SẮP XẾP CÔNG VIỆC CỦA BẠN

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "SẮP XẾP CÔNG VIỆC CỦA BẠN":

BÍ QUYẾT XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC CỦA BẠN

BÍ QUYẾT XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC CỦA BẠN

Một khi cấp trên và đồng nghiệp khen ngợi, bạn sẽ cảm thấy tự tin và càng nỗ lực để công việc được tốt hơn, đó là chưa kể đến những thành tích của bạn được công nhận rộng rãi đối với khá[r]

5 Đọc thêm

Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh

TIỂU LUẬN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Một kế hoạch kinh doanh mẫu được chuẩn bị bằng tài liệu viết tay do cá nhân chủ doanh nghiệp mô tả một cách thực tế về mục đích và các mục tiêu của kinh doanh, cùng các bước và tài chính cần thiết để đạt được mục đích đó. Đồng thời kế hoạch này cũng được xem như là một đề xuất, một quảng cáo hoặc một kế hoạch của một trò chơi. Kế hoạch kinh doanh thường được sắp xếp theo 4 chức năng chính trong kinh doanh như Marketing, sản xuất hoặc dịch vụ, tổ chức, tài chính. Đặt ý tưởng kinh doanh của bạn hoặc việc kinh doanh hiện nay của bạn trên giấy dưới hình thức một kế hoạch kinh doanh, chấp nhận sự cam kết, nghiên cứu và một loạt các công việc nặng nhọc.
Xem thêm

45 Đọc thêm

Chương trình HT (1)

CHƯƠNG TRÌNH HT (1)

Những công việc cần làm trong thủ tục hội thảo và những điều cần lưu ý khi tổ chức. Những thủ tục này sẽ giúp bạn có được thông tin thêm chính xác và mẫu đầy đủ. Thủ tục không nhiều nhưng cần phải biết sắp xếp sao cho một cuộc hội thảo có thành công nhất định.

2 Đọc thêm

10 BÍ QUYẾT DỌN NHÀ CỰC HIỆU QUẢ CỦA NGƯỜI NHẬT

10 BÍ QUYẾT DỌN NHÀ CỰC HIỆU QUẢ CỦA NGƯỜI NHẬT

window.onload = function () {resizeNewsImage("news-image", 500);} KonMari là phương pháp sắp xếp đồ đạc do nữ tác giả Marie Kondo (Nhật) sáng tạo ra. Thông qua cuốn sách của cô có tên gọi The life-changing magic of tidying up (Phép màu thay đổi cuộc sống), nhiều người đã biết đến một phương pháp dẹp dọn vô cùng nhanh chóng và có khoa học. Bởi vậy, càng ngày càng có nhiều người học tập theo cách thức này.  Để hiểu rõ hơn về phương pháp KinMari, các bạn hãy theo dõi 10 điều cơ bản dưới đây, đảm bảo chúng sẽ giúp ích rất nhiều cho chúng ta trong việc dọn dẹp nhà cửa. 1. Hãy coi việc dọn dẹp nhà cửa như một dịp đặc biệt, khi ấy chắc chắn bạn sẽ hào hứng bắt tay vào công việc.   2. Thu gom tất cả mọi thứ cần dọn dẹp và phân loại từng thứ một. Trong tất cả những đồ dùng đó, có lẽ bạn sẽ vất vả nhất khi sắp xếp các đồ để mặc như quần áo, váy, mũ, đồ nội y...   3. Mạnh tay loại bỏ những thứ không dùng đến nữa   4. Chọn lựa những thứ sẽ giữ lại và mang đi làm từ thiện. Bạn hãy chọn cẩn thận từng thứ một và tự hỏi xem hướng đi nào đúng nhất cho món đồ đó, giữ lại hay cho đi? Nhớ là quyết định sáng suốt nhé nếu không muốn phải tiếc nuối về sau.   5. Với quần áo và các phụ kiện đi kèm, bạn hãy gấp lại thật gọn. Hãy trân trọng và nâng niu từng món đồ một như vậy chúng mới có thể sử dụng được lâu.   6. Nên xếp mọi thứ theo chiều dọc để tiết kiệm diện tích và dễ tìm hơn khi cần thiết   7. Bạn hãy dọn dẹp, sắp xếp từng thứ trong nhà theo thứ tự như sau: trước hết là xếp dọn đồ mặc, thứ hai là đến giá sách, thứ ba là giấy tờ, tiếp đó lần lượt là các thứ đồ linh tinh (theo lựa chọn của từng người) và cuối cùng là đồ lưu niệm.        
Xem thêm

