Tiểu luận quản trị học Các phẩm chất của nhà lãnh đạo.Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo. Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đến người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh và đi trước Lãnh đạo là tác động đến người khác, truyền cảm hứng, khơi dậy lòng[r]
Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác b[r]
Lãnh đạo được định nghĩa như là “năng lực của một người ảnh hưởng, thúc đẩy, và làm cho người khác có khả năng đóng góp cho kết quả và thành công của tổ chức mà họ là thành viên”Lãnh đạo được xác định bởi địa vị và năng lực.Địa vị là người chịu trách nhiệm kiểm soát tình huống và là vị trí hướng dẫn[r]
Đây được xem là một bài tiểu luận ngắn cho các bạn sinh viên đang theo học khối ngành kinh tế cũng như những người muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Quản trị học không đơn thuần là môn học nó còn là kho tàng bổ ích, bản dấu tích in ấn qua các nhà lãnh đạo tài ba để lại và lưu giữ xem xét, góp n[r]
Người lãnh đạo luôn phải có tầm nhìn và luôn phát triển chiến lược, chiến thuật mới… Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để công việc được hoạt [r]
Xã hội học ra đời cùng với sự ra đời của nhiều trường phái xã hội học khác nhau, tiêu biểu là hai trường phái: trường phái xã hội học Mácxít và trường phái xã hội học phi Mácxít Bài tiểu[r]
Trong công cuộc hiện đại hoá công nghiệp hoá đất nước theo đường lối của Đảng và Nhà nước đã đặt ra để đưa đất nước ta thành một nước Công Nông nghiệp phát triển có vị thế trên thế giới cả về chính trị và kinh tế. Do đó xuất hiện nền kinh tế thị trường là điều tất yếu để phát triển đất nước, trong[r]
Hiện nay, Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trƣờng, đang tiếnhành công nghiệp hóa hiện đại hóa toàn bộ đất nƣớc. Các nhà quản trị Việt Nam đứngtrƣớc sự biến đổi mạnh mẽ của môi trƣờng kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnhtranh và yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày[r]
lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy trìcon người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhânviên.1.1.4 Vai trò, ý nghĩa và mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực trong cơquan Nhà nƣớc1.1.4.1 Vai tròNghiên cứu quản trị<[r]
Trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào, việc tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị. Đặc biệt, trong một thời đại được coi là “ Đế chế của sự lựa chọn”, khi mà người tiêu dùng có hẳn một danh mục lựa chọn lớn để cân nhắc trước khi ra quyết định sẽ mu[r]
Quản trị hình thành khi con người tập hợp lại với nhau trong một tổ chức. Quản trị là một quá trình liên tiếp các chức năng hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra nhằm đạt hiệu quả cao trong hoạt động. Và một vấn đề rất quan trọng trong trong môn Quản trị học mà chúng ta cần biết đó là Nhà Lãnh Đ[r]
hoá được nhào nặn từ một nhà lãnh đạo cấp cao.Ắt hẳn mỗi nhà lãnh đạo sẽ mang cho mình một phong cách riêng nhưng trong số đó có những nhà lãnh đạo mangtrong mình phong cách “ Tự mãn” lại là những con người tạo nên thời cuộc cho bản thân và doanh nghiệp mìn[r]
Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các nhà điều hành hiệu quả nhất sử dụng một bộ sưu tập các phong cách lãnh đạo khác biệt, đúng phương pháp, và được áp dụng đúng thời điểm. Phong cách linh hoạt là khó thực hiện nhất, nhưng nó lại đưa lại hiệu suất cao. Và hơn[r]
Đưa ra quyết định nhưng hành động sai thời điểm có thể khiến nhà lãnh đạophải trả giá đắt. Là một nhà tiên phong trong một lĩnh vực, các quyết định củanhà lãnh đạo có thể dành được nhiều khách hàng, chiếm được lợi thế trongphân khúc thị trường. Ngày nay, công nghệ phát triển và[r]
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC1. Thế nào là Hành vi tổ chức? Trình bày các chức năng của Hành vi tổ chức? Cho ví dụ minh họa2. Những thách thức về phía tổ chức đối với các nhà quản lý và vai trò của HVTC trong việc giúp các nhà quản lý vượt qua các thách thức đó? 3. Thái độ là gì? Hãy trình[r]
-Kiểm tra tạo tiền đề cho quá trình hoàn thiện và đổi mới. Với việc đánh giá các hoạtđộng, kiểm tra khẳng định những giá trị nào sẽ quyết định sự thành công của doanhnghiệp trong sản xuất kinh doanh. Những giá trị đó sẽ được tiêu chuẩn hóa để trở thànhmục đích,mục tiêu, quy tắc, chuẩn mực cho hành v[r]
Phấn đấu duy trì sự cân bằngTìm kiếm sự đổi mớiCảm thấy tính riêng biệt trong xãhội.Đấu tranh và xung đột có địnhhướng.Bảng 4-1: Các khác biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạoTầm quan trọng của lãnh đạo- Nhà lãnh đạo hiệu quả có thể tạo ra sự[r]
Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]
1. Lý do chọn đề tài Nhìn lại lịch sử nhân loại gần 70 năm kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, ta không khỏi giật mình khi thấy Đức, Nhật, Ý – các nước bại trận trong cuộc chiến thảm khốc đó nay đã trở thành những “con rồng”, những cường quốc kinh tế có vị thế ở top đầu trên[r]
NHÀ QUẢN TRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO Mục tiêu Chung Bị động/ Phản ứng lại Sự cần thiết được phát động Cá nhân Tác động Tư tưởng cơ sở Trực tiếp Mối liên hệ với người khác Nhóm được định hướng Mức đ[r]