NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA BỘ TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 DOC

lập hệ thống chất lượng này dẫn đến kết quả tạo ra sự phát triển chất lượng liên tục cho sản phẩm. Quá trình này được gói gọn trong hai bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 9001:2008 theo mô hình “hệ thống quản lý chất lượng theo quy trình”. Mô hình này dựa trên chu trình D[r]

− Nhận biết tình trạng soát xét hiện hành của tài liệu;− Đảm bảo các tài liệu hiện hành của Hệ thống quản lý chất lượng được cung cấp đầy đủ cho những người cần thiết để tiến hành công việc;− Đảm bảo các tài liệu có nguồn gốc từ bên ngoài phải được nhận biết và việc phân phát chúng phải được kiểm so[r]

Cơ sở lý luận về chất lượng và HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:20081.1 Khái niệm về chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng1.1.1 Khái niệm về chất lượng và tầm quan trọng của chất lượngTrong thời[r]

Bé Khoa häc vµ C«ng nghÖ Tæng côc Tiªu chuÈn §o lêng ChÊt lîng HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGTHEO TIÊU CHUẨN TCVN ISO 9001:2000 TRONG CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC I. TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN TCVN ISO 9001:20001. Tổ chức ISO, tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn TC[r]

1234CHECKLIST ISO 9001:2000Đơn vò : Người đánh giá :GHI CHÚ : Ngày đánh giá :Tài liệu : 1- Không có ; 2- Thiếu; 3- Đủ ; 4- Thuận tiện ; 5- Rất thuận tiện Hiệu quả : 1- Không có ,không đo ; 2- Chưa rõ ; 3- Có,chưa cao ; 4- Thấy rõ ; 5- Hiệu quả tối ưuĐK Nội dung Tài liệu Hiệu quả Ghi ch[r]

theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 chưa sâu nên mọi người chưa hiểu được bản chất. Khi xây dựng hệ thống văn bản, có đơn vị còn lúng túng trong việc phân định nhiệm vụ của cán bộ tư vấn và cán bộ trực tiếp thực hiện của từng bộ phận của đơn vị. Cá biệt có nơi đơn vị tư vấn trực tiếp so[r]

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng
1.1.1. Cơ sở lý luận về quản lý
1.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng
1.2. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
1.2.1. Giới thiệu bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn ISO 9001[r]

THỦ TỤC KIỂM TRA SỨC KHỎEMã số : QT-TC06Lần phát hành : 01Soát xét/sửa đổi : 02Ngày hiệu lực : 16/08/08Trang số : 3/3Bản số :Trang số 1 2 3Lần phát hành 01 01 01Lần sửa đổi 02 02 02BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆUSOÁT XÉT TRANG SỐ NỘI DUNG SỬA ĐỔI NGÀY HIỆU LỰCPHÊ DUYỆT XEM XÉT SOẠN THẢOTHỦ TỤC KIỂM T[r]

MỘT SỐ CHI PHÍ KHÔNG CHẤT LƯNG TƯƠNG ỨNG YÊU CẦU CỦA ISO 9001:2000 ( Sử dụng cho mục đích cải tiến ) -------- oOo ------- ĐK Nội dung chi phí 4.2.3 4.2.4 5.3 5.5 6.2

Ebook.VCU – thư viện giáo trình điện tử của sinh viên Thương Mại www.ebookvcu.tkChương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ LỄ TÂNI. Một số khái niệm:1.1. Khái kiệm ISO 9001: 2000ISO 9000 là một bộ tiêu chuẩn về quản trị chất lượng. Bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 là hệ thống tiê[r]

TÓM TẮTỞ nước ta, ngành sản xuất sản phẩm mộc là một ngành truyền thống, cótiềm năng phát triển lớn, có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng đồ mộc trong nước vàxuất khẩu ra nước ngoài. Sản phẩm mộc hiện nay đang được sử dụng rộng rãi.Với việc nhu cầu thị hiếu của khách hàng ngày càng cao: sản phẩm phải đadạ[r]

ISO 9001: 2008 I. Giới thiệu chung về ISO: - ISO là tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa (The International Organization for Standardization). - ISO được thành lập năm 1974. Trụ sở tại Geneva. - Được áp dụng hơn 150 nước. Việt Nam là thành viên chính thức từ năm 1977 và hiện nay đã được bầu vào[r]

· Việc duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng sau chứng nhận gần như không được thực hiện có hiệu quả. Chính vì vậy, một tổ chức hỗ trợ có kinh nghiệm và chuyên môn sẽ giúp các tổ chức rất nhiều trong việc rút ngắn thời gian tiến tới chứng nhận, giúp các doanh nghiệp đi đúng hướng và tránh[r]

- Sản phẩm đợc sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm có tính cố định. Đặc điểm này sẽ gây bất lợi khi Tổng công ty cạnh tranh với các công ty địa phơngvà ngợc lại.- Sản phẩm sản xuất có tính mùa vụ vì phụ thuộc vào thiên nhiên lớn.Với những đặc điểm nh vậy ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất k[r]

Trang: 1 THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT NHÀ CUNG ỨNG 1. Mục đích: Đánh giá và lựa chọn được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của Công ty và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. 2. Phạm vi: p dụng cho các nhà cung ứng cung cấp dòch vụ, hàng hoá cho công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản ph[r]

Trang: 1 THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT NHÀ CUNG ỨNG 1. Mục đích: Đánh giá và lựa chọn được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của Công ty và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. 2. Phạm vi: p dụng cho các nhà cung ứng cung cấp dòch vụ, hàng hoá cho công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản ph[r]

a. Mc tiờu kinh tMột doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả phải là doanh nghiệp đạt đcbamục tiêu kinh tế cơ bản gm:- Mục tiêu lợi nhuận.- Mục tiêu phát triển doanh nghiệp.- Mục tiêu sản xuất khối lng hàng hoá và dịch vụ tối đa thoả mãn các yêucầu của xã hội.b. Mc tiờu xó hiMục tiêu xã hội bao gồ[r]

Hiện nay các Tổ chức tín dụng ngân hàng trong nước đang gấp rút củng cố nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm đáp ứng đuợc yêu cầu của hội nhập và mở cửa thị trường tài chính trong thời gian sắp tới. Các ngân hàng Việt Nam đều đang nhanh chóng thực hiện chiến lược nâng cao năng lực thể chế, tối ưu hoá c[r]

“ Quản lý chất lượng như thế nào? Và quản lý ra sao cho tốt?” để trả lời những câu hỏi này thì rất nhiều công cụ quản lý chất lượng đã ra đời và một trong số đó có Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Bộ tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp chứng tỏ với khách hàng về sự cam kết chất lượng của mình. Một khi doan[r]