2 Đọc thêm

DỌN NHÀ NGÀY TẾT KHÔNG CÒN LÀ NỖI LO

DỌN NHÀ NGÀY TẾT KHÔNG CÒN LÀ NỖI LO

window.onload = function () {resizeNewsImage("news-image", 500);} Bạn có cần những lời khuyên để sắp xếp lại căn nhà của mình một cách khoa học khi những ngày Tết bộn bề đang đến gần? Dưới đây là một số lời khuyên từ Nicole Anzia-chuyên gia tư vấn về xây dựng và dọn dẹp nhà cửa đồng thời là người sáng lập ra Neatnik- website nổi tiếng đưa ra những lời khuyên hữu ích về cách tổ chức và bố trí đồ đạc trong nhà, văn phòng một cách khoa học ở Washington, Mỹ. Thay vì đưa ra những bí quyết và chiến lược để tổ chức và dọn dẹp nhà, Nicole đã đưa ra những lời khuyên rất hữu ích về những điều không cần thiết khi bạn đang cố gắng để thu dọn đống hỗn độn trong nhà mình. Có thể 5 điều dưới đây không hề mới và xa lạ với nhiều người, nhưng chúng là những sai lầm rất phổ biến của các bà nội trợ làm giảm hiệu quả của việc dọn dẹp nhà cửa dù cho chúng ta đã cố gắng hết sức. 1. Sắp xếp lại nhà cửa trước rồi mua thêm đồ sau Đừng vội ra ngoài và mua về hàng loạt những loại thùng chứa hay tủ đựng trước khi bạn sắp xếp lại căn nhà. Tất cả những chiếc thùng, hộp hay giỏ đẹp mắt từ các nhà cung cấp thì luôn hấp dẫn, nhưng chúng sẽ không phát huy công dụng của mình trừ khi phù hợp với không gian căn nhà bạn (chẳng hạn như trên kệ, dưới gầm giường hay trong tủ quần áo. Hãy giữ những vật dụng cần thiết mà bạn thấy chúng thích hợp với những không gian đặc thù trong gia đình mình để đựng đồ đạc. Lời khuyên: Hãy làm sạch các loại thùng chứa đồ sẵn có trong nhà, ước lượng số lượng thùng chứa bạn thực sự cần rồi mua ít hơn con số đó. Bạn hãy nhớ rằng mình luôn có thể mua thêm nếu cần.Chắc chắn là bạn không muốn có những thùng, hộp, chai lọ không dùng đến làm bừa bộn thêm căn nhà của mình.   Đừng mua những hộp, túi chứa đồ khi chưa xác định vị trí phù hợp để đặt chúng trong nhà bạn   Những chiếc hòm, hộp phù hợp sẽ giúp căn phòng được sắp xếp rất hệ thống. 2. Đừng làm quá sức mình Đừng dành trọn cả ngày cho việc sắp xếp lại toàn bộ căn nhà. Rất ít người có đủ năng lượng và sự tập trung để làm việc dọn dẹp suốt 8 giờ đồng hồ. Bạn sẽ rất dễ trở nên tức giận và hiệu quả công việc theo đó cũng bị giảm đi. Tốt nhất hãy dành 2 đến 3 giờ cho mỗi căn phòng. Với cách này, chắc chắn bạn sẽ có nhiều động lực để làm hơn mà không cảm thấy cáu giận trong suốt quá trình thu dọn.   Dành 2-3 tiếng buổi sáng để thu dọn riêng phòng khách 3. Hoàn thành từng nhiệm vụ một cách hoàn hảo Tất nhiên bạn sẽ cần phải lọc riêng mỗi thứ theo danh mục (chẳng hạn: quăng đi, tái chế, đem biếu tặng, cho bạn bè hay cất vào nhà kho). Tuy vậy đây là một phần rất quan trọng: một khi đã quyết định sẽ làm gì với món đồ vật đó hãy làm nó luôn. Nếu bạn quyết định tặng bạn bè hay các thành viên trong gia đình, hãy đem những thứ đồ đó ra xe của bạn và sắp xếp chúng gọn gàng rồi đem đến cho họ. Đừng bao giờ giữ chúng trong chiếc túi rồi tự nhủ sẽ đem cho sau, hãy làm ngay lập tức và kết thúc công việc theo đúng trình tự. Ném những đồ không cần vào thùng rác hay phân loại tái chế ngay lập tức.  Hãy hoàn thành lần lượt mọi việc như đã định.   Thu dọn thật gọn gàng những góc nhỏ nhất trong nhà và quyết định nên đem cho chúng hay cất vào nhà kho   Vứt những đồ không cần thiết ra khỏi nhà 4. Dọn dẹp nhà cửa không thể làm xong trong một ngày Việc sắp xếp gọn gàng cả căn nhà trong vòng một ngày là điều không thể. Bạn sẽ cảm thấy mọi việc lại đâu vào đó khi bạn phải lau chùi dọn dẹp lại nhà cửa thêm lần nữa trong vòng có một tháng. Bạn cần thời gian để xem liệu tất cả đồ vật đã ở đúng vị trí thích hợp hay chưa và bài trí lại rất nhiều lần. Hãy vui vẻ khi căn nhà ngăn nắp và hiệu quả hơn sau khi được sắp xếp lại.   Phòng ngủ này sẽ gọn gàng hơn nếu bạn gấp ga trải giường đúng nếp và thảm nền được đặt ngăn nắp 5. Hài lòng với những gì mình có Rất ít người có những tủ đồ và ngăn kéo giống như trong sách báo hay TV. Luôn nhớ rằng ngôi nhà bạn không phải một phòng triển lãm hay cửa hàng bán các đồ nội tvà chất, và cũng không phải là nơi được thiết kế bởi một đội ngũ chuyên nghiệp. Ngôi  nhà sẽ là nơi tuyệt vời nhất khi phù hợp với cuộc sống riêng của gia đình. Đừng thất vọng vì không có gì là hoàn hảo. Sự thành công chính là khi bạn thiết lập được một không gian đủ tốt và phù hợp với nhu cầu của gia đình mình.   Việc dọn dẹp nhà cửa gọn gẽ, thiết kế theo phong cách bạn thích thì đó chính là căn phòng hoàn hảo nhất
Xem thêm

