ĐÁNH GIÁ NHÂN LỰC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty TNHH Okura Trảng Bom, Đồng Nai Phạm Văn TàiKhái quát cơ sở lý luận về quản trị nhân lực, đánh giá tình hình quản trị nhân lực tại công ty, Khái quát cơ sở lý luận về quản trị nhân lực, đánh giá tình hình quản tr[r]

Khái quát cơ sở lý luận về quản trị nhân lực, đánh giá tình hình quản trị nhân lực tại công ty, đánh giá tổng quan về các mặt đã đạt được và những mặt còn yếu kém trong công tác quản trị nhân lực của công ty,... là những nội dung chính trong chuyên đề tốt nghiệp "Một số[r]

Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính

Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính

Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Bài 6: Quản trị nhân lực quốc tế (TS. Nguyễn Thị Thu Hường) thông qua bài học này giúp các bạn phân biệt được quản trị nhân lực với quản trị nhân lực quốc tế; các đặc điểm cơ bản của quản trị nhân lực quốc tế; vai trò của quản trị nhân lực trong hoạt động sản[r]

Mặt khác, theo đánh giá của các doanh nghiệp Nhật Bản đang mở rộng đầu tư tại tỉnh Đồng Nai thì khó khăn hiện tại của địa phương chính là “nguồn nhân lực”, là phát triển nguồn nhân lực c[r]

Mục tiêu của đề tài là Hệ thống hóa cơ sở lý luận, lý thuyết về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực của một tổ chức kinh doanh; phân tích, đánh giá thực trạng về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) – Chi nhánh KonTum.

Mục tiêu nghiên cứu của bài viết nhằm đánh giá kết quả đào tạo cử tuyển nhân lực y tế giai đoạn 2007 - 2011 (chỉ đánh giá cử tuyển nhân lực về y tế, không đánh giá cử tuyển ở các ngành - nghề khác), làm căn cứ cho việc điều chỉnh, bổ sung Thông tư 13 và Quyết định 1544.

Thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp viễn thông hiện nay là gì.. Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng như thế nào?[r]

Luận văn tập trung nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược phát triển nguồn nhân lực; phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại công ty Delta từ đó đánh giá những điểm mạnh về nhân lực cũng như những điểm yếu cần khắc phục để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Trên cơ sở đó, tác[r]

- Đối với các hoạt động quản trị nhân lực khác : kết quả đánh giá thực hiện công việc chưa được sử dụng nhiều trong các hoạt động quản trị nhân lực khác do đó chưa phát huy được những tá[r]

B ả ng 4.2. S ố l ượ ng, ch ấ t l ượ ng cỏn b ộ cụng ch ứ c huy ệ n qua 3 n ă m 2007 - 2009...65
B ả ng 4.3. S ố l ượ ng, ch ấ t l ượ ng cỏn b ộ xó, thụn t ạ i 3 xó ủ i ề u tra.................67
Bảng 4.4. Tình hình số l−ợng nguồn nhân lực nông nghiệp của huyện (2007 – 2009) ....[r]

kế khung năng lực một cách thống nhất.
- Xác định cấu trúc của khung năng lực phù hợp với tính chất của từng vị trí việc làm. Khi triển khai áp dụng khung năng lực trong xác định tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo, quản lý cần có sự quan tâm của lãnh đạo và công chức[r]

Mục tiêu của đề tài là hệ hống hóa cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển và thực tiễn công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Cao su Kon Tum; trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực chỉ ra những thành tựu và tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân[r]

ĐÁNH GIÁ ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM HỘI CHỢ TRIỂN LÃM VIỆT NAM Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực đã giúp đỡ rất nhiều cho Ban Giám đốc và cán [r]

Bài viết tìm hiểu thực trạng chất lượng công chức hành chính; đánh giá hiệu quả công việc qua áp dụng chỉ số KPI đối với nguồn nhân lực khối hành chính nhà nước; đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực; một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo phát triển nguồn nhân lực khối hành chính nhà nước tại[r]

* Chính sách đào tạo với cấp quản lý:
Đối với cấp quản lý, Tập đoàn xây dựng các chương trình đào tạo riêng như Leadership Building - cung cấp các kỹ năng mềm; chương trình MiniMBA; các khóa đào tạo hoặc các chuyến đi thực tế tại nước ngoài… MiniMBA là chương trình đà[r]

Luận văn : Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đạt được các vấn đề sau:Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đảm bảo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, trong đó tập trung vào các hoạt động: phân tích đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển chọn lao động và đào tạo nguồn nhân lực. Mời[r]

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đạt được các vấn đề sau:Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đảm bảo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, trong đó tập trung vào các hoạt động: phân tích đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển chọn lao động và đào tạo nguồn nhân lực. Mời[r]