Đề tài: Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức. Hãy nêu những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện hoạt động này và thông qua đó đánh giá thực tế công tác này tại tổ chức Bài làm LỜI MỞ ĐẦU Con ngư[r]
Phân bố công việc là hoạt động sắp xếp các công việc khác nhau dựa trên cơ sở chuyên môn hóa lao động. Theo đó, nó sẽ định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách phân chia lao động trong một tổ chức.Trong sản xuất và cách đo lường, phân bố công việc đi sau phân bố sản phẩm, phương pháp và t[r]
1. Các giải pháp cho quá trình so sánh cung và cầu nhân lực của doanh nghiệp a. Cung nhân lực bằng cầu nhân lực ( cân đối) Trong ngắn hạn Trong trường hợp này nhu cầu nhân lực cần thiết để hoàn thành khối lượng công việc, số lượng sản phẩm dịch vụ kỳ kế hoạch bằng số người hiện có của tổ ch[r]
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU 1 PHẦN NỘI DUNG 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC BỐ TRÍ SẮP XẾP NHÂN LỰC Ở TRƯỜNG CÁN BỘ THANH TRA 6 1.1. Khái quát về trường Cán bộ Thanh Tra 6 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển của trường Cán bộ Thanh Tra 6 1.1.2. Chức năng nhiệm vụ[r]
MỤC TIÊU: Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]
Việc lập hồ sơ giúp cho mỗi người sắp xếp văn bản có khoa học, giữ được đầy đủ và có hệ thống những văn bản cần thiết của sự việc, giúp cho việc giải quyết công việc hàng ngày có năng suất, chất lượng và hiệu quả, khi cần nhanh chóng tìm được văn bản, nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ, nhân[r]
Trưởng Bộ phận Nhân sự nói với Nam rằng nhân viên phải nghiêm túc tuân thủ giờgiấc làm việc từ 8h-5h hay 9h-6h, bao gồm cả thời gian nghỉ trưa. Số lượng ngàyNam có thể làm việc tại nhà cũng bị cắt giảm và Nam còn bị khiển trách nếu đi làmtrễvìlýdokẹtxe.Bài học rút ra: Nếu như nhân viên[r]
Đánh giá thực hiện kỹ luật Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn TRANG 3 Nhân viên ký tên BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Thời gian đánh giá tuần tháng năm 2005 Họ [r]
Duy trì những quan hệ kinh doanh hiện có, nhận đơn đặt hàng; thiết lập những những mối quan hệ kinh doanh mới bằng việc lập kế hoạch và tổ chức lịch công tác hàng ngày đối với những quan[r]
TRANG 1 LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code : Version : 1.0 Dated : 10/01/2008 Page : Page 1 of 1 DOCUMENT NAME: MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN THỐNG KÊ I/ THÔNG TIN CHUNG: Vị trí Th[r]
12.Với trường hợp phải gia công ngoài thì đánh giá nhà cung ứng, chọn nhà cung ứng, kỳ hợp đồng, xuất nguyên phụ liệu, nắm danh sách KCS kiểm tra chất lượng, thường xuyên liên lạc KCS để[r]
Quản lý hợp đồng thuê nước sinh hoạt, xử lý sự cố nước, báo cáo số lượng nước sử dụng tại các văn phòng, lập biểu đồ lượng nước sử dụng hàng tháng và báo cáo đề xuất cho TP cách thức giả[r]
Không được để tiền của cá nhân vào trong két TRANG 2 2 • Hằng ngày , Kế Toán cùng kiểm kê quỹ tiền mặt và đối chiếu sổ sách , ký vào sổ Quỹ viết tay và bản in • Khóa Sổ và niêm két trư[r]
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN – PHẦN TẤT YẾU CỦA CUỘC SỐNG1.Mục đích:2. Annual Performance Review:3. Irregular Performance Review:4. Review of Appraisal TechniquesĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Khái niệm, phương phápI Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. II Các phương phá[r]
Quản lý hợp đồng thuê nước sinh hoạt, xử lý sự cố nước, báo cáo số lượng nước sử dụng tại các văn phòng, lập biểu đồ lượng nước sử dụng hàng tháng và báo cáo đề xuất cho TP cách thức giả[r]
TRANG 1 LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code : Version : 1.0 Dated : 10/01/2008 Page : Page 1 of 2 DOCUMENT NAME: MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN GIAO NHẬN I/ THÔNG TIN CHUNG: Vị trí T[r]
Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho cửa hàng trưởng xem và báo về công ty để đặït hàng.. Phải l[r]
QUYỀN HẠN: • Từ chối yêu cầu của người đề nghị xe, người bốc xếp không đúng theo lệnh điều xe.. BÁO CÁO VÀ UỶ QUYỀN: • Báo cáo công việc cho Phó phòng HC.[r]