2 Đọc thêm

5 bước sắp xếp bàn làm việc gọn gàng

5 BƯỚC SẮP XẾP BÀN LÀM VIỆC GỌN GÀNG

window.onload = function () {resizeNewsImage("news-image", 500);}   Một bàn làm việc ngăn nắp sẽ khiến bạn hứng thú hơn với công việc. 1. Dọn dẹp tất cả mọi thứ Bạn cần dọn dẹp tất cả mọi thứ vốn có trên và dưới bàn làm việc. Đầu tiên, lôi hết đồ từ trong ngăn kéo ra, lấy hết các tệp tài liệu từ trên tủ xuống. 2. Phân loại Sau đó, phân loại chúng thành 3 phần: giữ lại, ném đi và đợi xử lý. Những vật thuộc vào “đợi xử lý” cứ để đấy đến sau này xem xét. Đống tài liệu và đồ vật thuộc loại “giữ lại” phần thành: giấy rời, tệp tài liệu, đồ dùng và vật dụng cá nhân. Mỗi một loại đặt ở một góc riêng biệt trong ngăn kéo hoặc trên bàn, đừng quên vị trí đặt của chúng cần phù hợp với thói quen làm việc của bạn.   Mỗi một loại đặt ở một góc riêng biệt trong ngăn kéo hoặc trên bàn, đừng quên vị trí đặt của chúng cần phù hợp với thói quen làm việc của bạn. 3. Quyết định Quyết định xem tài liệu nào quan trọng. Tìm trong đống “giữ lại” nhưng vật cần sử dụng hàng ngày. Cần đảm bảo những vật này được đặt ở một nơi tiện lợi, dễ dàng lấy và cất giữ. Các đồ dùng như dao kéo, keo, thước đặt ở một ngăn kéo, đồ dùng cá nhân đặt ở ngăn kéo khác. Những vật không mấy khi dùng đến cất ở trong một chiếc hộp và đặt ở nơi ít tiếp xúc. 4. Sử dụng “năng lực sắp xếp” Sử dụng những tệp tài liệu và ký hiệu màu để sắp xếp lại bàn làm việc. Lúc này là lúc bạn cần xử lý đống “đợi xử lý”, bởi vì trong khi bạn đang tạo ra những phân mục mới, hãy dùng năng lực phán đoán của bạn để phân loại đống đồ này. 5. Hạ quyết tâm Mỗi một ngày sau khi kết thúc công việc, nên có ý thức thu dọn bàn làm việc, đặt đồ ở đúng nơi vốn có. Theo thời gian, điều này sẽ trở thành thói quen của bạn, và quá trình thu dọn cũng dần được hoàn thiện để phục vụ nhu cầu của bạn.
Xem thêm

