ĐỀ TÀI MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TẤM BÔNG PE HÀ NỘI
Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xu...":
Tham khảo luận văn - đề án ''đề tài một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại công ty liên doanh tnhh sản xuất và kinh doanh tấm bông pe hà nội '', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Sau 4 năm học tập tại trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài ng[r]
Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái DươngMột số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái DươngMột số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái DươngMột số biện pháp chủ[r]
+ Cùng với quảng cáo, hoạt động yểm trợ còn thực hiện thông qua chào hàng, chiêu hàng. Chào hànglà phơng pháp sử dụng nhân viên bán hàng đi tìm khách hàng để bán buôn bán lẻ, thông qua việc trực tiếp giới thiệu sản phẩm với khách hàng. Để chào hàng có hiệu quả thì nhân viên chào hàng phải hiểu r[r]
Giá bán trung bình/1 sp quy đổi (đ) 320.000 325.000 331.000 Tỉ lệ hoàn thành KH tiêu thụ (%) 93,1 93,8 94,3 Doanh số tiêu thụ (tỉ đồng) 10,8 11,8 12,6 Như chúng ta biết, giá và lượng hàng là hai nhân tố ảnh hưởng mạnh đến doanh thu. Nếu hai nhân tố này c[r]
s ự s ố ng còn c ủ a công ty" m ẫ u mã s ả n ph ẩ m ngày đượ c đ a d ạ ng nên s ả n ph ẩ m c ủ a công ty đ ã có m ặ t trên nhi ề u t ỉ nh, thành ph ố t ạ i Mi ề n B ắ c và d ầ n ti ế n vào Mi ề n Trung. Công ty đ ã th ự c hi ệ n khá t ố t các bi ệ n pháp tài chính[r]
hàng bán năm 2003 chỉ đạt 4,1% so với 7,35% năm 2002) trong khi giá có mức tăng trưởng tốt ( 1,8% năm 2003 so với 1,5% năm 2002 ), vì nó sẽ làm giảm doanh thu của công ty. Thực tế, giá của sản phẩm liên tục tăng, tốc độ năm sau luôn cao hơn năm trước nhưng lượ[r]
- Tiếp tục đa dạng hoá hình thức thanh toán đồng thời cũng cần tăng cờng kỷ luật thanh toán. Để tạo điều kiện cho khách hàng trong việc thanh toán tiền hàng, Công ty cần tiếp tục đa dạng các hình thức thanh toán. Muốn vậy, Công ty phải có đội ngũ cán bộ thanh toán năng động có trìn[r]