CẤU TRÚC TỔ CHỨC BỘ PHẬN THEO SẢN PHẨM

Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược
Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu[r]

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCâu 4: Trình bày ưu, nhược điểm của các cấu trúc (mô hình bộ máy) tổ chức.(nhóm 1) Mô hình cơ cấu giản đơn: Ưu điểm: nhanh chóng, linh hoạt và ít tốn kém. Nhược điểm: + Chỉ có thể áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ. Khi doanh nghiệp phát triển lớn hơn, sự tập trung v[r]

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTCARTỷ lệ an toàn vốnCTCKCông ty chứng khoánCSTTChính sách tiền tệĐHCĐĐại hội cổ đôngĐHĐCĐĐại hội đồng cổ đôngIASChuẩn mực kế toán quốc tếIMFQuỹ tiền tệ quốc tếHĐQTHội đồng quản trịNHNNNgân hàng nhà nướcNHTWNgân hàng trung ươngNHTMCPNgân hàng thương mại cổ phầnNHTMNNNgân hàng thươ[r]

Mô hình tổ chức doanh nghiệp theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm có đặc điểm là tên các bộ phận sản xuất trùng với tên các sản phẩm
Ưu điểm:
Việc quy trách nhiệm đối với các mục tiêu cuối cùng tương đối dễ dàng
Việc phối hợp hành động giữa các phòng ban chức năng vì mục tiêu cuối cùng có[r]

2- Năm 2014: Tiếp tục nhận chứng chỉ ISO 9001:2008 do Trung tâm chứngnhận phù hợp – Quacert cho lĩnh vực sản xuất và cung cấp nội thất trườnghọc, gia đình, văn phòng, bệnh viện.- Năm 2014: Ngoài những chứng chỉ ISO 9001:2008 và Huy chương vàngdanh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao, ngày 3/11/2014