1 Đọc thêm

BÁO CÁO BTL PTTK GIẢI THUẬT SORTING AND SEARCHING

BÁO CÁO BTL PTTK GIẢI THUẬT SORTING AND SEARCHING

Khái niệm sắp xếp dường như đã gắn liền với xã hội loài người từ thuở ban đầu của nền văn minh. Nó đơn giản thể hiện trong việc sắp hàng, trong việc phân công công việc, … Ngày nay, trong một thế giới mà khoa học công nghệ mỗi ngày phát triển như vũ bão và nhu cầu khai thác, tìm kiếm thông tin của con người ngày càng cao thì việc nâng cao tính hiệu quả của các giải thuật sắp xếp cũng ngày càng trở nên quan trọng. Trong hầu hết các hệ lưu trữ, quản lý dữ liệu thao tác tìm kiếm là thao tác cơ bản để khai thác thông tin. Để việc tìm kiếm trở nên hiệu quả và nhanh chóng thì dữ liệu trong hệ thống cần được tổ chức theo một trật tự nào đó và điều này đòi hỏi chúng ta phải xây dựng những giải thuật sắp xếp thích hợp.Bài báo cáo này nhằm mục đích giới thiệu về Sorting Searching. Hy vọng nhận được những nhận xét và đánh giá chân thành từ thầy và các bạn.
Xem thêm

45 Đọc thêm

BÀI TẬP CÁ NHÂN HÀNH VI TỔ CHỨC (34)

BÀI TẬP CÁ NHÂN HÀNH VI TỔ CHỨC (34)

có những dự đoán cho tương lai để công việc tránh sự đột ngột và thiếu sựchuẩn bị ngay từ bây giờ. Do có một số kinh nghiệm trong công việc thực tếvà bản năng về sự tưởng tượng tôi đã sắp xếp các kế hoạch hợp lý, đáp ứngđược yêu cầu công việc và đạt được những kết quả nhất định.3. Hình thành sự phán xét và lựa chọn theo suy nghĩ (T):Trong cuộc sống hàng ngày và trong công việc, với sự cố gắng và nỗlực không ngừng của bản thân, tôi nhận được sự ủng hộ của đồng nghiệp, bạnbè và gia đình. Nhưng cuộc sống, thực tế vẫn luôn gặp không ít khó khăn, cónhững lúc phải tự mình tìm kiếm các thông tin đặt ra mục tiêu và giải pháp đểgiải quyết những vấn đề khó khăn đó. Khi làm bất kỳ một công việc hay tìmhiểu một lĩnh vực nào, tôi luôn tự tìm kiếm thông tin để sắp xếp các yếu tố cóliên quan cần giải quyết để công việc đạt được hiệu quả và phù hợp với tìnhhình thực tế bởi tôi nhận thức rõ ràng yếu tố phát huy năng lực, sáng tạo vàtính cách cá nhân của mình áp dụng vào công việc ngày càng trở nên cần thiếthơn. Từ đó nắm bắt được xu thế phát triển của xã hội, đặt ra các mục tiêu, giảipháp, tìm hiểu thông tin, dữ liệu cần thiết và thực hiện công việc. Việc nhậnđịnh tương lai đã đem lại cho tôi nhiều kết quả tốt nhưng cũng có lúc kémhiệu quả do nhận định sai và đã gây ra một số khó khăn nhất định với nhữngngười xung quanh, nhưng đó là những bài học kinh nghiệm quý giá mà bảnthân tôi đã vượt qua để thực hiện các công việc khác có hiệu quả hơn.4. Quá trình lĩnh hội (P):Đồng Hới, tháng 3 năm 20104Môn: Quản trị hành vi tổ chứcTrong bất kỳ một vấn đề nào cần giải quyết, tôi phải lập kế hoạch cụthể, nhận định những giải pháp rồi mới tiến hành theo cách mềm dẻo và sựlinh hoạt của bản thân. Với tính cách này đã giúp tôi rất nhiều trong công việc
Xem thêm

6 Đọc thêm

Tiểu luận đề tài phân tích chương 9 phân bổ và đo lường công việc ở công ty estec vina

TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHƯƠNG 9 PHÂN BỔ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC Ở CÔNG TY ESTEC VINA

