YẾU TỐ CÔNG NGHỆ TRONG KINH DOANH

Đối với đối thủ cạnh tranh, nhà kinh doanh cú đạo đức khụng nhằm tiờu diệt đối thủ cạnh tranh, mà cú thỏi độ cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh bằng trớ tuệ, tài năng và uy tớn bằng chất l[r]

Nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào. Đặc biệt trong giai đoạn cạnh tranh quyết liệt như hiện nay, có thể nói vấn đề này mang tính chất sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh việc chú trọng các yếu tố đầu vào như: Lao[r]

Đất nước đang trong thời kỳ phát triển, có nhiều diễn biến phức tạp xảy ra giữa các doanh nghiệp trong nước, các doanh nghiệp này phải đối phó với tình hình cạnh tranh mỗi ngày, để tồn tại và phát triển doanh nghiệp luôn phải sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi không ngừng của thị trường. Muốn vậy, d[r]

Ngày nay xu thế toàn cầu hoá kinh doanh đang phát triển mạnh mẽ và xuất hiện nhiều khuynh hướng trái ngược nhau. Với sự lớn mạnh của các công ty đa quốc gia và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, nền kinh tế thế giới ngày càng được quốc tế hoá mạnh mẽ, những thị trường toàn cầu về nhân lự[r]

Hiện nay khi công nghệ là yếu tố luôn được quan tâm và coi trọng áp dụng vào sản xuất cũng như trong sinh hoạt đời sống. Vì vậy công nghệ thông tin, các mặt hàng công nghệ cao như máy tính, điện thoại, máy nghe nhạc,…cũng như các phụ kiện đi kèm luôn được quan tâm và đón chào. Do đó công nghệ thông[r]

Hiện nay, hệ thống ngân hàng Việt Nam vẫn còn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi can thiệp của các cơ quan chính quyền, tình trạng tài chính yếu kém, khuôn khổ pháp lý chưa hoàn thiện, công nghệ ngân hàng tụt hậu so với các nước, nợ khó đòi cao, môi trường kinh tế vĩ mô chưa ổn định đã đặt hệ thống ngân hàn[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

Vốn là một yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Là chìa khoá, là điều kiện tiền đề cho các doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu kinh tế của mình là lợi nhuận, lợi thế và an toàn.

Hiện nay, nền kinh tế thế giới đang bước vào cuộc khủng hoảng trầm trọng và[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài:
Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt, muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một lượng vốn nhất định. Vốn bao giờ cũng là yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh.
Vốn được coi là yếu tố qu[r]

TSCĐ là cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế quốc dõn, đồng thời là bộ phận quan trọng trong việc sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ. TSCĐ là yếu tố quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với doanh nghiệp, TSCĐ là công cụ trung gian để con người tác động đ[r]

MỤC LỤC

I.Giới thiệu công ty thực tập 1
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất kinh doanh của chi nhánh Hà Nội – công ty xây dựng số 18 2
II. Tình hình tổ chức bộ máy của công ty 5
III. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuấ[r]

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Tồn tại và phát triển luôn là mục tiêu số một của bất kỳ doanh nghiệp nào, hơn nữa trong hoàn cảnh suy thoái kinh tế như hiện nay, các doanh nghiệp đang đối mặt với câu hỏi: làm thế nào để tồn tại và phát triển? Ngân hàng là một doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ, nên áp l[r]

3. Môi trường kỹ thuật, công nghệ.
Đóng vai trò là 1 thành viên trong kênh phân phối của nhiều doanh nghiệp, Big C được biết đến như 1 đại siêu thị bán lẻ, bán hàng hóa trực tiếp tới tay người tiêu dùng cuối cùng cũng chịu tác động của những yếu tố thuộc môi trường kỹ thuật, công nghệ mà các yếu tố[r]

Mục lục

PHẦN I : MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài: 2
2. Mục tiêu nghiên cứu: 3
3. Phạm vi nghiên cứu: 3
PHẦN II : NỘI DUNG 3
1. Cơ sở lý luận: 3
1.1 Quản trị chiến lược kinh doanh là gì? 3
1.1.1 Khái quát về quản trị: 3
1.1.2. Khái niệm về chiến lược: 3
1.1.3. Khái niệm về kinh doanh[r]

Nội dung chính của khóa luận là đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam thông qua việc phâ tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Ngân hàng. Do hoạt động của ngân hàng gần giống như hoạt động của một công ty nên khi phân tích các yếu tố ảnh[r]

Vốn là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh,đồng thời cũng là yếu tố quan trọng nhất đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế. Đối với mỗi doanh nghiệp vốn là điều kiện để đổi mới thiết bị, công nghệ, tăng quy mô sản xuất, nâng cao hiệu khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp… V[r]

Bài giảng môn Quản trị chiến lược Chủ đề Chiến lược Cạnh Tranh
Mục tiêu: lợi nhuận dài hạn, vượt trội

2 yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận dài hạn của DN?

Nền tảng của chiến lược

Quy mô sản xuất
Kinh nghiệm
Công nghệ « cứng »
Sự lựa chọn chính sách
Cách thức khai thác năng lực sản xuất
Các yếu tố tổ[r]

Trước đây sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí giữa các quốc gia ban đầu đó chỉ là sự cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay với xu thế toàn cầu hóa thì sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược nhất giữa các tổ chức là sự cạnh tranh về[r]

Trên thế giới cũng như ở Việt Nam nghành công nghệ thông tin có ảnh hưởng rất lơn đến nền kinh tế. Nó trở thành yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của nhiều nghành.CNTT đang phát triển mạnh mẽ và được áp dụng rông rãi trong tất cả các nghành, nó đóng góp một phần rất lớn làm đơn giản h[r]

Trong khung cảnh toàn cầu hoá thị trường, sự phát triển của công nghệ không ngừng biến đổi, cạnh tranh ngày càng gay gắt, hơn bao giờ hết các doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh để tồn tại và phát triển.
Việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải tính đến nhiều yếu tố khách quan bên ngo[r]