Để có được một đội ngũ nhân viên gắn kết và trung thành với doanh nghiệp thì trước hết công tác tuyển dụng phải phát huy được tác dụng của mình, nghĩa là phải tuyển được người. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí[r]
kế hoạch.4. Lập hội đồng tuyển dụng- Đối với các chức danh là quản lý cấp Quản đốc, phó phòng trở lên thì bắt buộc phải lậphội đồng tuyển dụng- Quyết định lập hội đồng tuyển dụng được thực hiện theo mẫu: NS - 01 - BM035. Thông báo tuyển dụng:Sau khi kế hoạch tuyển dụng[r]
“Nhân lực ” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý nhân sự” của doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý nhân viên, chấm công, quản lý tiền lương như thế nào. Điều này đem lại những giá trị góp phần vào thành công[r]
Lời cam đoan Lời Cảm Ơn Nhận xét của giáo viên hướng dẫn Mục Lục i Danh mục các từ viết tắt iv Danh mục các bảng v Danh mục các biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh vi Lời mở đầu 1 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 5 1.1.Tổng quan về Quản trị nhân sự 5 1.1.1.Khái ni[r]
MỤC LỤC 3 LỜI MỞ ĐẦU 5 CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 6 1.1 Khái niệm 6 1.2 Nguyên tắc tuyển dụng 6 1.3 Nguồn tuyển dụng 6 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng 7 1.5 Quy trình tuyển chọn 7 1.6 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 8 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC[r]
Quản lý nhân sự tại tập đoàn tôn Hoa Sen Làm thế nào để phát huy được tối đa nhiệt tình và năng lực của cán bộ, nhân viên luôn là yêu cầu cấp thiết của đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Thực tiễn đã chứng minh doanh nghiệp nào biết quản lý và khai thác nguồn nhân lực hiệu quả thì sẽ có đư[r]
Quản trị khách sạn- Đảm bảo khách hàng hài lòng về mức độ vệ sinh sạch sẽ của khách sạn.- Giữ gìn các trang thiết bị, dụng cụ làm việc.- Trả lời bộ đàm, tiếp nhận những yêu cầu từ các khu vực cần vệ sinh dotrưởng bộ phận phân công.- Quét, lau, làm bóng sàn.- Thu don và làm sạch rác.- Chuẩ[r]
Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh 1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN : Mức độ liên hệ với giáo viên:…………………………………………… Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]
1. Lý do chọn đề tài Giáo dục – Đào tạo (GD-ĐT) giữ một vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển của mỗi dân tộc, cũng như toàn thể nhân loại. Tiến trình phát triển xã hội ngày càng khẳng định vai trò của giáo dục và đào tạo đối với kinh tế - xã hội – an ninh – quốc phòng là động lực bậc nh[r]
Từ xưa đến nay, nguồn lực con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Chính nguồn lực này sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Vậy làm sao để có được một nguồn lực đảm bảo về số lượng và chất lượng để đáp ứng được yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh, tăng[r]
LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, điều có ý nghĩa quan trọng đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một phương thức quản lý vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, vừa đem lại hiệu[r]
Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, tính khốc liệt của cạnh tranh và yêu cầu đáp ứng ngày càng cao của khách hàng bên ngoài và bên trong của tổ chức, đòi hỏi các nhà quản trị phải thu hút được nguồn nhân lực đến với tổ chức để từ đó có thể chọn lựa được những[r]
LỜI MỞ ĐẦU Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]
Câu 1: phân tích mối liên hệ giữa các nội dung của quản trị nhân lực. Vì sao nói Mọi quản trị suy cho cùng đều là quản trị con người? Câu 2. Có một số thông tin cơ bản trong mô tả công việc của nhân viên kinh doanh của công ty cổ phần truyên thông và du lịch Rồng Việt như sau: Quản lý thị trường k[r]
Lời mở đầu Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới , cạnh tranh là một vấn đề tất yếu xảy ra. Nhằm mang lại các sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu khách hàng cũng như giữ được chỗ đứng của doanh nghiệp trên thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và phát huy thế mạnh của mình.Thế mạnh của mộ[r]
Thời gian thực tập tại nhà máy sữa chữa và đóng tàu Sài Gòn đã cho tôi học hỏi được nhiều kinh nghiệm cũng như những hiểu biết mới về một môi trường làm việc năng động với những nhân viên nhiệt huyết, trung thành. Bằng sự quan tâm tạo nhiều điều kiện để nhân sự phát triển cả về trình độ chuyên môn l[r]
Mục lục I) Công ty FPT software 1.1 Giới thiệu chung về công ty FPT 1.2 Về kinh doanh 1.3 Về nhân sự 1.4 Về cơ cấu tổ chức 1.4.1 Tập đoàn FPT 1.4.2 FPT Software Career 1.5 Các lĩnh vực hoạt động chính của FPT 1.6 Lập nghiệp cùng FSOFT 1.7 Cơ hội việc làm và yêu cầu tu[r]
1.1. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay[r]
Tài liệu Đề tài Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực: LỜI NÓI ĐẦUNhư chúng ta biết, trong nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nó mang đầy đủ thông tin, kỹ năng làm việc tổng thể. Nguồn nhân lực đóng vai trò rất lớn trong việc thành bại của mỗi tổ chức. Đặc biệt là[r]
Nghiên cứu kĩ các nhu cầu về nhân sự của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện, từ đó xem xét với các nguồn lực hiện thời của tổ chức có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Với kế hoạch tuyển dụng nhân lực thì cần phải xem xét trong tổ chức[r]