Phân bố công việc là hoạt động sắp xếp các công việc khác nhau dựa trên cơ sở chuyên môn hóa lao động. Theo đó, nó sẽ định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách phân chia lao động trong một tổ chức.Trong sản xuất và cách đo lường, phân bố công việc đi sau phân bố sản phẩm, phương pháp và trang thiết bị. Điều này có nghĩa là sau khi bạn nhận được nhiệm vụ phải sản xuất những sản phẩm gì, với số lượng bao nhiêu, cần thực hiện trong thời gian bao lâu, và có những công cụ nào trong tay, bạn sẽ tiến hành phân bố công việc cho những nhân viên cấp dưới nhằm mục đích hoàn thành nhiệm vụ được giao.Mục tiêu của phân bố công việc:Hoàn thành nhiệm vụ được giao với năng suất cao nhất có thể.Tạo môi trường thuận lợi để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ.Khơi gợi tinh thần làm việc, phát huy khả năng sáng tạo của nhân viên.Nâng cao chất lượng công việc.
Xem thêm

33 Đọc thêm

Nhật ký thực tập tốt nghiệp đại học

NHẬT KÝ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

Nhật ký thực tập được trình bày một cách hoàn chỉnh và đẩy đủ thông tin, có thể nói bạn nào đăng tải về sẽ vui vẻ và hướng khởi cho nội dung đề tài thực tập tốt nghiệp, được sắp xếp theo thứ tự từng nội dung và công việc trong tuần

1 Đọc thêm

5 BÀI HỌC TỪ VIỆC QUẢN LÝ

5 BÀI HỌC TỪ VIỆC QUẢN LÝ

Trưởng Bộ phận Nhân sự nói với Nam rằng nhân viên phải nghiêm túc tuân thủ giờgiấc làm việc từ 8h-5h hay 9h-6h, bao gồm cả thời gian nghỉ trưa. Số lượng ngàyNam có thể làm việc tại nhà cũng bị cắt giảm và Nam còn bị khiển trách nếu đi làmtrễvìlýdokẹtxe.Bài học rút ra: Nếu như nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao, bạn có thểđể nhân viên linh động sắp xếp công việc để họ có thể về sớm để tham dự buổi thiđấu thể thao của con họ hoặc nếu đi tập gym vào giữa buổi làm việc. Quy định giờgiấc làm việc quá khắt khe và không khuyến khích nhân viên cân bằng giữa côngviệc và cuộc sống sẽ không thể đưa nhân viên vào khuôn phép của công ty - trái lạicòn làm nhân viên nản chí và dễ có xu hướng xin nghỉ việc.CareerBuilder
Xem thêm

2 Đọc thêm

6 BUOC DE SEP TANG LUONG

6 BUOC DE SEP TANG LUONG

Còn nếu trong trường hợp họ không muốn sắp xếp một lịch hẹn khác cho bạn chỉ vì bạn không thể trả lời câu hỏi về lương, hãy nói rằng mức lương bạn muốn phụ thuộc vào khối lượng công việc[r]

2 Đọc thêm

SKKN MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ, CHỈ ĐẠO NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHUYÊN MÔN

SKKN MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ, CHỈ ĐẠO NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHUYÊN MÔN

giá chủ quan của mình, tôi nhận thấy chúng đều có những điểm mạnh cơ bản và cómối quan hệ chặt chẽ với nhau. Bất cứ một cơ quan, đơn vị, tổ chức hay một tập thểnào cũng vậy, khi tiến hành một công việc, một hoạt động nào đó cũng phải đảmbảo 2 vấn đề cơ bản: Kế hoạch và mục tiêu cần đạt. Vì vậy muốn quản lý tốt hoạtđộng chuyên môn trước hết phải quản lý chỉ đạo việc lập kế hoạch hoạt độngchuyên môn của mỗi giáo viên, vì đó chính là căn cứ, là cơ sở cho việc tiến hành§ç Ngäc Hïng23Sáng kiến kinh nghiệm – Trường THCS Lê Quý Đônnhững nội dung quản lý khác về tổ chuyên môn của BGH nhà trường. Khi quản lýđược kế hoạch thì phải quản lý được nội dung chuyên môn vì như vậy thì mới thựchiện được các hoạt động nâng cao chất lượng dạy và học một cách khoa học và cóchất lượng.Mọi hoạt động chuyên môn đều hướng tới cái đích cuối cùng đó là chất lượngdạy học theo mục tiêu đề ra của nhà trường. Vì vậy, quản lý chất lượng dạy học củagiáo viên là một khâu then chốt để đánh giá một cách khách quan, chính xác toàn bộquá trình thực hiện nhiệm vụ của giáo viên. Song muốn đạt được điều đó thì cácthành viên trong tổ chuyên môn của nhà trường phải thực sự là một tập thể đoàn kết,vững mạnh, mọi thành viên cùng có tinh thần hợp tác, là nơi quy tụ được tài năng, trítuệ của mỗi người. Việc thực hiện song song, đồng bộ các biện pháp trên giúp nhàquản lý, tổ chức, điều hành được mọi hoạt động chuyên môn theo định hướng mụctiêu của nhà trường và tổ chuyên môn; qua đó, càng hiểu rõ vai trò, tầm quan trọngcủa hoạt động chuyên môn, giúp BGH tiếp tục có những biện pháp linh hoạt,sáng tạo, phù hợp với thực tế của tổ chuyên môn trong nhà trường.Có như vậychất lượng chuyên môn mới được nâng cao, nhiệm vụ của nhà trường mới hoànthành và đạt được mục tiêu đề ra.8. Kết quả đạt được::
Xem thêm

