CHÍNH SÁCH MARKETING ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI AGRIBANK – CHI NHÁNH GIA LAI

2.3.1. Thực trạng về việc xác định nhiệm vụ, mục tiêu marketing tại Agribank chi nhánh Gia Lai trong những năm gần đây
Agribank chi nhánh Gia Lai trong việc xác định các nhiệm vụ, mục tiêu marketing thì phải thừa nhận rằng cũng đã[r]

Chính sách marketing đối với hoạt động tín dụng bán lẻ tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Kon TumNội dung luận văn bao gồm 3 chương như sau: Chương 1 Cơ sở lý luận về chính sách marketing sản phẩm dịch vụ. Nội dung luận văn bao gồm 3 chương như sau: Chương 1 Cơ sở lý luận về chính s[r]

Mục tiêu nghiên cứu: Tổng hợp các lý thuyết về chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng thương mại. Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ tín dụng của Vietinbank Chi nhánh Quang Minh. Xác định những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế về công tác tín dụng hiện tại tại C[r]

dụng đối với các doanh nghiệp này. Xét trên phương diện Marketing thì phòng giao dịch tại các trung tâm siêu thị còn có chức năng quảng bá hình ảnh tốt đối với người tiêu dùng.3.2.8 Hoàn thiện hệ thống dịch vụ tại chi nhánh Đống ĐaMột hệ thống dịch vụ đa dạn[r]

điều hành của ban lãnh đạo và sự nổ lực của toàn thể nhân viên ngân hàng thươngmại cổ phần Đông Á chi nhánh Gia Lai đã không ngừng lớn mạnh và từng bướckhẳng định vị thế là một chi nhánh ngân hàng hàng đầu trên địa bàn.Từ khi thành lập cho đến nay ngân hàng thương mại cổ phần Đ[r]

mất đi những phẩm chất căn bản của một cán bộ ngân hàng là cẩn thận và trungthực. Những yêu cầu về phẩm chất của người cán bộ ngân hàng, nhất là cán bộ tíndụng là rất cao, điều đó chứng tỏ để có được những cán bộ ngân hàng giỏi khôngphải là một việc đơn giản. Người cán bộ tín dụng cần phải đư[r]

DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH KON TUM2.2.1. Môi trƣờng hoạt động kinh doanh và môi trƣờng cạnhtranha. Môi trường chungKon Tum là một tỉnh nằm về phía cực Bắc của Tây Nguyên, có vịtrí địa lý nằm ở ngã ba Đông Dương, giáp ranh với các tỉnh Gia Lai,11Quảng Nam, Quảng Ngãi của Vi[r]

khách hàng và tạo đựơc một cở sở khách hàng vững chắc. Để mở rộng hoạt động TTQT chi nhánh cần thực hiện tốt chính sách khách hàng để tăng số lượng và đa dạng hoá đối tượng khách hàng thực hiện qua chi nhánh. Chi nhánh cần phải có chính sách hợp lý đối với t[r]

Những tồn tại và bất cập trong cơng tác quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHCSXH Gia Lai cĩ thểđược khái quát ở những điểm chính như sau: Thứ nhất, về chất lượng hoạt động của tổ TK[r]

phá. Hoạt động kinh doanh tiền tệ nảy sinh nhiều bất cập, sơ hở cần sớm khắc phục. Mô hình tổ chức phát hành thẻ chưa hoàn thiện, chưa xây dựng được định hướng và chiến lược rõ ràng, công tác chuẩn bị chưa tốt lúng túng trong triển khai thực hiện. 2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO V[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CVTD CỦA NH THƯƠNG MẠI31.1 Khái quát về hoạt động tín dụng của NH thương mại31.1.1 Khái niệm tín dụng NH31.1.2 Phân loại tín dụng NH31.1.3 Vai trò của hoạt động tín dụng41.2 Hoạt động CVTD của NH thương mại51.2.1 Khái niệm CVTD51.2.2 Ý nghĩa của[r]

Đề tài nghiên cứu hoạt động tín dụng trong cho vay trung và dài hạn của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn – Chi Nhánh Đà Nẵng. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng tại Agribank – Chi Nhánh Đà Nẵng. Từ đó, đề xuất cách nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay trung và dài h[r]

công nghiệp hoá- hiện đại hoá đát nước thì vấn đề đặt ra cho ngành ngân hàng là phải thu hút tối đa lượng tiền nhàn rỗi để phục vụ mục tiêu phát triển bằng việc phát triển hoạt động thanh toán nhất là TTKDTM.- Phát triển các hình thức TTKDTM phải kết hợp hài hoà lợi ích khách hàng và ngân hàngVề phí[r]

Đối tượng nghiên cứu: chính sách tiền lương của Nhà nước, quy chế trả lương của NHNoPTNT
Phạm vi nghiên cứu: là việc áp dụng chính này tại NHNoPTNT
Phương pháp nghiên cứu: vận dụng phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp các số liệu sẵn có của Ngân hàng
Mục đích nghiên cứu: đưa ra một số biện pháp[r]

tế khu vực và trên thế giới.2. Giải pháp đối với Chi nhánh NHCT KVII- HBT- HNội Qua tìm hiểu công tác TTKDTM tại Chi nhánh NHCT- HBT, em đã thấy rõ được ưu nhược điểm chả hoạt động thanh toán nói chung và từng hình thức thanh toán nói riêng. Để đổi mới, hoàn thiện và khắc phục n[r]

ng 6: K t lu n và ki n ngh .Trong th i gian th c t p t i NHNo An Giang, em đã c g ng h c h i và nghiênc u, đ t đó k t h p ki n th c nhà tr ng và th c t . V i v n ki n th c đã ti p thuđ c em c ng đã c g ng trình bày m t m ng ki n th c v tín d ng tiêu dùng t i ngânhàng. C th là đã trình bày đ c th c t[r]

Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ ngân hàng điện tử đối với khách hàng cá nhân, nhận diện những mặt đạt được, những tồn tại đang có; xác định nguyên nhân nhằm đề xuất khuyến nghị hoàn thiện hoạt động kinh doanh dịch vụ ngân hàng điện tử đối với khách hàng cá nhân tại Agribank chi nhá[r]

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về marketing ngân hàng trong lĩnh vực cho vay; nghiên cứu thực trạng các chính sách marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân Hàng TMCP Quốc Dân – Chi nhánh Đà Nẵng.... Mời các bạn cùng tham khảo.

2. Giải pháp đối với Chi nhánh NHCT KVII- HBT- HNội Qua tìm hiểu công tác TTKDTM tại Chi nhánh NHCT- HBT, em đã thấy rõ đ-ợc u nhợc điểm chả hoạt động thanh toán nói chung và từng hình thức thanh toán nói riêng. Để đổi mới, hoàn thiện và khắc phục những tồn tại trong công tác TT[r]

Đề tài trình bày cơ sở lý luận về chính sách Marketing dịch vụ trong tổ chức kinh doanh; thực trạng hoạch định chính sách Marketing cho dịch vụ truyền hình cáp tại Công ty truyền hình cáp SCTV chi nhánh Đà Nẵng; hoàn thiện chính sách Marketing cho dịch vụ truyền hình cáp tại Công ty truyền hình cáp[r]