bài tập về kế toán quản trị chuyên ngành quản lý kinh tế: Lập ma trận SWOT và đề xuất định hướng chiến lược cho tổ chức năm năm tới. lấy ví dụ Nội dung 1. Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược 2. Giới thiệu chung về xí nghiệp xếp dỡ Tân cảng (chi nhánh cảng Tân Vũ Cảng Hải Phòng):
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu 3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn 4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu 5. Những đóng góp của luận văn 6. Kết cấu của luận văn CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]
BÙI NGUYỄN HOÀNG ANH. Tháng 5 năm 2011. “Xây dựng chiến lược Marketing cho chuỗi siêu thị văn phòng phẩm FlexOffice của công ty Greyfinders”. BUI NGUYEN HOANG ANH. May 2011. “Building Marketing strategy for FlexOffice stationery supermarket chain of Greyfinders Co., Ltd ”. Đề tài xây dựng chiến lượ[r]
PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài 1 Mục tiêu nghiên cứu 1 Đối tượng nghiên cứu 2 Phạm vi nghiên cứu 2 Phương pháp nghiên cứu 2 Kết cấu đề tài 2 PHẦN NỘI DUNG 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3 Các định nghĩa 3 Vai trò của quản trị chiến lược 3 Quá trình quản trị chiến lược 4 Các phương ph[r]
(1) Hệ thống hóa và làm phong phú một số vấn đề lý luận về khách thể nghiên cứu ( doanh nghiệp vận tải ô tô) vừa có đặc điểm chung của các DNVT, DNVT đường bộ bằng ô tô, đồng thời nghiên cứu, chỉ rõ được những đặc trưng của SPVT có ảnh hưởng đến xây dựng, thực[r]
(1) Hệ thống hóa và làm phong phú một số vấn đề lý luận về khách thể nghiên cứu ( doanh nghiệp vận tải ô tô) vừa có đặc điểm chung của các DNVT, DNVT đường bộ bằng ô tô, đồng thời nghiên cứu, chỉ rõ được những đặc trưng của SPVT có ảnh hưởng đến xây dựng, thực[r]
: CHIẾN LƯỢC CÔNG TY SỰ DẪN DẮT CỦA NHÀ QUẢN LÝ I. ĐẶT VẤN ĐỀ Chiến lược hình thành từ đâu?: Chiến lược hình thành trong suy nghĩ định hướng và được thể hiện ra bên ngoài Theo nghiên cứu của một số sinh viên cho thấy: + Bằng cách nào các công ty thành công trên thị trường? tiêu biểu là ngành đư[r]
I. CÁC KHÁI NIỆM (MỞ ĐẦU) 4 1. Công nghiệp hóa : 4 2. Công nghiệp hóa thay thế nhập khẩu: 4 II. CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP HÓA THAY THẾ HÀNG NHẬP KHẨU 5 1. Khái niệm 5 2. Mục tiêu : 6 3. Cơ sở lý thuyết : 6 4. Phương pháp luận của chiến lược thay thế nhập khẩu : 6 5. Các biện pháp thực hiện tha[r]
I. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI Công ty cổ phần Vinamit là một trong những doanh nghiệp thành công về sản xuất và kinh doanh sản phẩm trái cây sấy khô của nước ta hiện nay. Với việc đảm bảo chất lượng thơm ngon, vệ sinh an toàn thực phẩm; công ty đã chiếm được lòng tin yêu khách hàng trong và ngoài nước. Với[r]
4. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Là các nhân tố ảnh hưởng, các nhân tố cấu thành, mô hình và quy trình hoạch định hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Nhôm Việt Dũng. Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu việc hoạch định c[r]
1. Tính cấp thiết của đề tàiNhư ta đã biết, nguồn lực luôn có giới hạn vì vậy mà nền kinh tế hay các đơn vị kinh tế luôn đứng trước sự lựa chọn; lựa chọn để đạt hiệu quả cao nhất, chi phí thấp nhất, tối đa hóa lợi ích trong điều kiện tài nguyên có giới hạn. Cũng chính vì vậy mà các doanh nghiệp ph[r]
TRANG 1 PR Marketing: Chiến lược marketing độc đáo [27/03/2008] Một chiến lược quảng cáo và tiếp thị mới mẻ đã xuất hiện trên thị trường, đem lại những khoản lợi nhuận khổng lồ cho các t[r]
_ 2.2 Ý nghĩa:_ Trong điều kiện biến động phức tạp, với quá nhiều vấn đề mới nảy sinh, quá nhiều thay đổi diễn ra hết sức nhanh chóng, để tồn tại và phát triển, phát triển bền vững và hi[r]
Giá trị sản phẩm được mọi người công nhận từ đó thương hiệu VINAMILK trở nên nỗi tiếng trong và ngoài nước Cơ sở hạ tầng công ty hiện đại đáp ứng tốt cho việc sản xuất Hệ thống thông tin[r]
Thảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lượ[r]
Chiến lược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh[r]