BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

chữa.Phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu số lượng sản xuất và tiêu thụ đạt 100% chỉ tiêukế hoạch năm kế họach. Ổn định thu nhập cho người lao động, phấn đấu tăng thunhập bình quân năm sau cao hơn năm trước. Nghiên cứu cải tiến sửa chửa, bảo trìmáy móc thiết bị, ổn định chất lượng và tuổi thọ máy móc thiết[r]

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ9Thuyết minh báo cáo tài chính10 – 19CÔNG TY CỔ PHẦN BỘT GIẶT LIXBẢNG THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH (tiếp theo)Năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2008.Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Bột Giặt Lix (dưới đây gọi tắt là “Công t[r]

+ Sở hữu cá nhân: 58.340 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 2,2%;11+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 58.340 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 2,2%.b)Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Công ty không có.c)Hoạt động của Hội đồng quản trị:* Hoạt động của HĐQT: Giám sát hoạt động của Ban Giám đ[r]

- Công tác đầu tư: Phê duyệt việc thực hiện hiện bán cổ phiếu của Công ty CPPhân Đạm và Hoá chất dầu khí (DPM), kết quả đã bán được 42.710 CP với giá67.000 đồng/cổ phiếu; Phê duyệt quyết toán vốn đầu tư dự án hoàn thành là 01 máyin ống đồng 10 màu; Phê duyệt dự án đầu tư 01 máy đục lỗ giấy sáp bằng[r]

cáo.Đưa ra kế hoạch kiểm soát các mặt hoạt động của Công ty trong kỳ và báo cáo tàichính các kỳ trong năm.Đáp ứng được yêu cầu quản lý của Hội đồng Quản trị, Giám đốc điều hành.Phối kết hợp với các Phòng chuyên môn Công ty tiến hành kiểm tra các mặt hoạtđộng của Công ty cũng như[r]

Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ hợp nhất và Thuyết minh Báo cáotài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, được lập ngày 10 tháng 04 năm 2013 của Công ty Cổphần Khoáng sản Bắc Kạn (sau đây gọi tắt là “Công ty”) trình bày từ trang 0[r]

Ban Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương (sau đây gọi tắt là “Công ty”)trình bày Báo cáo của mình và Báo cáo tài chính của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày31/12/2011.KHÁI QUÁTCông ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương được chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà Nướ[r]

tài chính kết thúc tại ngày 31 tháng 12 năm 2006, phù hợp với chuẩn mực và chế độ kế toán ViệtNam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan”.VI. CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN:Tổng Công ty Mía Đường II đại diện phần vốn Nhà nước nắm giữ 11,25% vốn điều lệ.VII. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ:1. Cơ cấu tổ chức của[r]

tiếp tục tuyển dụng thu hút thêm nhân lực từ bên ngoài có trình độ chuyên môn, kỹ thuật, kinhnghiệm đáp ứng yêu cầu đề ra.Chế độ tiền lương, thưởng và phúc lợi của Công ty gắn liền với kết quả kinh doanh, chuyênmôn và chất lượng dịch vụ của mỗi nhân viên, song vẫn luôn đảm bảo thu nhập của CBNV cótì[r]

toàn lao động.- Kết quả giám sát đối với các cán bộ quản lý: Các cán bộ quản lý của Công tyđược HĐQT bổ nhiệm trên cơ sở đề nghị của Giám đốc và giao Giám đốc Công typhân công giao nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc, các cán bộ quản lý đã chấp hànhnghiêm túc các nhiệm vụ do Giám đốc giao, chỉ đạo điều[r]

1Điều 4. Kế hoạch chi trả thù lao cho HĐQT và BKS năm 2009Tổng mức thù lao năm 2009 là 185 triệu đồng, trong đó:- Mức thù lao cho HĐQT là 125 triệu đồng;- Mức thù lao cho BKS là 60 triệu đồng.Điều 5. Lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2009Uỷ quyền cho Hội đồng quản trị lụa chọn một trong 4[r]

