XÂY DỰNG GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA DOANH NGHIỆP

XÂY DỰNG TẦM NHÌN
CHO CÔNG TY CỦA BẠN

Được viết bởi Jim Collins và Jerry I.Porras

James C.Collins và một thầy dạy quản trị ở Boulder, bang Colorado nơi ông quản lý một phòng thí nghiệm nghiên cứu cách quản trị và làm việc với các nhà quản trị.Ông cũng là một giáo sư cộng tác về quản trị kinh do[r]

Sứ mạng kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước và phát triển cộng đồng.
Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu[r]

Nền kinh tế Việt Nam đang ngày một phát triển về mọi mặt, tuy vậy để có thể bắt kịp sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới, nước ta đang cố gắng nỗ lực xây dựng mọi thứ về nhân lực và vật lực đề có một nền tảng vững chắc cho nền kinh tế phát triển.
Một trong những vấn đề chúng ta cần chú trọng[r]

CÁC NHÂN TỐ THƯỚNG GẶP TRONG CẤU TRÚC VỐN DOANH NGHIỆP

Bài nghiên cứu này kiểm định lại những tranh cãi về tốc độ điều chỉnh cơ cấu vốn. Nhóm tác giả cho thấy rằng các công ty thay đổi mức độ đòn bẩy đạt đến mục tiêu nhanh hơn nhiều so với những điều đã công nhận trước đây. Để làm điều này nhóm tác[r]

Trích yếu .......................................................................................................................................... i
Mục lục ........................................................................................................................................... i[r]

Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi, các giá trị cốt lõi của sản phẩm không chênh lệch nhiều thì thương hiệu là chìa khóa tạo sự khác biệt. Chính thương hiệu mạnh làm tăng giá trị sản phẩm, từ đó làm tăng thêm vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp hay thư[r]

trở việc đề nghị những mức giá thấp hơn của đối thủ cho những lợi ích tương đương hay cung cấp những lợi ích độc nhất hơn là phát sinh một giá cao hơn.
Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo Michael Porter lợi thế cạnh t[r]

. Mô hình tính toán cơ cấu vốn tối ưu
Một trong những vấn đề làm đau đầu các nhà quản trị tài chính doanh nghiệp là xây dựng cấu trúc vốn của doanh nghiệp như thế nào, vốn chủ sở hữu bao nhiêu, vay ngân hàng bao nhiêu để có thể tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, hay còn gọi là xây dựng cấu trúc vốn tố[r]

Khi nói đến các giá trị cốt lõi, gần như các ngân
hàng sẽ nhắc đến Niềm tin. Nhưng xây dựng niềm
tin đòi hỏi một quá trình lâu dài thông qua hành
động cụ thể chứ không bằng những câu khẩu hiệu
trên mặt báo.
Cây bút chỉ là một ví dụ để chỉ ra cái khó nhất
trong một quá trình lâu dài xây dựng thư[r]

Trong những năm gần đây, xây dựng văn hóa doanh nghiệp đã được biết đến rất nhiều, nó là một vấn đề nhận được sự quan tâm đặc biệt của doanh nghiệp và xã hội. Văn hóa doanh nghiệp có vị trí và vai trò quan trọng trong doanh nghiệp bởi lẽ thiếu đi yếu tố văn ho[r]

slide quản trị chất lượng giải bài tập tình huống về tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen.Sứ mạng kinh doanh: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc[r]

Sau 5 năm thành lập và phát triển, Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) đã có những bước tiến rõ rệt, xây dựng được một thương hiệu mạnh trên thị trường trong và ngoài nước, có một hoạch định chiến lược lâu dài phù hợp với sự phát triển của ngành và trong nền kinh tế.Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL)[r]

Trong các nguồn lực cần thiết để tạo ra sự phát triển kinh tế xã hội của quốc gia nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng thì nguồn lực con người là nguồn lực cốt lõi để tạo ra giá trị vật chất cho tổ chức, tạo lập vị thế cạnh tranh và có tính chất quyết định nhất đối với các nguồn lực. Tron[r]

Thông thường một doanh nghiệp với chiến lược tổng thể thường có các yếu tố như sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn. Chiến lược thường được văn bản hóa, để trong đầu của người lãnh đạo doanh nghiệp hay chỉ viết ra các ý chính của chiến lược đó. Và để chia sẻ với tất cả mọi người trong doanh nghiệp đượ[r]

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCHKOMATSU VIETNAMCông ty cổ phần Komatsu Việt Nam, thuộc tập đoàn TC, là nhà phân phối độc quyền các thiết bị xây dựng, máy mỏ, xe nâng, máy phát điện Komatsu tại Việt Nam. Thế mạnh của Komatsu Việt Nam dựa trên giá trị thương hiệu Komatsu, với tính chuyên nghiệp cao, thiết bị h[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 3
1. Các khái niệm cơ bản 3
2. Hệ giá trị cốt lõi trong VHDN. 4
3. Các quy ước văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp: 4
4. Văn hóa doanh nghiệp, bắt nguồn từ những giá trị 5
5.Tác dụng của văn hóa doanh nghiệp 6
6. Đặc trưng của văn hóa doan[r]

Mục tiêu chính của một doanh nghiệp là kinh doanh để kiếm lời. Còn việc kinh doanh như thế nào, kinh doanh đem lại lợi ích và giá trị cho ai thì đó là vấn đề của văn hóa doanh nghiệp. Tư tưởng tinh thần văn hóa doanh nghiệp được thể hiện thông qua triết lý kinh doanh. Đó là một hệ thống các giá trị[r]

1. Đạt được hoạt động an toàn là sự ưu tiên hàng đầu, là giá trị cốt lõi và ngăn ngừa tai nạn bằng cách thực hiện các hoạt động nâng cao sự an toàn lao động và sức khỏe.
2. Tuân thủ luật pháp của nhà nước Việt Nam, những qui định của địa phương và yêu
cầu của các bên có liên quan đến an toàn và sức[r]

Sức mạnh tổng hợp của một doanh nghiệp chỉ được tạo nên khi mọi cá nhân nhận thức được đầy đủ giá trị văn hóa của đơn vị mình. Đó là yếu tố quyết đinh đem lại thành bại của mọi doanh nghiệp trong thương trường cạnh tranh khốc liệt. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng xây dựng được cho mình m[r]

Nữ trang Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng, sức mua của thị trường tương đối lớn. Người tiêu dùng Việt Nam đã coi nữ trang là một hình ảnh của thời trang chứ không phải những món đồ có giá trị trao đổi. Trong tương lai không xa, đối tượng khách hàng thật sự quan tâm đến nữ trang cao cấp sẽ tă[r]