NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN SÔNG ĐÀ

Là một công ty xây lắp với bề dày trên 50 năm hình thành và phát triển, cho tới nay công ty cổ phần xây lắp điện I (PCC1) đó cú một vị trí khá vững chắc trong ngành xây lắp các công trình đường dây tải điện và trạm biến áp, các công trình ng[r]

PHươNG HướNG NÂNG CAO NăNG LựC đấU THầU XÂY LắP CủA CÔNG TY GIAI đOạN 2015-2020 Trong thời gian tới, Công ty Cổ phần Phát triển Kỹ thuật Xây dựng phấn đấu trở thành một doanh nghiệp xây [r]

CHƯƠNG 1 TỤ̉NG QUAN CÁC ĐỜ̀ TÀI NGHIỜN CỨU CÓ LIỜN QUAN ĐỜ́N ĐỜ̀ TÀI LUỌ̃N VĂN Khỏi quỏt cỏc vấn đề nghiờn cứu đó thực hiện của cỏc tỏc giả, từ đú luận văn xỏc định cỏc vấn đề cần t[r]

Như vậy, chính sự tuân thủ các nguyên tắc nói trên đã kích thích sự cố gắng nghiêm túc của các bên và thúc đẩy sự hợp tác giữa các bên nhằm vào mục tiêu đáp ứng tốt nhất các yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật, tài chính, tiến độ của dự án và do đó đảm bảo lợi ích thích đáng của cả chủ dự án và n[r]

Túm lại, một Cụng ty cú năng lực mỏy múc thiết bị tốt luụn được đỏnh giỏ cao bởi nhõn tố Cụng ty sẽ đảm bảo cho chất lượng cụng trỡnh được thực hiện tốt.
1.2.3. Nguồn nhõn lực
Đõy là yếu tố cơ bản và đặc biệt quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Đối với hoạt động đấu thầu[r]

Qua hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành, cùng với bề dày kinh nghiệm thi công, kinh doanh vật tư thiết bị, các cán bộ công nhân của SODACO đã tham gia thi công nhiều dự án trọng điểm quốc gia như: Thuỷ điện Hoà Bình, Yaly; Xi măng Hoàng Thạch, Sông Đà; Nhà máy thép Việt Ý… SODACO đ[r]

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển hết sức sôi động và tham gia hội nhập thì Việt Nam đang đứng trước rất nhiều cơ hội và thách thức. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp nói chung hay các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp nói riêng phải luôn nỗ lực nâng cao năng lực cạnh[r]

KẾT LUẬN
Đấu thầu ngày càng được sử dụng rộng rãi trong tất cả các hoạt động của nền kinh tế, và thông qua đấu thầu sẽ giúp tiết kiệm tối đa chi phí cho ngân sách với tiêu chí “cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả”. Từ mua sắm hàng hóa, đến tuyển chọn tư vấn, đến lựa chọn[r]

Công tác lập dự án đòi hỏi kiến thức trong nhiều lĩnh vực, chất lượng của báo cáo nghiên cứu khả thi phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng và kinh nghiệm của chuyên gia lập. Điều này phải được bắt đầu từ Ban giám đốc với việc tổ chức lại phòng Đầu tư với những nhân viên có năng lực và trình độ[r]

Thị trường xây dựng ở Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày càng hoàn thiện, điều này buộc các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại hay đồng nghĩa với việc giành thắng lợi trong đấu thầu, thì phải tự hoàn thiện mình. Cụ thể các doanh nghiệp xây dựng phải đáp ứng các tiêu chuẩn cơ bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, c[r]

Công ty sẽ phải chứng minh cho bên A biết Công ty có đầy đủ khả năng dể đáp ứng các yêu cầu đó thông qua hồ sơ dự thầu.
Sau khi xét thấy công trình trên, "xởng đấu trộn chè Kim Anh - Hà Nội" là phù hợp với năng lực của Công ty, có khả năng thi công và đáp ứng[r]

Đấu thầu là một hình thức được sử dụng rộng rãi và trong thời gian qua nhằm chọn ra những nhà thầu nhưng ưu tú nhất đảm nhận công việc xây lắp. Đấu thầu đảm bảo quá trình đầu tư đạt được nhưng hiệu quả cao, tạo công bằng, cạnh tranh và minh bạch. Trong cơ chế thị trường hiện nay, và đấu thầu ngày cà[r]

Kinh tế thị trường là nền kinh tế dành cho những doanh nghiệp thực sự có năng lực và doanh nghiệp có sự nỗ lực cao trong hoạt động nhằm tìm kiếm lợi nhuận.Đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây lắp nói riêng thì vấn đề đổi mới cách thức cũng như phương thức[r]

Công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Sông Đà 6.04
Công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Sông Đà 6.04
Công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần S[r]

Ngành nghề xuất khẩu lao động của Công ty đa dạng, phù hợp với trình độ lao động của người Việt Nam. Năm 2008, Công ty đã đưa 1.045 lao động đi xuất khẩu, gồm nhiều ngành nghề ở thị trường truyền thống như: Đài Loan, Hàn Quốc, Malaysia, Nhật Bản, ... đạt[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SIMCO SÔNG ĐÀ
Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm ba chương:
Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần
Simco Sông Đà
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả[r]

_Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của doanh nghiệp xây lắp cũng vậy, nếu _ _như doanh nghiệp không giữ được các lợi thế của mình như việc thực hiện thành _ _công các dự án, nâng cao nă[r]

Ban lãnh đạo công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà đã hiểu rõ một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp là do năng lực quản trị tài chính hạn chế[r]

Nội dung chính của luận văn trình bày hệ thống cơ sở lý luận về đấu thầu, năng lực dự thầu xây lắp và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực dự thầu xây lắp của công ty. ử dụng các chỉ tiêu năng lực dự thầu để xem xét các gói thầu xây lắp điển hình mà công ty tham dự bao gồm cả gói trúng và trượt thầu[r]

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần sông đà 2
luận văn chuyên ngành quản trị kinh doanh về vấn đề Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần sông đà 2 dành cho các bạn nghiên cứu tham khảo.