NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC":

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 1
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu khóa luận 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠ[r]

107 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài 2
5. Kết cấu của đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN AN 4
1.1. Khái quát chung về Công ty TNHH VN Nam Đàn Vạn[r]

63 Đọc thêm

Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần giải pháp nhân sự Việt Nam

HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP NHÂN SỰ VIỆT NAM

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG vi
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt lí luận 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt thực tiễn 1
1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. 2
1.3. Tổn[r]

60 Đọc thêm

Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cố phần thế giới số Trần Anh

HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỐ PHẦN THẾ GIỚI SỐ TRẦN ANH

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2
1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước........ 2
1.3.1. C[r]

46 Đọc thêm

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM KIẾN TRÚC DHM

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM KIẾN TRÚC DHM

VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Phạm vi nghiên cứu 4
4. Vấn đề nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 5
6. Kết cấu đề tài 5
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 6
1.1 Một số khái ni[r]

61 Đọc thêm

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 2
3. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3
6. Đóng góp của đề tài 3
7. Cấy trúc của đề tài 4
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG[r]

33 Đọc thêm

Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ trực tuyến SEMER

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN SEMER

Chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến khả năng và hiệu quả hoạt động của tổ chức đó. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng của nguồn nhân lực trong tổ chức như: đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như bố trí công việc, xây dựng văn hóa tổ[r]

59 Đọc thêm

Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực

TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Tài liệu Đề tài Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực: LỜI NÓI ĐẦU Như chúng ta biết, trong nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nó mang đầy đủ thông tin, kỹ năng làm việc tổng thể. Nguồn nhân lực đóng vai trò rất lớn trong việc thành bại của mỗi tổ chức. Đặc biệt là[r]

6 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI UBND HUYỆN HOÀNH BỒ TỈNH QUẢNG NINH

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI UBND HUYỆN HOÀNH BỒ TỈNH QUẢNG NINH

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
DANH MỤC VIẾT TẮT
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lí do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp 2
7. Kết cấu của báo cáo 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI UBND HUYỆN HO[r]

50 Đọc thêm

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: CÔNG tác TUYỂN DỤNG NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN BIBO MART

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIBO MART

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
LỜI CẢM ƠN 1
PHẦN MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
4. Phạm vi nghiên cứu 4
5. Phương pháp nghiên cứu 5
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 5
7. Kết cấu đề tài 5
PHẦN NỘI DUNG 7
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 8
1.[r]

52 Đọc thêm

nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cường

NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN-XÂY DỰNG PHÚ CƯỜNG

nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cườngnâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cườngnâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cườngnâng cao hiệu quả công tác tuyển[r]

66 Đọc thêm

Đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng nghiên cứu 1
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa báo cáo 2
6. Bố cục báo cáo 2
PHẦN NỘI DUNG 3
Chương 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 3
1.1. Khái quát chung 3
Chương 2. CƠ SỞ LÝ LU[r]

45 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1. TỔNG QU[r]

51 Đọc thêm

Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực của FPT telecom

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA FPT TELECOM

Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực của FPT telecom.Như đã biết con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động, để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất.Nhân sự sẽ quyết thành công của doanh nghiệp,tổ chức, ch[r]

46 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI HUYỆN NÔNG CỐNG

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI HUYỆN NÔNG CỐNG

1. Lý do chọn đề tàiĐội ngũ nhân lực có vị trí đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các cơquan hành chính. Có vai trò quyết định đến sự phát triển của đất nước, là ngườitrực tiếp tham gia vào quá trình xây dựng và thực thi luật pháp, quản lý mọi mặtcủa đời sống kinh tế - xã hội; tham mưu,[r]

39 Đọc thêm

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TRUNG HẢI HẢI DƯƠNG

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TRUNG HẢI HẢI DƯƠNG

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu khóa luận 4
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 5
1.1. Khá[r]

65 Đọc thêm

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI

Tuyển dụng là một khâu quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực. Công tác tuyển dụng giúp các doanh nghiệp giảm chênh lệch về lượng và chất giữa nhu cầu và nguồn nhân lực hiện có. Công tác này còn ảnh hưởng đến các công tác khác trong hoạt động quản trị nhân lực. Nhiều doanh nghiệp hiện này luôn c[r]

64 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 18 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ TÒA NHÀ ECOHOME

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 18 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ TÒA NHÀ ECOHOME

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 1
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu của khóa luận 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

59 Đọc thêm

Tuyển dụng và biên chế nhân lực tại Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt Ratraco

TUYỂN DỤNG VÀ BIÊN CHẾ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT RATRACO

Như chúng ta biết, trong mọi nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nó mang đầy đủ thông tin, kỹ năng làm việc tổng thể. Nguồn nhân lực đóng vai trò rất lớn trong việc thành bại của mỗi tổ chức. Đặc biệt là trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay khi mới chuyển từ kinh tế tập[r]

83 Đọc thêm

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Để khai thác những khả năng mới của ngời lao động và chi phí bỏ ra cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thực sự có ý nghĩa đối với hoạt động sản Đào tạo làm giảm nhu cầu tuyển dụng l[r]

43 Đọc thêm