CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM

Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần may hòa thọ quảng nam

cốt lõi nên việc đào tạo người lao động cũng được coi trọng, là một hoạt động thường xuyên và liên tục, thì việc nâng bậc lương đối với CBNV hàng năm được quy định. Như phần hai đã nêu thì săm lốp chính là sản phẩm chính đem lại doanh thu cao cho công ty thì lực lượng lao động ở nghiệp[r]

Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của các phòng ban chức năng cho việc thực hiện công tác đào tạo – huấn luyện trong công ty.2.Mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học – kỹ thuật đã mang lại n[r]

Từ nhiều thập kỷ qua, các tổ chức kinh tế đã nhận thức được rằng : trong các yếu tố để phát triển nhanh và bền vững của doanh nghiệp, của nền kinh tế thì nguồn lực con người là yếu tố cơ bản, quan trọng nhất. Bởi lẽ con người vừa là người sáng tạo ra, vừa là người sử dụng phương tiện, phương pháp cô[r]

* Đào tạo ngoài doanh nghiệp:Chọn ra một số người lao động ưu tú cho ra nước ngoài học tập trau dồi thêm kiến thức hoặc gửi đêns các trường dạy nghề trong nước, các trường đại học để học tập.Tuỳ đối tượng mà doanh nghiệp xác định phương thức đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho phù[r]

phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, giá cả ngày càng cạnh tranh hơn, phong cách phục vụ tốt hơn. Trên thực tế không phải DN nào thực hiện các biện pháp này cũng thực hiện thắng lợi mục tiêu đã đề ra của mình. Công ty Cổ phần Cao su Đ[r]

phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, giá cả ngày càng cạnh tranh hơn, phong cách phục vụ tốt hơn. Trên thực tế không phải DN nào thực hiện các biện pháp này cũng thực hiện thắng lợi mục tiêu đã đề ra của mình. Công ty Cổ phần Cao su Đ[r]

13GVHD: TS. Nguyễn Quang VĩnhKhoa học kỹ thuật : Công nghệ phát triển đặt ra nhiều thách thức về quản lýnhân sự; đòi hỏi tăng cường việc đào tạo, đào tạo lại nghề nghiệp, sắp xếp lại lựclượng lao động và thu hút nguồn nhân lực mới có kỹ năng cao.Chính quyền và đoàn[r]

cách bài bản và hệ thống. Bên cạnh đó phương pháp đào tạo theo mô hìnhnghiên cứu tình huống công ty cũng đã cho áp dụng cụ thể như công ty đã tổchức cho bộ phận marketing nghiên cứu các thông tin liên quan đến công tácđiều tra nhu cầu bất động sản trên thị trường cung cấp các th[r]

của mình đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như sau:* Đối với lãnh đạo và cán bộ quản lý:- Đảm bảo được việc xác định nhu cầu đào tạo của mỗi phòng ban mình phụ trách trên cơ sở đánh giá chủ quan của mình, và phối hợp chặt chẽ với phòng Tổ[r]

Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão, cuộc cạnh tranh giữa các nước và các công ty ngày càng khốc liệt. Cuộc cạnh tranh đó thể hiện trên tất cả các mặt: công nghệ, quản lý, tài chính, chất lượng, giá cả… Nhưng trên hết, các yếu tố tạo ra, vừa là người sử dụng phương tiện, phương p[r]

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT1LỜI NÓI ĐẦU1CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC31.1. Một số khái niệm cơ bản31.1.1. Nhân lực:31.1.2. Nguồn nhân lực:41.1.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực51.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực51.2.1.[r]

nghiệp.* Chi phí cơ hội: là loại chi phí khó xác định ( bao gồm chi phí cơ hội của doanh nghiệp và chi phí cơ hội của học viện) và sẽ không thực tế nếu chúng ta muốn làm rõ chi phí này. Vì vậy, ta chỉ lấy loại chi phí cơ hội dễ nhận ra nhất là: tiền lương phải trả cho các học viện trong thời gian họ[r]

LỜI CAM ĐOANKính gửi : Khoa kinh tế và quản lý nguồn nhân lực, trường Đại học Kinh tế quốc dânKính gửi: Giáo viên hướng dẫn TS. Vũ Thị UyênTên em là Lưu Văn Thắng, sinh viên lớp QTNL 49A. Sau thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế rại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nộ[r]

1. Lý do chọn đề tài
Nguồn nhân lực có vai trò rất lớn đối với công cuộc đổi mới xây dựng và phát triển đất nước. Chính vì vậy, công tác xây dựng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực là một trong những nội dung quan trọng của Đảng và Nhà nước. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo cho mọi[r]

thức mới, công nghệ mới, không có nhiều cơ hội thăng tiến… nên luôn lo ngạibị tụt hậu. Do đó, hầu hết lao động trung - cao cấp chỉ “thích” tập trung ở nhữngtrung tâm kinh tế - văn hóa lớn, nhất là Hà Nội và TP.HCM. Như vậy nhìn vào thị trường lao động nói chung , nhất là các tỉnh phíaNam ta thấy đượ[r]

công việc, nâng caokiến thức, kĩ năng giúp người lao động thực hiện tốt hơn chức năng,nhiệm vụ của mình , với tinh thần tự giác và thái độ tốt hơn. Lợi ích Đối với doanh nghiệp, việc đào tạo NNL phù hợp với nhu cầu vàmục tiêu của doanh nghiệp sẽ đem lại cho doanh nghiệp những lợi íchđáng kể[r]

kiện của cơ quan quản lý Nhà Nước về kinh doanh Bất Động sản.- Tổ chức đào tạo nhân lực khó khăn: do đặc thù chất lượng nhân sựcủa Công ty không đồng đều nên việc lập kế hoạch, phương thức đào tạo,kiến thức đào tạo của Công ty là rất khó khăn do trình độ nhậ[r]

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Phát triển Công nghệ Thái Sơn (TSD)Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Phát triển Công nghệ Thái Sơn (TSD)Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Phát triển Công nghệ Thái Sơn (TSD)Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty[r]