là m ộ t ph ươ ng ti ệ n c ạ nh tranh h ữ u hi ệ u để lôi kéo khách hàng m ớ i và gi ữ chân khách hàng c ũ . Xu ấ t phát t ừ đặ c đ i ể m kinh doanh d ị ch v ụ và nh ậ n th ứ c nói trên, v ớ i mong mu ố n nâng cao s ứ c c ạ nh tranh c ủ a Trung tâm Thông tin di độ ng kh[r]
công tác quản trị nhân sự mới có thẻ ngày một đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu đào tạovà phát triển nguồn nhân lực của Trung tâm, thúc đẩy sự phát triển củẩmTung tâmtạo sự đổi mới môi trường kinh doanh.III. KẾT LUẬNYếu tố con người mang tính quyết định trong việc thành công hay thất bại củabất kỳ[r]
chọn nhà cung cấp cho mình. Hơn nữa khách hàng ngày càng khó tính, đòi hỏi chấtlượng dịch vụ ngày càng cao, chính sách thu hút khách hàng của đối thủ ngày càng hấpdẫn. Do đó, MobiFone hiện nay không chỉ đứng trước yêu cầu đáp ứng các tiêu chuẩntheo quy định mà còn phải đáp ứng ở mức tốt nhất và khôn[r]
LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu:Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều cơ hội cũng như thách thức cho các doanhnghiệp như hiện nay, thông tin chính xác, kịp thời và thích hợp về các nguồn lực kinhtế và về các mặt hoạt động của doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành[r]
doanh tại Công ty VMS - Mobi Fone. Chương II: Thực trạng hoạt động Marketing của Công ty thông tin di động VMS. Chương III: Giải pháp Marketing trong các dịch vụ thông tin di động tại Công ty VMS - Mobi Fone. Vì thời gian cũng như khả năng còn hạn chế nên bài viết không t[r]
Thể hiện sự trao đổi thông tin từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng.Đây là dòng lưu chuyển hai chiều vì có sự trao đổi thông tin song phương giữa cácmức độ của kênh, bao gồm các thông tin liên quan đến hoạt động phân phối như sốlượng, chất lượng hàng, thời[r]
Sự biến động của thị trờng dầu mỏ thế giới gây ra nhiều bất lợi cho côngty do sản lợng khai thác dầu bị cắt giảm, giá dầu tăng cao. Điều này làm chogiá sợi cũng tăng cao và ngời cung ứng có quyền lực hơn trong quá trìnhphân phối.Hiện nay chính phủ ta đang có rất nhiều đổi mới về mọi mặt: Luật pháp,đ[r]
Mục đích của đề tài là nghiên cứu về hiện trạng quản trị kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ Vinaphone tại Trung tâm thông tin di động Kon Tum, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị hệ thống kênh phân phối.
Bám theo nội dung đề tài tốt nghiệp :" Hệ thống thông tin di động ghép kênh theo mã "Báo cáo tốt nghiệp đợc trình bày gồm 3 chơng :Chơng I : Tổng quan về thông tin kỹ thuật trải phổChơng II : Hệ thống thông tin di động tế bào CDMAChơng III : Thiết kếChơng I[r]
du lịch ngày càng mở rộng, sự phân tán của thị trường ngày càng lớn thì hoạt độngphân phối gián tiếp càng trở nên phổ biến. Đặc biệt, thị trường càng mới mẻ, phântán bao nhiêu thì kênh phân phối càng có xu hướng dài bấy nhiêu.d. Đặc điểm về trung gianDo việc chuyển quyền sở hữu thường[r]
Trchiến cạnh tranh thị phần gay gắt, triệt để. Theo số liệu của Bộ TT và TT, tính đếntháng 4/2011, cả nước có khoảng 157,8 triệu thuê bao di động, điều này có nghĩamỗi người dân Việt Nam bình quân đang sở hữu đến hai số thuê bao di động.Thị trường bùng nổ sẽ tạo ra nguy cơ suy giảm về[r]
Công ty nên xây dựng hệ thống phân phối dựa trên tiêu chí:Tại mỗi đơn vị hành chánh Tỉnh, Công ty xây dựng hệ thống cấp 1, tùy thuộc vàonhu cầu thị trường và lượng khách hàng mà cung cấp số lượng hàng hóa cũng như vềchủng loại, mẫu mã.Tại khu vực Quận, Huyện, Công ty xây dựng hệ thống[r]
toán trong tháng. Ngoài ra Biscafun thường xuyên có chính sách bán hàng, trưng bày sản phẩm cho NPP, Đại lý hàng tháng. Thực trạng về hệ thống KPP của BiscafunChính sách quản trị kênh phân phối của công tyĐánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh.Việc đánh giá lại các n[r]
thể quảng cáo cho sản phẩm nhờ những hình vẽ hấp dẫn. Nhãn có thể lỗi thời theothời gian nên cần làm mới.ĐA1.2.2.2 Các quyết định về giáMặc dù vai trò của những yếu tố phi giá cả đã tăng lên trong quá trìnhmarketing hiện đại, giá cả vẫn là một yếu tố cực kỳ quan trọng và là một thách thứcđặc biệt tr[r]
Tiểu luận hướng nghiệp: Một số giải pháp mở rộng hệ thống phân phối dịch vụ Megacamera của công ty Cổ phần Kim Phương Hoàng với mục đích tìm hiểu về hệ thống kênh phân phối của công ty và đề xuất những giải pháp để hoàn thiện hơn.
hoạch định hệ thống thông tin di động thế hệ ba. ITU-R đang tiến hành công tác tiêuchuẩn hóa cho hệ thống thông tin di động toàn cầu IMT-2000. Ở châu Âu ETSI đang tiếnhành tiêu chuẩn hóa phiên bản này với tên gọi là UMTS (Universal MobileTelecommunnication System). Hệ thố[r]
Sau khi sát nhập công ty đã gặp phải rất nhiều khó khăn do vậy giải pháp là cổ phần hóa doanh nghiệp. Trong năm 1999 vừa qua là năm mà toàn nghành chăn nuôi gà nói chung và công ty Phúc Thịnh nói riêng sản xuất mang lại nhiều lợi nhuận nhất. b. Thực trạng hoạt động Marketing của cơ sở II Phúc Thịnh[r]
thực sự cần thiết phải mở đại lý tại khu vực thị trường đó hay không. Nếu thực sự cần thiết thì việc tiếp theo là tìm kiếm các ứng cử viên và sau đó lựa chọn trong các ứng cử viên đó lấy một hoặc một số người phù hợp nhất làm đại lý.
CỔ ĐÔNG CHÍNH : Pacific Airlines đang tiến hành tái cơ cấu thành hãng hàng không đa sở hữu đầu tiên ở Việt Nam, bao gồm các cổ đông thuộc nhà nước là Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vố[r]