PHÂN BIỆT GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ QUẢN TRỊ

Tiểu luận quản trị học Các phẩm chất của nhà lãnh đạo.Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo.
Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đến người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức
Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh và đi trước
Lãnh đạo là tác động đến người khác, truyền cảm hứng, khơi dậy lòng[r]

Phẩm chất của nhà lãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có kinh nghiệm về chuyên môn và về đời sống xã hội - Linh hoạt - Có nghị lực, suy nghĩ lành mạnh, sáng[r]

Người lãnh đạo luôn phải có tầm nhìn và luôn phát triển chiến lược, chiến thuật mới… Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để công việc được hoạt [r]

lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy trìcon người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhânviên.1.1.4 Vai trò, ý nghĩa và mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực trong cơquan Nhà nƣớc1.1.4.1 Vai tròNghiên cứu quản trị<[r]

mục đích chung đó.  Thụ Quyền (Empowerment): Người Quản Trị giỏi không những phải biết tạo cơ hội cho nhân viên có thẩm quyền quyết định trong công việc của họ, mà còn phải khuyến khích họ sử dụng thẩm quyền đó trong công việc hằng ngày. Khi mà họ cảm thấy họ có thể tự quyết định chính họ và[r]

Sự khác biệt trong thái độ, mục tiêu và trong các mối quan hệ chung được mô tả ở bảng 4-1 chỉ nhằm mục đích minh họa. Trong thực tế, một người cụ thể thường có các đặc tính của cả nhà lãnh đạo và quản trị, cả hai đều cần thiết để đạt mục tiêu. Nhà quản trị không ph[r]

Đây là kỹ năng rất cần thiết cho một người Quản Trị giỏi, là tinh thần học hỏi cầu tiến không ngừng để phát triển bản thân và để thích ứng với những thay đổi không ngừng của công ty, của môi trường thế giới bên ngoài. Người có kỹ năng này cũng có cá tính trầm tĩnh và khả năng tự thay đổi cho[r]

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG 1. Lãnh đạo là gì? 2. Mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo 5. Một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo[r]

đại diện bán hàng dự kiến. Các tiêu chuẩn kết quả được xác định rõ ràng. Cách tiếp cận này chứa đựng nhiều yếu tố của các nhiệm vụ có định hướng. Cách tiếp cận này cũng còn được gọi là sản xuất - định hướng, chuyên quyền, cơ cấu - khởi đầu. Dạng lãnh đạo này chú trọng duy nhất vào việc thực h[r]

MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ BÁN HÀNG Một trong những nghiên cứu nổi tiếng về lãnh đạo là nghiên cứu ngẫu nhiên đường mục tiêu, nhờ đó phát hiện thái độ của nhà lãnh đạo trong quan [r]

Hiện nay, Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trƣờng, đang tiếnhành công nghiệp hóa hiện đại hóa toàn bộ đất nƣớc. Các nhà quản trị Việt Nam đứngtrƣớc sự biến đổi mạnh mẽ của môi trƣờng kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnhtranh và yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày[r]

Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo Như các kết quả nghiên cứu chỉ rõ và hầu hết các nhà quản trị bán hàng đều biết, cách lãnh đạo của nhà quản trị bán hàng có thể ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả thực hiện của đại diện bán hàng. Một trong các công c[r]

Ði tìm sự tuyệt hảo trong quản trị Trong Ði tìm sự tuyệt hảo (In Search of Excellence), một cuốn sách thuộc loại bán chạy nhất (best seller), Thomas Peters và Robert Waterman đã mô tả tám tập quán về quản trị mà hai đồng tác giả này đã tìm thấy ở những công ty được xem là có công tác q[r]

trợ giúp. Dĩ nhiên, Davis sẽ can thiệp khi cần thiết. Ông không phải là một nhàlãnh đạo lôi cuốn và vĩ đại nhưng ông là một người có hiểu biết phi thường,một người biết để người khác trổ tài. Ông suy nghĩ thoáng và kích thích mọingười, đưa họ đến những nơi họ thường không lui tới. Mick vẽ những bứct[r]

Nhà lãnh đạo nhân đạo Có một vấn đề đã đang và sẽ là một trong những vấn đề được giới lãnh đạo đặt lên hàng đầu, đó là vấn đề liên quan đến tính đa dạng - sự khác biệt về giới tính, tôn giáo, văn hóa, giáo dục và định hướng Tuy nhiên, tính đa dạng đang được đưa ra làm trung tâm[r]

HUỲNH CÔNG THANH MÔN: QUẢN TRỊ HỌC ĐẶC ĐIỂM THÀNH CÔNG TRANG 2 NỘI DUNG 1 CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO 2 BỐI CẢNH THẾ KỶ 21 3 TRANG 3 CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO MỘT CON NGƯỜI LỊCH SỰ, TRANG NHÃ: L[r]

Các nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạo Một xu hướng mới trong việc phát triển đội ngũ những nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp: thay vì kết hợp với các chương trình đào tạo MBA của các trường Đại học như trước đây, nay Công ty tự thiết kế những chương[r]

Triết lý để thành công của CEO Apple Steve Jobs - người sáng lập kiêm CEO của tập đoàn máy tính Apple là một trong những ông trùm của làng công nghệ. Ông được xem là nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tài diễn thuyết xuất sắc, đồng thời cũng được đánh giá là người có "cách nghĩ khác".Steve J[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo điều nhà lãnh đạo thực sự làm
Những gì nhà lãnh đạo thực sự làm là chuẩn bị cho tổ chức của mình trước sự thay đổi, giúp tổ chức đối mặt với thay đổi.
Lãnh đạo khác với quản lý
Lãnh đạo chẳng có gì là bí ẩn và bí hiểm cả
Lãnh đạo không phải là tốt hơn quản lý[r]

Xây dựng mối quan hệ và sự tin cậyViết ra các bản ghi nhớ Đào tạo và hướng dẫnĐịnh hướng kỹ thuật Định hướng chiến lượcĐặc điểm của một nhà lãnh đạo tiến bộNgười ta không trở thành lãnh đạo vì tước vị hay công việc. Họ chỉ trở thành các nhà lãnh đạo khi nhân viên c[r]