34 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN HUYỆN LẠC THỦY TỈNH HÒA BÌNH

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN HUYỆN LẠC THỦY TỈNH HÒA BÌNH

• Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của phòng nội vụ huyênLạc ThủyTiếp tục làm tốt công tác nắm bắt tư tưởng cán bộ, kịp thời uốn nắn nhữngsai lệch trong tư tưởng cán bộ(nếu có). Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ có hiệuquả các chức năng, nhiệm vụ do cấp trên giao thực hiện nghiêm túc chế độ báocáo theo quy định. Tham mưu cho UBND huyện thực hiện nghiêm công táctuyển dụng, nâng cao chất lượng quản lý cán bộ từ khâu phân công nhiệm vụ,thực hiện chế độ chính sách, đào tạo bồi dưỡng, luân chuyển điều động, khenthưởng, kỷ luật. Xây dựng và thực hiện kế hoạch kiểm tra công tác quản lý cánbộ, công chức, vên chức, lao động hợp đông theo Nghị định 68 tại các đơn vị sựnghiệp thuộc UBND huyện quản lý. Làm tốt công tác rà soát, đánh giá cán bộ đểcó cơ sở tham mưu chính xác cho UBND huyện trong việc bổ nhiệm, sử dụngcán bộ trước mắt, lâu dài, xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ theo nămvà dài hạn để từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, thực hiện đầy đủ,kịp thời các chế độ chính sách cho cán bộ. Phối hợp với các cơ quan, đơn vịUBND các xã, thị trấn thực hiện kiện toàn cán bộ chuẩn bị nhân sự cho Đại hộiĐảng nhiệm kỳ 2015-2020. Tiếp tục thực hiện có hiệu quả công tác cải cáchhành chính, trong đó tập trung tham mưu giúp UBND huyện chỉ đạo bộ phậntiếp nhận và trả kết quả trên toàn huyện thực hiện nghiêm túc các văn bản quyđịnh của cấp trên để đạt chất lượng, hiệu quả cao, giảm được nhiều phiền hàtrong việc giải quyết các công việc cho tổ chức và nhân dân. Sử dụng công nghệthông tin có hiệu quả, chất lượng vào giải quyết các công việc. Tham mưu, tổchức, hướng dẫn thực hiện công tác thi đua khen thưởng. Tổ chức hướng dẫncác cơ quan đơm vị thuộc UBND các xã thực hiện tốt công tác thi đua khenthưởng trên đại bàn huyện nhằm khuyến khích, động viên kịp thời tổ chức, cánhân lập thành tích trong phong trào thi đua yêu nước theo định kỳ, đột xuấttrong thời gian tới. Tham mưu, rà soát, nắm bắt, quản lý nhà nước về tôn giáotheo quy định đẩy mạnh cuộc vận động tuyên truyền nhân dân không truyền,học đạo trái phép triển khai thực hiện các chủ trương, đường lối của Đảng,hướng dẫn tổ chức cá nhân thực hiện chính sách pháp luật cảu nhà nước vè công
Xem thêm

43 Đọc thêm

ĐÁNH GIÁ CỦA NHÂN VIÊN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LA GIANG

