CHIẾN LƯỢC PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA SAMSUNG

Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm

II, Phân đoạn thị trường điện thoại của Nokia. 1, Tổng quan về Nokia Từ khi thành lập tới năm 2000Lịch sử của Nokia bắt đầu vào năm 1865 khi kĩ sư người Phần Lan Fredrik Idestam cho xây dựng một nhà máy chế biến gỗ giấy công nghiệp bên bờ thác ghềnh Tammerkoski chảy qua thị trấn Tampere miền tây nam[r]

Trong tổng số 200 người được phỏng vấn, có 51% đáp viên là Nam, 49,5% đáp viên là Nữ và 0.5% thuộc giới tính khác.
Bảng trên cũng cho thấy rằng 3 nhóm tuổi chiếm tỷ trọng lớn nhất theo thứ tự gồm: nhóm tuổi 1923 (chiếm 34%), nhóm tuổi 2428 (chiếm 14%) và nhóm tuổi 1418 (chiếm 14%).
Về tình trạng[r]

Sự gắn kết của chiến lược đầu tư chiều sâu và chiến lược đa dạng hóa sản phẩm thể hiện qua việc đầu tư chiều sâu vào các thiết bị máy móc cùng một công nghệ nhưng có thể sản xuất các loại sản phẩm khác nhau như bánh mềm nhân trứng, bánh mềm nhân hoa quả, kẹo Sôcôla các loại.... Do đó, công ty Hải Ch[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY3PHẦN II: PHÂN TÍCH HÀNH VI SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA KHÁCH HÀNG7PHẦN III: PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU12PHẦN IV: HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ NGHIÊN CỨU MARKETING17PHẦN V: CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (PRODUCT)29PHẦN VI. CHÍNH SÁCH VÀ GIÁ (PRICE)36PHẦN[r]

I. Khái niệm hoạch định chiến lược Marketing
1. Hoạch định chiến lược Marketing
Hoạch định chiến lược Marketing là quá trình quản trị nhằm phát triển và duy trì sự ăn khớp có thể thực hiện giữa các mục tiêu, kỹ năng cùng tài nguyên và những cơ hội trên thị trường đầy biến động.
2. Vai trò của chiến[r]

Thị trường Việt Nam đang biến đổi từng bước từ ăn mặc đơn giản chuyển qua thời trang và tiếp tục phát triển về tốc độ tăng trưởng và quy mô, hứa hẹn nhiều tiềm năng to lớn cho nhiều chủng loại sản phẩm mới và thị trường mới.
Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các thương hiệu thời trang công[r]

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ MARKETING TẠI NHÀ HÀNG1.1 Một số khái niệm cơ bản1.1.1Lịch sử hình thành và phát triển marketingTrước tiên phải nói đến marketing cơ bản. Khi mới ra đời marketing chỉ đơn giản là những hoạt động liên quan đến việc bán hàn[r]

• Phân đoạn thị trường: là cách thức chia cắt thị trường tiềm năng thành các đoạnkhúc các thị trường nhỏ hơn dựa trên cơ sở những khác biệt về nhu cầu mong muốn hoặc các đặc tính hay hành vi khách hàng.
• Một đoạn thị trường: là một bộ phận của thị trường tiềm năng hay một nhóm khách hàng có cùng[r]

Chương 5 Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường trình bày các nội dung: Đo lường và dự báo nhu cầu thị trường, sự hình thành Marketing mục tiêu, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.Chương 5 Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường trình bày[r]

Các yếu tố của môi trường ảnh hưởng đến công suất và giá cả các sản phẩm dịchvụ.+Phân tích hoạt động và công suất: là phân tích các số liệu thống kê liênquan đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại và dựbáo tiềm năng trong tương lại. Ngoài ra còn dùng để xem lại các mô[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

A. Sơ lược về sự hình thành phát triển của công ty ICP và phân tích môi trường kinh doanh của công ty I. Tổng quan về công ty ICP……………………………………………….......4a. Khái quát về công ty4b. Lịch sử hình thành4c. Tầm nhìn và sứ mệnh5d. Thành tựu nổi bật của công ty ICP5e. Logo6II. Phân tích các yếu tố môi t[r]

CÂU 1:HIỂU VỀ KHÁI NIỆM,BẢN CHẤT,VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC MAR TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I. Khái niệm
1. Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược
Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho t[r]

Đề tài 8: Đánh giá tính hấp dẫn của thị trường thức ăn nhanh Ấn Độ. Nêu rõ cơ hội của thị trường? Cơ hội của ngành và phân tích rủi ro quốc gia? Từ đó lựa chọn chiến lược marketing cho doanh nghiệp khi thâm nhập vào thị trường thức ăn nhanh Ấn Độ nếu bạn là CEO của một công ty thức ăn nhanh toàn cầu[r]

2.3.5 Chiến lược phân phối- Doanh nghiệp sẻ sử dụng kênh phân phối trực tiếp với khách hàng đếngiao dịch.- Đảm bảo chất lượng sản phẩm và giá cả dịch vụ cung cấp cho khách hàng- Đảm bảo việc cung cấp dịch vụ nhanh chóng, đúng giờ.- Áp dụng các phương thức thanh toán linh động, tiện lợi cho kh[r]

Ngày nay quá trình toàn cầu hóa đang trở thành xu hướng chủ yếu chi phối sự phát triển của nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa diễn ra càng mạnh mẽ thì các công ty xuyên quốc gia (TNC) càng phát triển mạnh mẽ về mọi mặt. Các TNCs luôn muốn mở rộng thị trường tiêu thụ và phạm vi hoạt động của mình. Để[r]

• Ưu: DN thường chiếm đc 1 vị trí vững chắc trên đoạn TT mình tham gia; cung cấp cho TT 1 số sp có tínhthích ứng cao hơn do họ hiểu đc nhu cầu KH;tiết kiệm chi phí KD nhờ CM hóa sx, phân phối• Nhược: Khó mở rộng quy mô KD; Rủi ro cao khi TT thay đổi đột ngột hoặc bị các đối thủ cạnh tranhmạnh hơn xâ[r]

Trong sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, văn hóa, xã hội trên phạm vi toàn thế giới thì đối với mỗi nước, mỗi dân tộc, mỗi doanh nghiệp cũng cần xây dựng cho mình một quan niệm, một chiến lược. Làm sao cho những giá trị, những điều mà chúng ta tạo ra ngày hôm nay phải mang tính bền vững và c[r]

những sản phẩm mới của Samsung với kiểu dáng tinh tế, hiện đại nhưng đồng thời cũng cứng12cáp, chắc chắn nhằm khẳng định với người tiêu dùng, điện thoại Samsung không chỉ là “cô gáiđẹp”, mong manh mà còn là “chàng trai” mạnh mẽ tài năng.Những model nổi bật trong thời gian vừa qua từ dò[r]