Ông Dương Đức ChínhÔng Hoàng Xuân ChínhÔng Nguyễn Nhân NghĩaBà Nguyễn Thị Tường Vi3Điều 9.Giao cho Hội đồng Quản trị Công ty Công ty Cổ phần Bao bì Nhựa Sài Gòn tổchức triển khai thực hiện Nghị quyết của Đại hội.TM. ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2011CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG Q[r]

20.115.181.107 đồng.Đợc phân chia nh sau:o Quỹ khen thởng (5% LNST):1.005.759.055 đồng.o Quỹ phúc lợi (5% LNST):1.005.759.055 đồng.o Quỹ đầu t phát triển:997.903.941 đồng.o Quỹ dự phòng tài chính (5% LNST):1.005.759.055 đồng.o Lợi nhuận giữ lại cha chia:6.100.000.000 đồng.o Lợi nhuận chia cổ tức cho[r]

- Xây dựng nhà xởng: 4,9 tỷ đồng- Đầu t thiết bị:24,9 tỷ đồng+ Thời gian đầu t: 01 giai đoạn trong năm 2009+ Uỷ quyền cho Hội đồng quản trị:- Toàn quyền trong việc lựa chọn phơng thức huy động vốn tối u nhất ( kể cả phơng án phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn điều lệ), lựa chọn đơn vị cu[r]

Hoàn thiện hệ thống quy trình nội bộ, kiểm soát nội bộ, nâng cao chất lượng dịch vụ, pháttriển thương hiệu•Khai thác có hiệu quả khu Kho bãi Hải phòng. Đề nghị ĐHCĐ phê chuẩn đầu tư them mộtkho thường để làm hàng gom, tổng mức đầu tư dự kiến là 4 tỷ đồng•Thu hút nhân tài về làm việc cho công tyMột s[r]

Lệ Công Ty).Điều 6. Thông qua báo cáo sửa đổi Điều Lệ Công Ty (Chương 6, Điều 21, Khoản 1)Hội Đồng Quản Trị có quyền lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản để thông qua quyết định củaĐại Hội Đồng Cổ Đông bất cứ lúc nào nếu xét thấy cần thiết vì lợi ích của Công Ty.Điều 7. Chọn đ[r]

• Quyết định đầu tư và qui mô đầu tư.• Quản lý những công ty có rủi ro ESG cao• Quản lý tỷ lệ rủi ro ESG danh mục đầu tưQUY TRÌNH QUẢN LÝ HỆ THỐNG ESGInitialScreeningRiskCategorisationE &SScreeningcheck listManaged RiskRating5 nguyên tắc cơ bản vềquản trị của OECD1. Quyền của cổ đông2. Đối x[r]

Đầu tư tăng năng lực sản xuất: Hoàn thành đầu tư cải tạo tăng năng lực sản xuấtcho các phân xưởng, hệ thống kho chứa hàng, kiểm nghiệm, cơ điện…Thành lập mới Trung tâm R&D: Thông qua phương án đầu tư xây dựng và muasắm thiết bị cho Trung tâm Nghiên cứu và phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu khắt[r]

- Năm 2012 là một năm đầy khó khăn của nền kinh tế Việt Nam ,vẫn còn ảnh hưởngchính sách tài khóa thắt chặt và chính sách tiền tệ chặt chẽ của Chính phủ để chốnglạm phát, nên đã cắt giảm đầu tư công,thị trường bất động sản gần như đóng băng,lãisuất vay trung và ngắn hạn vẫn còn cao. Các doanh nghiệp[r]

- Thực hành tiết kiệm, giảm bớt chi phí trong từng khâu, đổi mới quản lý và sử dụng vốncó hiệu quả.- Tích cực tìm kiếm các đối tác để chào bán các kho tàng hoạt động không hiệu quả đểtăng nguồn vốn hoạt động cho Công ty.5. Giải trình của BGĐ với ý kiến kiểm toán (nếu có)Báo cáo thường niên18I[r]