NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GAS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHÍ HÓA LỎNG ĐỒNG THÁP

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu chè Đại Từ Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu chè Đại Từ Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu chè Đại[r]

TRANG 1 ĐẠI QUỐC GIA HÀ NỘI TR-ỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --- TRẦN THỊ LÝ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 40 HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH [r]

LỜI MỞ ĐẦUNước ta đang trong giai đoạn phát triển của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước. Việc tham gia nền kinh tế thị trường đã đem lại nhiều cơ hội cũng như những thách thức lớn lao cho các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp tại Việt Nam. Vận động theo cơ chế thị trường nghĩa là[r]

Từ đó đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty và nêu các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội : Xây dựng chiến lược về nguồn cung ứng nguyên vậ[r]

Để có thể tồn tại và đứng vững trên trường thị thì tất yếu doanh nghiệp phải tự nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng nhiều cách khác nhau. Doanh nghiệp không ngừng tìm hiểu xu thế thị trường, nhu cầu khách hàng, từ đó đưa ra mức giá hợp lý, đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị để nâng cao chất l[r]

Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hàiệc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống hóa kiến thức về cạnh tranh và năng lực cạnh iệc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống hóa kiến thức về cạn[r]

luận văn kinh tế hay Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn – Thiết kế Xây dựng – Kinh doanh nhà (CDH) trong giai đoạn hiện nayChương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP51.1. Một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh51.1.1[r]

Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam tại thị trường EU từ khi Việt Nam gia nhập WTO (LA tiến sĩ)Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam tại thị trường EU từ khi Việt Nam gia nhập WTO (LA tiến sĩ)Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam tại thị trường EU từ khi Việt Na[r]

MỤC LỤC
Lời cam ñoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục iii
Danh mục bảng vi
Danh mục hình vii
Danh mục biểu ñồ vii
1 MỞ ðẦU 1
1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ðỀ TÀI 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 ðỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3
1.3.1 ðối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh[r]

1.3.5. Thương hiệu, uy tín của công ty
Thương hiệu cũng như uy tín của công ty chứng khoán là tài sản vô cùng quý giá của công ty bởi thương hiệu, uy tín được hình thành không phải trong một chốc, một lát mà là bằng cả một quá trình phấn đấu lâu dài, kiên trì theo đuổi mục tiê[r]

trình độ quản lý… Chất lượng sản phẩm có thể được hiểu là mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn kinh tế kỹ thuật hoặc là khả năng thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng. Nâng cao chất lượng thì phải giải quyết được cả hai vấn đề trên. Xuất phát từ quan điểm thỏa mãn nhu cầu của người ti[r]

1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.
1.3.1 Những nhân tố khách quan.
 Nhân tố kinh tế
Đây là những nhân tố quan trọng nhất của môi trường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Khi một nền kinh tế phát triển với tốc độ cao dẽ kéo theo sự tăng thu nh[r]

Học viện Nụng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 6
lẫn thủ đoạn để đạt mục tiờu kinh tế của mỡnh, thụng thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khỏch hàng cũng như cỏc điều kiện sản xuất, thị trường cú lợi nhất. Mục đớch cuối cựng của cỏc[r]

Kết luận
Trong những năm qua, công ty Cổ phần bảo hiểm Bưu Điện cũng đã đạt được rất nhiều thành công trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ. Hiện nay, PTI đang đứng ở vị trí thứ 5 trên thị trường trong lĩnh vực bảo hiểm đang kinh doanh, ngoài việc phát huy thế mạnh là nghiệp vụ bả[r]

_PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN THỨ CẤP: _ _Nguồn thông tin thứ cấp bên trong _ Nguồn thông tin thứ cấp bên trong doanh nghiệp sử dụng trong đề tài này được nghiên cứu và tham khảo trong[r]

Từ cuối những năm 80- đầu những năm 90, khi cả nước tiến hành công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nứoc, chuyển đổi nền kinh tế từ nền kinh tế tập trung quan lieu, bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, Nhà máy cơ khí sổ 5 cũng[r]

Ngay từ những ngày đầu thành lập mặc dù phải khắc phục những khó khăn về mọi mặt của một công ty mới hình thành nhưng lòng quyết tâm của ban lãnh đạo công ty cùng với đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết, tâm đắc với công việc, công ty Hoa Hoa đã không ngừ[r]

III. Một số kiến nghị
1. Đổi mới cơ chế và quy trình quản lý chất lợng sản phẩm
Thực tế hoạt động cho thấy quá trình thi công xây lắp của Công ty th- ờng kéo dài, lại chịu tác động của môi trờng tự nhiên, phải đảm bảo yêu cầu của nhiều bộ phận thiết kế kỹ thuật khác nhau và sử dụn[r]

Nguồn nhân lực nói chung và của công ty Cổ phần kinh doanh Xuất nhập khẩu khí gas hóa lỏng Vạn Lộc nói riêng cũng không nằm ngoài thực trạng chung của đất nước.Sau gần 10 năm phát triển, đội ngũ nhân lực của công ty đã có phát triển cả về số lượng và chất lượng nhưng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một[r]

 Năm 1993, REE là một trong những đơn vị đầu tiên thực hiện cổ phần hóa, mở đường cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh  Năm 1996, công ty cho ra đời các sản phẩm cơ điện lạnh mang thư[r]