SỰ THỎA MÃN CỦA NHÂN VIÊN

công việc, phúc lợi cơ bản và phúc lợi tăng thêm). Kết quả phân tích hồi quy cho thấy6 nhân tố này đều có ảnh hƣởng có ý nghĩa thống kê đến sự thỏa mãn công việc củanhân viên văn phòng tại TP.HCM. Trong đó, ba nhân tố ảnh hƣởng mạnh nhất là sựthỏa mãn đối với thu nhập, đặc điểm công việc và c[r]

mang công việc về nhà làm mới kịp tiến độ.+ Đối với nhân viên: thương hiệu được hiểu là niềm tin, là hình ảnh của công ty trongnhận thức của mỗi nhân viên Do áp lực công việc, anh chị ít có thời gian dành cho bản thân và gia đình Đồng nghiệp của anh chị thường xuyên chịu áp lực công[r]

Chỉ số mô tả công việc(JDI) của Smith ,Kendall,Hulin (1969) : Nghiêncứu sử dụng 5 khía cạnh thành phần của thỏa mãn công việc : bản chấtcông việc, cơ hội đào tạo và phát triển,lãnh đạo, đồng nghiệp và lương.• Thạc sĩ Trần kim Dung (2005) thực hiện nghiên cứu “Đo lường mức độthỏa mãn công việc[r]

Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Agribank chi nhánh Thị xã Sông Công ((LV thạc sĩ)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Agribank chi nhánh Thị xã Sông Công ((LV thạc sĩ)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Agribank chi nhá[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Các doanh nghiệp cần phải nhận dạng, xem xét, đánh giá đúng các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của các nhân viên, dựa trên cơ sở đó doanh nghiệp sẽ có những hướng đi phù hợp trong công tác quản trị nguồn nhân lực, nhằm có[r]

NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN CHO NHÂN VIÊNNgày nay, ngày càng có nhiều nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.Do đó, ở cương vị người chủ, bạn nên tìm cách giúp cho nhân viên của mình luôn cảm thấyhạnh phúc.Bạn có thể nghĩ rằng nhân viên của mình là những ngườ[r]

KẾT LUẬNĐể một doanh nghiệp tổ chức phát triển thành công thì nhà lãnh đạo cần quan tâm tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp và duy trì nét đẹp văn hóa doanh nghiệp không chỉ tạo vị trí vững chắc trên thị trường kinh doanh mà còn ảnh hưởng tích cực tới nhân viên làm cho họ hăng say đam mê với c[r]

TRANG 8 MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TẠI CO.OP MART LONG XUYÊN Với thuyết hai nhân tố trên thì với một nhà quản trị giỏi phải biết: - Không thể mong đợi sự thỏa mãn của nhân viên nếu chỉ thực hiệ[r]

Cô hướng dẫn để hiệu chỉnh từ ngữ, điều chỉnh các thang đo lãnh đạo tạo sự thayđổi, sự thỏa mãn và lòng trung thành trong điều kiện Việt Nam nhằm chuẩn bị chonghiên cứu mô tả ở giai đoạn tiếp theo.Giai đoạn 2: thực hiện nghiên cứu mô tả bằng phương pháp nghiên cứu địnhlượng. Nghiên cứu được t[r]

-Cho phép và yêu cầu tất cả nhân viên của khách sạn làm bất cứ việc gì để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thậm trí cả việc ứng tiền túi trước để trả lại cho khách hang khi cần thiết -Tổ [r]

NHỮNG kỹ NĂNG và KIẾN THỨC PHỤC vụ bàn nhà hàng nhân viên cần có, lý thuyết phục vụ bàn, các kỹ năng cần thiết của nhân viên phục vụ bàn.
Điều thách thức đối với bạn là đáp ứng tối đa nhu cầu của mọi khách hàng. Quan
tâm đến khách là vấn đề thiết yếu tới sự tồn tại của ngành dịch vụ du lịch nói chun[r]

Đề tài “ Một số biện pháp nhằm nâng cao mức độ thõa mãn nhu cầu của người lao động tại Công ty Uni – President Việt Nam” đã phần nào thể hiện được tầm quan trọng của việc thỏa mãn nhu cầu của người lao động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời qua quá trình phân tích ta thấy Công ty[r]

-Cho phép và yêu cầu tất cả nhân viên của khách sạn làm bất cứ việc gì để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thậm trí cả việc ứng tiền túi trước để trả lại cho khách hang khi cần thiết -Tổ [r]

khi công ty chỉ có một hệ thống khen thưởng chung cho toàn bộ nhân viên. Do vậy,phải hòa hợp được hệ thống này với mục tiêu của từng cá nhân. Muốn tăng cườngđộng lực, công ty phải đảm bảo các nhu cầu cá nhân phải được thỏa mãn. Để thỏa mãnnhu cầu cá nhân trước hết phải đánh giá chính x[r]

Khả năng thăng tiến cũng là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng mức độ hài lòng của nhân viên đối với doanh nghiệp, theo lý thuyết của Maslow thì sau khi thỏa mãn các nhu cầu về [r]

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Trực tiếp giúp nhân viên làm công việc tốt hơn

Cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới cho NV

Tránh tình trạng quản lý lỗi thời

Giải quyết các vấn đề tổ chức

Hướng dẫn công việc cho nhân viên mới

Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuy[r]

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực THU HÚTTÌM KIẾMTUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thỏa mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có.
Thay vì tuyển nhân viên chính thức, các doanh nghiệp sẽ có xu hướng tuyển nhân viên[r]

I. LÝ THUYẾT VỀ SỰ THỎA MÃN
1. Khái niệm về sự thỏa mãn trong công việc
Có khá nhiều các định nghĩa về sự thỏa mãn công việc:
Từ điển bách khoa toàn thư wikipedia.com thì cho rằng: “Sự thỏa mãn công việc là sự hài lòng của một cá nhân đối với công việc của anh ta hay cô ta”.
Ellickson và Logsdon (2[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC CÁC BẢNG vii
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2
3. Đối tượng nghiên cứu 3
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 4
6. Những đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu của luậ[r]

Cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại đã tạo sự phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội. Nguồn nhân lực trở thành động lực chủ yếu quyết định trong quá trình sản xuất, tăng trưởng và phát triển kinh tế – xã hội. Nhận thức được tầm quan trọng của nguô[r]