MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NHÂN LỰC

Bưu chỉnh Viễn thông cơ sở Thành phố Hồ Chí Minh thông qua công tác tuyển dụng và đào tạo” (2010) củatác giả Nguyễn Hoàng Thanh, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Quản trị kinh doanh, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông.- Công trình: “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại C[r]

Chương 1. Giới thiệu chung về Quản lý nguồn nhân lực 5
1.1. Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ của Quản lý nguồn nhân lực 5
1.2. Quá trình phát triển của Quản lý nguồn nhân lực 12
1.3. Vị trí, vai trò của Quản lý nguồn nhân lực 19
1.4. Vai trò của nhà Quản lý nguồn nhân lực 20
Chương 2. Tiế[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài thực tập tốt nghiệp 3
3. Đối tượng và giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài 3
4. Phương pháp, thực hiện báo cáo thực tập: 4
5. Kết cấu kết quả nghiên cứu đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp: 4
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT LỊ[r]

Mục tiêu và nhiệm vụ của quản lý nguồn nhân lực - Mục tiêu: + Mục tiêu chung: Nâng cao sự đóng góp của nhân lực cho mục tiêu của tổ chức trên cả ba phương diện: Mục tiêu chiến lược mục t[r]

Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân l[r]

Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận, những điểm mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Về mặt lý luận: Luận án đã góp phần xây dựng và làm sâu sắc thêm lý luận quản lý giáo dục nói chung, lý luận quản lý phát triển nguồn nhân lực nói riêng, bổ sung và làm giàu thê[r]

THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH BỒI DỠNG CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Bên cạnh việc hoàn thiện cơ chế quản lý nguồn nhân lực còn một yếu tố quan trọng khác là phải đào tạo, bồi dỡng phát triển, áp dụng cá[r]

Trước xu thế hội nhập và phát triển, mô hình quản lý và phát triển nền hành chính luôn là đề tài luôn được xã hội quan tâm và đã trở thành một trào lưu, là một nhu cầu tự nổ lực của hầu hết các quốc gia trên thế giới, nhằm xây dựng một nền hành chính nhà nước hiện đại, năng động, hiệu quả, giảm phiề[r]

đánh giá rất cao về tính cần thiết và tính khả thi của 06 giải pháp.3.5.2. Thử nghiệm tác động kiểm chứng giải pháp đã đề xuấtTác giả chỉ lựa chọn biện pháp cụ thể trong Giải pháp 05 để tiến hànhtác động vào hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giáo viên thông quahoạt động bồi dưỡng, nâng ca[r]

TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QU[r]

Trong nền kinh tế thị trường, sức lao động là hàng hoá. Việc xác định đánh giá đúng giá trị của loại hàng hoá đặc biệt này không chỉ có ý nghĩa với người lao động và người sử dụng lao động mà còn có ý nghĩa với toàn xã hội. Dựa trên lý luận này ta thấy mục tiêu của quản lý nhân lực không những cung[r]

TRANG 17 Căn cứ vào Quy chế làm việc của Sở lao động Thương binh và Xã hội Tỉnh Nghệ An, nhiệm vụ công việc đã được phân chia rõ ràng cho cán bộ, công chức, viên chức thuộc Văn phòng Sở [r]

_ Từ quan điểm trên kết hợp với lý thuyết hai nhân tố duy trì và động viên của Herzberg cho ta thấy rằng đối với các nhà quản lý : những nhân tố làm thỏa mãn người lao động là khác với c[r]

 Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo, phương pháp để hỗ trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục tiêu..  Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ hỗ trợ thực hiện mục tiêu.[r]

Điển hình như: TRANG 26 thành công việc, thưởng đối với các phòng ban, cá nhân tiêu biểu trong quý, trong năm; thưởng sáng kiến cải tiến; thưởng trong các dịp lễ Tết và kỷ niệm ngày thàn[r]

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của các doanh nghiệp, muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và có chính sách phát huy tối đa nguồn nhân[r]

uản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp v[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5
1.1. Một số vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 5
1.1.1.1. Khái niệm 5
1.1.1.2. Đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp 5
1.1.1.3. Phân loại lao động trong doanh[r]

MỤC LỤC

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 1
I. VAI TRÒ CỦA LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH 1
II. MỤC ĐÍ[r]

Bài powerpoint với mục tiêu: thúc đẩy người thuyết trình trở nên chủ động, linh hoạt khi thuyết trình. Nói về, hệ thống thông tin quản lý của 4 bộ phận cơ bản trong 1 công ty: Tài chính, Nhân lực, Sản xuất, Tiếp thị. Gắn trách nhiệm cho từng bộ phận.