ĐÁNH GIÁ CỦA NHÂN VIÊN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LA GIANG

thường ít tiêu cực trong thi tuyển hay xét tuyển. Nhưng Doanh nghiệp thườngĐxuyên phải đối diện với vấn đề biến động về nguồn nhân lực (nhân viên xin nghỉGviệc, thuyên chuyển công tác) sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình phát triển.NDoanh nghiệp có đội ngũ nhân viên trung thành, hài lòng với chế độ đãi ngộ sẽ cóỜnhiều thuận lợi trong quá trình hoạt động vì nhân viên trung thành sẽ luôn yên tâmTRƯvà cống hiến hết mình cho công việc, cải thiện và nâng cao hiệu quả của công việc.Chúng ta có thể khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sự phát triển và đitới thành công của doanh nghiệp chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viêngiỏi. Để thực hiện được mục tiêu thu hút và giữ chân được đội ngũ nhân viên chấtlượng doanh nghiệp phải có công tác đãi ngộ nhân lực phù hợp, tạo động lực thúcđẩy nhân viên làm việc có hiệu quả. Công tác đãi ngộ có ảnh hưởng rất lớn đến cá
Xem thêm

141 Đọc thêm

TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN

TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN

giờb. Linh hoạt, hợp tácc. Chấp nhận mệnh lệnh cấp trên luôn đúngd. Linh hoạt và sẵn sàng làm thêm giờQuestion 13Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinhDA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổia. khách hàngb. thị trườngc. nội tạid. môi trường kinh doanhQuestion 14Chi phí trực tiếp là gì?a. Chúng được cố địnhb. Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sảnphẩmc. Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xácd. Chúng là chi phí biến đổiQuestion 15Sự phân bổ là :a. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấpb. Một giai đoạn của chu kỳ sống DAc. Một kỹ thuật ước lượngd. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minhQuestion 16Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thứca. Dự án thuần túyb. Ma trận yếu
Xem thêm

28 Đọc thêm

Phân tích phân bổ và đo lường công việc ở công ty estec vina

PHÂN TÍCH PHÂN BỔ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC Ở CÔNG TY ESTEC VINA

Là hoạt động sắp xếp các công việc khác nhau dựa trên cơ sở chuyên môn hóa lao động.Định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách phân chia lao động trong một tổ chứcTrong quá trình sản xuất và đo lường, phân bố công việc đi sau phân bố sản phẩm, phương pháp và trang thiết bị

38 Đọc thêm

KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC SẮP TỚI

KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC SẮP TỚI

TRANG 1 _Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Hà Minh_ CHƯƠNG 5 KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC SẮP TỚI STT NỘI DUNG THỜI GIAN 1 - Tiếp tục thu thập thông tin về sự phát triển ngành nuôi cá T[r]

1 Đọc thêm

CÁCH QUẢN LÝ THỜI GIAN DÀNH CHO NGƯỜI TRẺ

CÁCH QUẢN LÝ THỜI GIAN DÀNH CHO NGƯỜI TRẺ

Cách Quản Lý Thời Gian Và SắpXếp Công Việc Nhà Dành ChoNgười TrẻNếu bạn là nhân viên văn phòng ngày đi làm từ 8 giờ sáng đến 5 giờ tối và sốngmột mình, bạn có thể nhận thấy việc dành thời gian cho bản thân, chăm sócnhà cửa và các hoạt động xã hội sẽ chẳng còn bao nhiêu.Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao với cùng 24 tiếng một ngày, có người chỉ sáng ngủdậy, ăn sáng rồi đi làm, tối về đi chợ, nấu cơm, ăn tối, tắm rửa và đi ngủ. Trongkhi lại có những người có thể tham gia rất nhiều các hoạt động ngoại khoá saugiờ làm như đến các câu lạc bộ thể thao, tham gia các lớp học thêm buổi tối đểnâng cao ngoại ngữ và chuyên môn, các hoạt động ngoại khoá như học cắmhoa, nấu ăn, học nhảy vào cuối tuần hay thậm chí là đi chơi với bạn bè và hẹnhò với người yêu vào mỗi tối? Tất cả chúng ta đều có cùng 24 tiếng, nhưng làmthế nào để sử dụng 24 tiếng đó thật thông minh, đạt hiệu quả cao và xử lý đượcnhiều việc trong ngày thì không hề là việc đơn giản nhé!Bài viết dưới đây 15 phut sẽ gợi ý bạn cách lập kế hoạch và quản lý công việcnhà để bạn không cảm thấy bị lúng túng với những việc thường nhật trong cuộcsống và có nhiều thời gian hơn cho bản thân mình.Đầu tiên, bạn cần lên kế hoạch trước về việc sẽ sử dụng bao nhiêu thời gian chomỗi việc. Ví dụ nếu bạn dành 8 tiếng ở cơ quan, 8 tiếng để ngủ, 1 tiếng đi lại và7 tiếng còn lại cho các hoạt động thường nhật khác thì bạn cần phân chia 7tiếng quý báu này theo thứ tự ưu tiên quan trọng. Ví dụ như 2 tiếng cho đi chợvà nấu cơm, 1 tiếng ăn uống và rửa bát, 2 tiếng dành cho việc giặt giũ và tắmrửa, 2 tiếng để làm các hoạt động cá nhân như xem phim, đi học thêm, gặp gỡbạn bè hay giải trí cuối ngày và 1 tiếng để lên kế hoạch cho ngày mới.Việc đi chợ và nấu cơm: bạn chỉ nên dành tối đa 2 tiếng một ngày, trừ những
Xem thêm

