CẠNH TRANH BẰNG GIÁ

Tờ New York Times cũng có bài về giá nhưng ở đây là “congestion pricing”, được bài báo giải thích: “The concept of charging higher fees to consumers for a good or a service at times of heavy use”. Loại định giá theo thời điểm, nhiều khách - giá cao, vắng khách - giá rẻ[r]

Nếu doanh nghiệp không ‹ cắt giảm giá theo đối thủ cạnh tranh, có một số phương án thay thế để phản ứng trước hành động cắt giảm giá của đối thủ cạnh tranh, đó là: Thứ nhất, làm tăng phí[r]

Có thể nhận thấy ngay rằng hai yếu tố giá và chiết khấu là hai vấn đề quan trọng trong các chính sách giá mà công ty cần có những biện pháp, những thay đổi cần thiết bởi có tới 16,6% các đại lý cho rằng giá sản phẩm của công ty là cao và 13,3% các đại lý cho rằn[r]

Còn Hà Nội lại chủ yếu tập trung vào việc khuyến khích các thành viên trong kênh phân phối của mình bán các sản phẩm của công ty, bằng các biện pháp cạnh tranh về giá, khuyến mãi lớn già[r]

Cạnh tranh là động lực cơ bản nhằm kết hợp một cách tối ưu nhất lợi ích của các doanh nghiệp, lợi ích của người tiêu dùng và lợi ích của xã hội. Trước đây, trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, cạnh tranh được coi là cá lớn nuốt cá bé, do đó không được khuyến khích. S[r]

40% 30% 20% 10%
H.13.1 Cấu trúc của một thị trường giả định
Rất nhiều ngành có một công ty được thừa nhận là công ty dẫn đầu thị trường. Công ty này có thị phần lớn nhất trên thị trường sản phẩm liên quan. Nó thường đi trước các công ty khác trong việc thay đổi giá, đưa ra sản phẩm mới,[r]

Theo quý vị, trong thời gian tới, doanh nghiệp sản xuất xi măng nên: ‫ ڤ‬Cạnh tranh mạnh hơn thông qua giảm giá ‫ ڤ‬Chủ ñộng giảm giá trước khi các ñối thủ cạnh tranh có thể xâm nhập thị[r]

Chờ đợi quá lâu để tăng giá:
Lượng cầu hàng hoá tăng hay tăng chi phí cho các vật phẩm phụ trợ buộc bạn vào tình thế phải quyết định có tăng giá thành sản phẩm hay không. Một số chủ doanh nghiệp tránh tăng giá vì họ sợ khách hàng sẽ phản ứng tiêu cực. Trong nhiều trường hợp, tăng[r]

10 Ta nói kẻ xâm lược đã tung đòn tấn công chính diện (hay "vỗ mặt") khi nó tập trung lực lượng của mình để đánh thẳng vào đối phương của mình. Nó tấn công vào chỗ mạnh chớ không phải chỗ yếu của đối phương. Kết cục sẽ phụ thuộc vào chỗ ai mạnh hơn và dẻo dai hơn. Trong trận tấn công ch[r]

d Thặng dư sản xuất bằng 0 24/ Trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn nếu các doanh nghiệp mới gia nhập làm cho lượng cầu yếu tố sản xuất tăng nhưng giá các yếu tố sản xuất không đổi thì [r]

Đó là: a giá cầu cạnh tranh của một đơn vị sản phẩm đo lường giá trị của đơn vị sản phẩm đó đối với người có nhu cầu nghĩa là mức sẵn lòng chi trả của anh ta; b giá cung cạnh tranh của m[r]

- Cuối cùng không có gì đảm bảo đối thủ quyết định khoản ngân sách của họ trên cơ sở nào, một khi việc xác định không có căn cứ, doanh nghiệp lại theo vết đổ của họ.
Có rất ít doanh nghiệp sử dụng phương pháp này như một công cụ duy nhất để thiết lập ngân sách chiêu thị. Phương pháp này được kết[r]

Giá là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của công ty. Hiện nay trên thị trường do sự cạnh tranh gay gắt của ngành nên nhìn chung giá không tăng nhiều trong khi giá của nhiều mặt hàng khác có xu hướng tăng do hiện nay nền kinh tế nước ta ngày một phát triển v[r]

Sự khác biệt hóa sản phẩm và lòng trung thành với nhãn hiệu cũng có thể tạo ra hàng rào gia nhập đối với các công ty đang tìm cách gia nhập ngành. Các công ty mới buộc phải tạo ra khả năng ra nợ của mình để có thể cạnh tranh với các hãng hiện tại và làm việc này rất tốn kém. Cuối cùng mối[r]

cân bằng hiện tại trên một thị trường mang lại lợi nhuận kinh tế cho một công ty điển hình. Trong trường hợp này, các công ty sẽ gia nhập thị trường và đường cung thị trường dịch chuyển sang phải. Khi cung thị trường tăng, giá cân bằng giảm. Quá trình này sẽ tiếp tục cho tới khi nào khôn[r]

Chương 7: Quyết định về giá trên thị trường quốc tế. Sau khi học xong chương này, người học có thể hiểu được một số kiến thức cơ bản về: Tổng quan về chính sách giá, các bước ra quyết định về giá, xác định mục tiêu định giá, xác định nhu cầu, ước tính chi phí sản xuất, phân tích chi phí, giá, và sản[r]

Vi ệc xác định giá thành đơn vị thường chưa thực hiện ngay được ở bước này và tính cạnh tranh của s ản phẩm phụ thuộc vào mức giá tương đối so với giá của c ác s ản phẩm cạnh tranh cùng[r]

Thứ ba : Đối với khu vực thị trường miềm Trung và miền Nam thì các đổi thủ của Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn chủ yêú là các công ty, nhà máy đường Quảng Ngãi, Lạng Sơn. Họ có một ưu thế hơn hẳn là có khả năng sản xuất ra đường là loại nguyên vật liệu chính để sản xuất mỳ nên[r]

LỢI THẾ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC, CƠ CẤU VÀ CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH ✓ CHIẾN LƯỢC GIÁ RẺ ✓ CƠ CẤU, SỰ CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ => THAY ĐỔI TƯ DUY ĐIỀU KIỆN CÁC YẾU TỐ SẢN[r]

đ ây, Pan Am. Nh ữ ng ng ườ i thách th ứ c này đ ã có khát v ọ ng l ớ n và huy độ ng toàn b ộ
nh ữ ng ngu ồ n tài nguyên nh ỏ h ơ n c ủ a mình trong nh ữ ng ng ườ i d ẫ n đầ u th ị tr ườ ng v ẫ n ti ế n hành kinh doanh bình th ườ ng.
Dolan đ ã phát hi ệ n th ấ y r ằ ng s ự c ạ nh tranh[r]