LỜI NÓI ĐẦU Đối với nước ta, nhận thức về tầm quan trọng của quản lý chất lượng trong sản xuất kinh doanh đã được nâng lên một cách đáng kể trong thời kỳ đổi mới. Bước vào cuộc cạnh tranh với những thành công chật vật, những thất bại cay đắng trong nền kinh tế thị trường, nhiều doanh nghiệp đã bắ[r]
ban hành.Tại Việt Nam,Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo lường Chất Lượng Việt Nam gọi tắtlà STAMEQ-Directorate Management for Standards and Quality) thuộc Bộ KhoaHọc và Công Nghệ cũng đưa tiêu chuẩn ISO 9000 vào hệ thống tiêu chuẩn với kýhiệu TCVN ISO-9000
thẩm định lựa chọn để tránh những quyết định sai lầm.ISO đã chỉ ra bước cụ thể khi thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất,bán và các dịch vụ sau bán (ISO 9001, TCVN 5201 - 900). Với phương châmphòng bệnh hơn chữa bệnh ISO 9000 đề cao vai trò phòng ngừa là chínhtrong hoạ[r]
Nội dung: Các xu hướng tiếp cận về xây dựng mô hình quản trị chất lượng + Quản trị chất lượng dựa theo tiêu chuẩn + Quản trị chất lượng toàn diện Tình hình áp dụng các mô hình quản trị chất lượng Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000 + Giới thiệu v[r]
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng 1.1.1. Cơ sở lý luận về quản lý 1.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng 1.2. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 1.2.1. Giới thiệu bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn ISO 9001[r]
MỤC LỤC Tiêu đề Trang Phần 1: Giới thiệu khái quát về bộ tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2008 5 I. Khái niệm ISO 9001:2008 5 II. Các nguyên tắc co bản của quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 5 III. Lợi ích của việc áp dụng ISO 9000 7 IV. Các bước chủ yếu xây dựng và áp dụng ISO 9000 8 V. Các[r]
Nếu tiêu chuẩn được phê chuẩn, người ta chuẩn bị văn bản chính thức kếthợp với các ý kiến đóng góp khi biểu quyết. Văn bản chính thức được gởi tớiban thư ký trung tâm của ISO. Cơ quan này sẽ công bố. 1.4.Các bộ tiêu chuẩn đã ban hành:* Bộ tiêu chuẩn ISO[r]
thứ 72 của ISO và hiện nay đãđược bầu vào Ban chấp hànhISO. Cơ quan đại diện là Tổngcục tiêu chuẩn – Đo lường –Chất lượng.Nhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmNhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmTIÊU CHUẨNISO 9000: là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chấtlượng, đ[r]
Lợi ích và khó khăn khi áp dụng ISO 9000 tại công ty cổ phần nhựa Bình MinhBộ tiêu chuẩn về Quản lý chất lượng.Đưa ra các nguyên tắc về Quản lý chất lượng.Tập trung vào việc phòng ngừa cải tiến.Chỉ đưa ra các yêu cầu cần đáp ứng.Áp dụng cho tất cả các loại hình tổ chức.
MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI CAM ĐOANDANH MỤC VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Lịch sử nghiên cứu đề tài.13. Mục tiêu nghiên cứu44. Nhiệm vụ nghiên cứu45. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu56. Giả thuyết nghiên cứu57. Phương pháp nghiên cứu58. Cấu trúc của Đề tài.6PHẦN NỘI DUNG6CHƯƠNG 1.KHÁI QUÁT VỀ[r]
MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠN DANH MỤC VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Lịch sử nghiên cứu đề tài.13. Mục tiêu nghiên cứu44. Nhiệm vụ nghiên cứu45. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46. Giả thuyết nghiên cứu57. Phương pháp nghiên cứu58. Cấu trúc của Đề tài.6PHẦN NỘI DUNG7CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT[r]
1. Tại sao các tổ chức nên tích hợp nhiều hệ thống quản lý cùng lúc. Chọn câu đúng nhất:
A. Do yêu cầu khách quan để phát triển trong tương lai của tổ chức. B. Do yêu cầu của các tổ chức cấp giấy chứng nhận C. Do yêu cầu tiết kiệm nguồn lực và vẫn mang lại hiệu quả D. Tất cả ý trên 2. Các hệ thống[r]
Vì thế mà từ khi ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000 đã đợc nhiều nớc áp dụng rất thành công với sụ đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng về sản phẩm có chất lợng cao với giá cạnh tranh thì c[r]
Thuyết trình quản trị chất lượng Áp dụng ISO 9000 tại ngân hàng ACB TỔNG QUAN LÝ THUYẾT ISO 9000 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ACB LỢI ÍCH, KHÓ KHĂN KINH NGHIỆM VƯỢT QUA CỦA ACB KHI ÁP DỤNG ISO 9001:2008 ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng do Tổ chức ISO chính thức ban hành nhằm đưa ra các ch[r]
Tiêu chuẩn ISO 9000: 2008 của tổng công ty dệt may Hà Nội. Đây là tài liệu mình tổng hợp được từ sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên và tham khảo các nguồn trên mạng. Tài liệu này trình bày quá trình hình thành bộ Tiêu chuẩn ISO 9000: 2008 của tổng công ty dệt may Hà Nội đồng thời phân tích kỹ hơ[r]
Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 là cơ sở để các doanh nghiệp và các tổ chức, cơ quan áp dụng nó lập kế hoạch; thực hiện và duy trì hệ thống chất lượng; là yêu cầu có khi là bắt buộc để ký kết các[r]
ISO (International Organization for Standardization) Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá, được thành lập vào năm 1946 và chính thức hoạt động vào ngày 2321947; có trụ sở ở Geneva (Thuỵ sĩ) Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 (gồm ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004…): Hệ thống quản[r]
- Quan tâm đến chi phí để thoả mãn nhu cầu- cụ thể là đối với giá thành.Phải tìm cách giảm chi phí ẩn của sản xuất, đó là những tổn thất do quá trìnhhoạt động không phù hợp, không chất lượng gây ra, chứ không phải do chiphí đầu vào.- Điều nổi bật xuyên suốt bộ tiêu chuẩn ISO [r]