HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO DỊCH VỤ INTERNET CÁP QUANG (FIBERVNN) TẠI VNPT ĐẮK LẮK

nhật đối với khách hàng có cước sử dụng cao, sử dụng nhiều dịch vụ…
3.3.5. Hoàn thiện chính sách quy trình.
Hiện nay, quy trình cung cấp các sản phẩm dịch vụ viễn thông nói chung, dịch vụ FiberVNN nói riêng của VNPT Đắk Lắk đã hoàn thiện[r]

tâm tới việc mình được người bán quan tâm và chú trọng như thế nào khi tiêu dùngcKsản phẩm của một doanh nghiệp. Đặc biệt với ngành viễn thông khi mà nhu cầu sửdụng của khách hàng ngày càng tăng, trong khi trên thị trường hiện nay chỉ tồn tạiba nhà mạng viễn thông lớn là VNPT, FPT Telecom và Viettel[r]

Hoàn thiện và đổi mới chính sách tiền lương trong giai đoạn 2002 2007Hoàn thiện và đổi mới chính sách tiền lương trong giai đoạn 2002 2007Hoàn thiện và đổi mới chính sách tiền lương trong giai đoạn 2002 2007Hoàn thiện và đổi mới chính sách tiền lương trong giai đoạn 2002 2007Hoàn thiện và đổi mớ[r]

Nhìn chung những người làm marketing ở đây đều quan điểm rằng chỉ cần tập trung vào khâu thu hút khách hàng tốt thì việc kinh doanh của chi nhánh sẽ tốt. Việc lựa chọn thị trường mục tiêu và phân đoạn thị trường chủ yếu làm theo tinh thần chung của hệ thống Vietinbank Việt Nam. 2.2.3. Phân tí[r]

hướng đến xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp, có mặt trên toàn quốc. Bên cạnh đó còn từ những thay đổi từ phía thị trường ngành ngân hàng tại Kon Tum. - Xây dựng thêm phòng giao dịch tại Đăk Tô và Ngọc Hồi. 24 - Trang bị thêm máy ATM tại khu công nghiệp Hòa Bình để phát triển dịch vụ thẻ.[r]

ngũ nhân viên trong ngân hàng vào việc tạo dựng, duy trì và phát triển mối quan hệvới khách hàng – yếu tố quyết định sự sống còn của ngân hàng trên thị trường.+ Nhiệm vụ then chốt của Marketing ngân hàng là xác định được nhu cầu,mong muốn của khách hàng và cách thức đáp ứng nó một cách hiệu q[r]

Đẩy mạnh marketing tại ngân hàng TMCP Á Châu GVHD: ThS.Cao Thị Xuân NgaGIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU.I. Xu hướng thay đổi của môi trường kinh doanh Việt Nam và định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Á Châu.1. Xu hướng thay đổi của môi t[r]

Đề tài hệ thống hóa lý thuyết về chính sách marketing, thông qua các dữ liệu về dịch vụ MyTV trong giai đoạn từ năm 2012 đến 2016 để phân tích đánh giá thực trạng các chính sách marketing của Công ty MyTV trong thời gian qua, đề ra các chính sách marketing phù hợp với giai đoạn 2017 đến 2020.

M Ở ĐẦ U 1. Tính c ấ p thi ế t đề tài
Cạnh tranh trên thị trường nước ngọt có ga ngày càng trở nên khắc nghiệt hơn. Các biện pháp chính sách về sản phẩm, quảng cáo, khuyến mại, cắt giảm giá bán chỉ có lợi thế ngắn hạn, bởi các doanh nghiệp sản xuất kinh doan[r]

Đà Nẵng - Năm 2011Footer Page 1 of 126.- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.Header Page 2 of 126.MỞ ĐẦU1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀITrong những năm qua, hoạt động ngân hàng nước ta đã cónhững chuyển biến sâu sắc, quy mô kinh doanh ngày càng mở rộngcả về số lượng lẫn phạm vi, các loại hì[r]

của công nghệ Mọi thứ đợc tạo ra hoàn toàn trên máy móc. Một điểm đángchú ý nữa là: Một nhà hàng đa ra kiểu phục vụ bàn chắc chắn sẽ sử dụng hệthống phục vụ hết sức mềm dẻo bởi lẽ nó sẽ phải phục vụ rất nhiều các loạitiệc khác nhau với nhiều các công đoạn kế tiếp nhau từ khâu thực đơn cho đếncác đơn[r]

Nhằm hoàn thiện hoạt động marketing – mix trong kinh doanh dịch vụ bảo hiểm tại Công ty Bảo Việt Kiên Giang, tác giả đã đưa ra các đề xuất liên quan đến các yếu tố của marketing – mix nh[r]

riêng của khách sạn Hương Giang là sự kết hợp hài hòa giữa kiến trúc hiện đại vànội thất được trang trí theo phong cách cung đình Huế, với 165 phòng được thiết kế1theo lối kiến trúc cung đình Huế và truyền thống Huế với đầy đủ trang thiết bị vàtiện nghi hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế 4 sao.Cùng với[r]

mua, xác định nhu cầu của họ, thiết kế những hàng hoá phù hợp, đưa chúng ra thịtrường… Nền tảng của Marketing là tạo ra hàng hoá, khảo sát, thiết lập quan hệ giaodịch, tổ chức phân phối, xác định giá cả, triển khai dịch vụ. Marketing bao gồm cácchính sách, biện pháp, nghệ thuật[r]

Đo lường chất lượng dịch vụ thanh toán trực tuyến tại Ngân hàng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, chi nhánh tỉnh Đắk Lắk. Từ đó đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán trực tuyến tại NHNNPTNT chi nhánh tỉnh Đắk Lắk. Mời các bạn cùng tham khả[r]

1. Đặt vấn đềNgày nay, muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường hội nhập kinh tếquốc tế với mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì hoạt động sản xuất, kinh doanhcủa doanh nghiệp phải gắn với thị trường. Để làm được điều này doanh nghiệp phải biếtứng dụng lĩnh vực marketing v[r]

này càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng khi Đài PTTH Đồng Nai là một trong số rất ít cácđài truyền hình địa phƣơng không nhận ngân sách nhà nƣớc. Kinh phí hoạt động của Đàihiện nay đều dựa vào nguồn thu từ hoạt động thu hút quảng cáo.Tuy nhiên, cũng giống nhƣ nhiều hoạt động dịch vụ khác tron[r]

phẩm dịch vụ, thời gian lắp đặt, hỗ trợ kỹ thuật... Có như vậy thì sản phẩm dịch vụ mớiđược khách hàng biết đến sử dụng.5.5 Phân bổ nguồn lực phục vụ công tác MarketingHiện tại, quy mô Công ty là tương đối lớn nhưng bộ phận Marketing đảm nhậnthực hiện chỉ 1-2 người như hiện tại[r]

Đề tài trình bày cơ sở lý luận về chính sách Marketing dịch vụ trong tổ chức kinh doanh; thực trạng hoạch định chính sách Marketing cho dịch vụ truyền hình cáp tại Công ty truyền hình cáp SCTV chi nhánh Đà Nẵng; hoàn thiện chính sách Marketing cho dịch vụ truyền hình cáp tại Công ty truyền hình cáp[r]

Hoàn thiện các chính sách thị trường và marketing của các doanh nghiệp kinh doanh nhà ở tại Hà Nội (LA tiến sĩ)Hoàn thiện các chính sách thị trường và marketing của các doanh nghiệp kinh doanh nhà ở tại Hà Nội (LA tiến sĩ)Hoàn thiện các chính sách thị trường và marketing của các doanh nghiệp kinh do[r]