BÀI GIẢNG MARKETING MỚI CHO THỜI ĐẠI MỚI - PHILIP KOTLER - TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA VINH

Marketing mới cho thời đại mới Phillip kotler

Sơ đồ 2.7: Đóng góp của các ngành công nghiệp mục tiêu vào tăng trưởng năm 2009 (đơn vị tính: %)
2.1.2.2 Thực trạng thu hút đầu tư nước ngoài của Hà nội
Là Thủ đô của Việt Nam, Hà Nội đang phấn đấu cơ bản hoàn thành CNH vào năm 2015, những năm qua đã đạt được những thành tích nổi bật về thu h[r]

Marketing thời đại mới - Phillip Kotler.

khác là thiếu cung và vấn đề có thể giải quyết thông việc đẩy mạnh hiệu quả sản xuất.
Nếu vậy thì vô hình chung đã làm thu hẹp lại nội dung của hoạt động M và chưa nói nên được một khái niệm đầy đủ về M. Thứ nhất, những nước xã hội chủ nghĩa như Trung Quốc và Hungari đã cho phép một số loại hình[r]

nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và qua cả đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, Phòng khám còn sử dụng tài liệu của các cơ quan quản lý cấp trên để phục vụ công tác nghiên cứu nhu cầu khách hàng và xu hướng thị trường khám chữa bệnh tại địa phương.
Đối với phiếu thăm dò khách hàng, các bộ p[r]

Theo Philip Kotler thì marketing được hiểu như sau: Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần và mong muốn thông qua v[r]

- Nghiên c ứ u khách hàng . Theo quan đ i ể m marketing, khách hàng t ạ o nên th ị
tr ườ ng. Vì v ậ y, ngoài vi ệ c nghiên c ứ u khía c ạ nh đị a lý c ủ a th ị tr ườ ng, thì nghiên c ứ u marketing còn t ậ p trung vào vi ệ c tìm hi ể u các d ạ ng khách hàng cùng v ớ i quan
đ i[r]

hội thảo quốc tế về Marketing do tổ hợp giáo dục PACE đăng cai tổ chức

2. Môi tr ườ ng kinh t ế
Môi trường kinh tế bao gồm các nhân tố tác động đến sức mua của khách hàng và cách thức tiêu dùng. Thị trường cần có sức mua cũng như người mua. Tổng sức mua tùy thuộc vào thu nhập hiện tại, giá cả, tiền tiết kiệm và tín dụng. Những người làm marketing phải lưu ý[r]

III. HÀNH VI MUA C Ủ A DOANH NGHI Ệ P S Ả N XU Ấ T
1. Các tình hu ố ng mua c ủ a doanh nghi ệ p s ả n xu ấ t
Mua l ạ i không có thay đổ i. Trong việc mua lại không có sự thay đổi, người mua đặt hàng lại những gì mà họ đã mua và không có bất kỳ sự điều chỉnh nào. Điều này thường được bộ[r]

Tác giả Philip Kotler

Marketing mới cho thời đại mới

Không cạnh tranh chưa hẳn là độc quyền
Thời gian qua, thị trường Việt Nam đã chứng kiến một số câu chuyện điển hình về doanh nghiệp thực hiện chiến lược Đại Dương Xanh.
Ngoài Phở 24 và dầu gội X-Men với những thành công nhất định, vở cải lương Kim Vân Kiều - trong một nỗ lực đi tìm một hướng đi[r]

• H ỏ i: Bao lâu thì nh ữ ng ng ườ i làm marketing nên làm m ộ t podcast m ớ i và th ờ i gian c ủ a m ộ t podcast là bao lâu?
Trả lời: Podcast nên được làm thường xuyên để duy trì khán giả. Điều này có nghĩa là nếu chỉ làm podcast một lần thôi thì hiệu quả sẽ không cao. Về thời lượng, chún[r]

Trong khi đó với chiến lược người theo đuôi, mặc dù không trực tiếp cạnh tranh, nhưng nếu cùng bán một mặt hàng, cùng một dạng sản phẩm giống như 2 ông lớn, thì người theo đuôi cũng không thể hưởng lợi nhuận cao được. Nói theo ngôn ngữ của chiến lược Đại Dương Xanh, thì đây không là chiến lược xa[r]

Cácđối thủ cạnh tranh nước ngoài sẽ không chỉ theo đuổi thịtrường cao cấp. Họ sẽ quan tâm đến cả thị trường cấp trung và thứ cấp.

Tài liệu tham khảo marketing hiện đại, Philip Kotler

Market-Leader strategy: Đây là chiến lược của nhà dẫn đâu trong ngành kinh doanh qua việc chiếm giữ phần lớn thị phần, đẫn đầu thị trường trong việc thay đổi giá sản phẩm, giới thiệu sản phẩm mới, tầm kiểm sóat hệ thông phân phối.

Bài thuyết trình của Philip Kotler - cha đẻ Marketing hiện đại

Giảng viên Đại học y khoa là một nghề đặc biệt, cần được tuyển chọn, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ đặc biệt. Nghề nghiệp đòi hỏi ở người giảng viên cả trình độ chuyên môn của người thầy thuốc lẫn nghiệp vụ sư phạm của người thầy giáo. Trường Đại học Y khoa Vinh mới được thành lập trên cơ sở nâng cấp T[r]