Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, các khái niệm, quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược. Trên cơ sở lý luận, luận văn phân tích thực trạng, các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Tuyển dụng nhân sự cấp cao Navi[r]
hàng đang muốn sử dụng bao gồm thiết kế của sản phẩm (điều kiện, điều khoản, lãisuất và các yêu cầu theo luật định) và các yếu tố cần thiết khác (giấy đề nghị, màu sắccủa thẻ, của sổ tài khoản).•Sản phẩm gia tăng: là cấp độ thứ ba của sản phẩm nhắm đến việc thỏa mãn, đápứng tốt hơn sự mong đợi của k[r]
HUsở hữu hóa, phát triển sản phẩm, thâm nhập thị trường, cắt giảm chi tiêu, thanh lývà liên doanh...” [1,20]Theo Alfred Chandler “Chiến lược kinh doanh bao hàm việc ấn định các mụctiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, đồng thời chọn cách thức hoặc quá trìnhhành động và phân bổ nguồn tà[r]
Hiện nay bối cảnh kinh tế thế giới đang biến động rất phức tạp và khó khăn, thương mại sụt giảm mạnh, tăng trưởng toàn cầu thấp, tác động tiêu cực đến nền kinh tế đã hội nhập và có độ mở lớn như nền kinh tế nước ta. Gia nhập vào thị trường mang tính toàn cầu, cùng với lộ trình thực hiện các cam kết[r]
1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lí của Nhà nước, các ngân hàng thương mại cũng như các doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong hoạt động kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Mặt khác, mỗi ngân hàng là một p[r]
thương hiệu của doanh nghiệp.Đây là phần hệ thống hóa lại các kiến thức về thương hiệu làm cơ sởcho những chương tiếp theo. Trong chương này đã trình bày được một sốkhái niệm, vai trò của thương hiệu và đưa ra cơ sở lý luận về xây dựng pháttriển thương hiệu cho công ty.Chương 2: Thực t[r]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]
PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài 1 Mục tiêu nghiên cứu 1 Đối tượng nghiên cứu 2 Phạm vi nghiên cứu 2 Phương pháp nghiên cứu 2 Kết cấu đề tài 2 PHẦN NỘI DUNG 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3 Các định nghĩa 3 Vai trò của quản trị chiến lược 3 Quá trình quản trị chiến lược 4 Các phương ph[r]
c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả:1Trong khuôn khổ nội dung đề tài, luận văn được kết cấu thành 3 chương và đãđạt được những kết quả sau:Chương 1: Hệ thống lại toàn bộ nội dung lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanhdoanh nghiệp, đó là những nội dung tổn[r]
5. Kết cấu của luận văn tốt nghiệp Đề tài được bố cục gồm 3 phần như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương 2: Phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty Xăng dầu Nghệ An. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh[r]
Cho thuê thiết bị chuyên dùng trong bốc xếp, vận chuyển; Sản xuất, mua bán máy móc thiết bị chuyên dùng trong công nghiệp; Mua bán xe chuyên dùng….1.2. Quá trình hình thành và phát triểnNgày 24/01/2002 Công ty Cổ phần Hải Minh chính thức thành lập theo GiấyCNĐKKD số 4103000801 do Sở Kế hoạch Đầu[r]
2- Về nội dung: Cơng ty cổ phần truyền thông quảng cáo và dịch vụ du lịch Đại Bànghoạt động chủ yếu trong lĩnh vực lữ hành nội địa và quốc tế, do thời gian có hạn nênđề tài chỉ tập trung nghiên cứu những nội dung chủ yếu về kinh doanh dịch vụ lữ hànhmà không đi vào nghiên cứu những họat động[r]
Trong bối cảnh tình hình kinh tế chưa thực sự ổn định, tăng trưởng kinh tế phục hồi chậm, lãi suất thị trường có xu hướng giảm, tăng trưởng tín dụng thấp, thu nhập của người dân chưa được cải thiện nhiều năm 2014, thị trường bảo hiểm Việt Nam có 60 doanh nghiệp bảo hiểm và một chi nhánh bảo hiểm ph[r]
11Hoạt động Marketing hiện đại rất quan tâm đến các chiến lược xúc tiến hỗnhợp. Đây là 4 nhóm công cụ chủ yếu của marketing mix mà doanh nghiệp có thể sửdụng để tác động vào thị trường mục tiêu nhằm đặt được mục tiêu kinh doanh củadoanh nghiệp. Bản chất của các hoạt động xúc tiến chính[r]
Nền kinh tế nước ta đã chuyển từ nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa trong một thời gian chưa phải là dài. Đây là một quá trình lâu dài và phức tạp, đòi hỏi phải có những nhận thức, những bước đi thích hợp để tìm hiểu chiếm lĩnh và mở rộng thị trường đố[r]
1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiCà phê là một trong những mặt hàng nông sản xuất khẩu chủlực của Việt Nam, trong đó Đắk Lắk là tỉnh có diện tích và sản phẩmcà phê xuất khẩu lớn nhất cả nước. Cà phê là cây trồng chủ lực củaĐắk Lắk với diện tích 203.357 ha, chiếm 70% tổng diện tích câycông nghiệp d[r]
có những hướng đi tốt hơn trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh củaCông ty.Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Môi Trường Công Nghiệp Xanh, do thờigian và kiến thức chuyên môn còn hạn chế nên luận văn không tránh những thiếu sót.Em rất mong nhận được sự quan tâm, đóng[r]
chính trị – xã hội, đang từng bước hội nhập có hiệu quả vào nền kinh tế thế giới.Nền kinh tế càng phát triển, mức sống của các tầng lớp dân cư trong xã hộingày càng được nâng cao và họ quan tâm ngày càng nhiều hơn đến các yếu tố liênquan đến chất lượng cuộc sống của mình. Nhu cầu tiêu dùng các loại[r]
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu 3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn 4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu 5. Những đóng góp của luận văn 6. Kết cấu của luận văn CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]