Samsung là tập đoàn kinh doanh đa ngành ở Hàn Quốc, bao gồm cả Điện tử Samsung và Bảo hiểm Sa[r]

Công nghệ điện tử
Samsung ElectroMechanics
Samsung SDI
Samsung Corning Precision Glass
Samsung SDS
Samsung Networks
Samsung Techwin
Samsung Mobile Display
Samsung Digital Imaging
Công nghiệp nặng và máy móc
Samsung Heavy Industries
Công nghệ điện tử
Samsung ElectroMechanics
Samsung SDI
Sams[r]

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]

Hệ thống phân phối là mối liên kết giữa Cty với KHoHoạch định chiến lược phân phối đòi hỏi nhiều thời gian và đầu tư, nhưng sự biến đổi không nhanh chóng và dễ dàng như các biến số khácoHệ thống phân phối và cấu trúc của nó quyết định loại đoạn thị trường mà Cty có thể ti[r]

Đây là bài thuyết trình slide môn Quản trị học về công ty Samsung bao gồm các chính sách chiến lược, ưu điểm và hạn chế của những chính sách đó, sơ đồ nhân lực, cơ cấu tổ chức SWOT, trò chơi Ô Chữ,...

ĐỀ TÀI: NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ CỦA SAM SUNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DANH NGHIỆP VIỆT NAM

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN SAMSUNG
1. Lịch sử hình thành và phát triển:
Samsung (theo tiếng Hàn có nghĩa là “3 ngôi sao”) là một trong những tập đoàn thương mại lớn nhất Hàn Quốc hiện nay. Tiền thân c[r]

1. Mục tiêu của OPPO R7 Lite2. Chiến lược Marketing của đối thủ (Samsung galaxy J7)3. Khả năng cạnh tranh của OPPO R7 Lite với đối thủ cạnh tranh của Samsang galaxy J7