4 Đọc thêm

CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SẮP XẾP NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA

CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SẮP XẾP NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC BỐ TRÍ SẮP XẾP NHÂN LỰC Ở TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA 6
1.1. Khái quát về trường Cán bộ Thanh Tra 6
1.1.1. Quá trình hình thành phát triển của trường Cán bộ Thanh Tra 6
1.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của trường Cán bộ Thanh Tra 7
1.2. Khái niệm, mục tiêu bố trí và sắp xếp nhân lực 8
1.2.1. Khái niệm 8
1.2.2. Mục tiêu bố trí và sắp xếp nhân lực 9
1.3. Các nguyên tắc bố trí và sắp xếp nhân lực 9
1.3.1. Bố trí và sắp xếp nhân sự phải theo quy hoạch 9
1.3.2. Bố trí và sắp xếp nhân lực theo logic hiệu quả 10
1.3.3. Bố trí và sắp xếp nhân lực theo lôgic tâm lí xã hội 11
1.3.4. Bố trí và sắp xếp nhân lực phải lấy sở trường làm chính 12
1.3.5. Dân chủ tập trung trong bố trí và sắp xếp nhân lực 12
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SẮP XẾP NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA 13
2.1. Khái quát về vấn đề bố trí và sắp xếp nhân lực 13
2.1.1. Tình hình chung về bố trí và sắp xếp nhân lực tại Trường Cán bộ Thanh tra. 13
2.1.2. Thực trạng về bố trí và sắp xếp nhân lực ở trường Cán bộ Thanh tra 15
2.2. Tổ chức làm việc tại trường Cán bộ Thanh tra 16
2.2.1. Cơ cấu tổ chức và biên chế 16
2.2.2. Trách nhiệm, phạm vi giải quyết công việc của Hiệu trưởng 17
2.2.3. Trách nhiệm, phạm vi giải quyết công việc của Phó hiệu trưởng 19
2.2.4. Trách nhiệm, phạm vi giải quyết công việc của Trưởng, Phó phòng, khoa 19
2.2.5. Trách nhiệm, phạm vi giải quyết công việc của cán bộ, viên chức, nhân viên thuộc Trường Cán bộ Thanh tra 19
2.3. Kết quả của việc bố trí và sắp xếp nhân lực của Trường Cán bộ Thanh tra từ năm 2006 đến nay 20
2.3.1. Cơ cấu tổ chức, đội ngũ giảng viên của Trường Cán bộ Thanh tra. 21
2.3.2. Thực trạng đội ngũ giảng viên Trường Cán bộ thanh tra. 21
2.3.3. Số lượng đội ngũ giảng viên 22
2.3.4. Cơ cấu đội ngũ giảng viên trường Cán bộ Thanh tra. 24
2.3.4.1 Về cơ cấu độ tuổi 24
2.3.4.2 Về thâm niên giảng dạy 25
2.4.3. Chất lượng đội ngũ giảng viên của Trường Cán bộ Thanh tra 26
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA 27
3.1. Phương hướng và mục tiêu nâng cấp đội ngũ giảng viên và nâng cấp Trường lên Học viện Thanh tra 27
3.1.1. Công tác đào tạo, bồi dưỡng và nâng cấp đội ngũ giảng viên 27
3.1.2. Phương hướng và mục tiêu nâng cấp trường lên Học viện Thanh tra 27
3.2. Các giải pháp cần hoàn thiện trong công tác bố trí giảng viên tại trường Cán bộ Thanh tra 27
3.3. Nâng cao chất lượng công tác dự báo nhu cầu và đánh giá nguồn cán bộ, giảng viên 29
3.4. Hoàn thiện các nội quy, quy chế làm việc và thực hiện nghiêm chỉnh chặt chẽ hơn các quy chế đã xây dựng 30
3.5. Giải pháp khác 31
3.6. Kiến nghị 31
KẾT LUẬN 33
TÀI LIỆU THAM KHẢO 34
Xem thêm

38 Đọc thêm