CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ SÀN DIỄN

Ngày nay chắc chắn không ai có thể phủ nhận được vai trò quan trọng của việc nâng cao vai trò quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp . Muốn nâng cao nhận thức về vai trò của quản trị nguồn nhân lực thì điều kiện kiên quyết cần phải nâng cao nhận thức về mặt lý luận khoa học kết hợp với thự[r]

Nâng cao hiệu quả sử tài sản lưu động tại công ty TNHH thương mại dịch vụ công nghệ Hồng Hà (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử tài sản lưu động tại công ty TNHH thương mại dịch vụ công nghệ Hồng Hà (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử tài sản lưu động tại công ty TNHH thương mại dịch vụ công nghệ Hồ[r]

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TS.Vũ Thị Kim OanhMỤC LỤC 1Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TS.Vũ Thị Kim OanhLỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế của nước ta hiện nay, quản trị nguồn nhân lực sao chocó hiệu quả là một vấn đề cấp thiết và thách thức đối với hầu hết các tổ chức.Sự[r]

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Ngô ngọc CươngLớp 06VQT1-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH[r]

kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng,đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ liên quan đến hànghóa theo thỏa thuận của khách hàng để hưởng thù lao”.Tóm lại, Logistics có thể được định nghĩa như sau: “Logistics là quátrình lập kế h[r]

Ngày nay chắc chắn không ai có thể phủ nhận được vai trò quan trọng của việc nâng cao vai trò quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp . Muốn nâng cao nhận thức về vai trò của quản trị nguồn nhân lực thì điều kiện kiên quyết cần phải nâng cao nhận thức về mặt lý luận khoa học kết hợp với thự[r]

PHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNhư chúng ta đã biết mỗi một tổ chức, mỗi một doanh nghiệp muốn tồntại và phát triển thì yếu tố quan trọng đầu tiên là cần có nguồn nhân lực vữngmạnh. Con người là nguồn gốc để sáng tạo ra giá trị mới, có con người thìnguồn lực khác mới có khả năng phát h[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục tiêu nghiên cứu13. Phạm vi nghiên cứu24. Phương pháp nghiên cứu25. Kết cấu đề tài2CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ31.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ31.1.1. Khái niệm và các chức năng của quản trị nhân sự31.1.1.1. Khái niệm quản trị[r]

DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂUSơ đồ 1.1: Các bước thực hiện công việc6Sơ đồ 1.3: Các bước tuyển dụng nhân sự8Sơ đồ 1.4: Hình thức và kết cấu của tiền lương.15Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy28Bảng 2.1: Các lĩnh vực hoạt động của Công ty25Bảng 2.3: Số lượng CBCNV của Công ty qua các năm32Bảng 2.4: Công nh[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12.Mục tiêu nghiên cứu:33.Phương pháp nghiên cứu:34.Phạm vi nghiên cứu:3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ41.1.[r]

Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel (Công ty) là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ điện thoại di động và dịch vụ viễn thông Viettel, với quy mô lên đến gần 2000 cán bộ công nhân viên và hệ thống 106 Siêu thị trên khắp các tỉnh thành của đất nước. Do hệ thống t[r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc t[r]

+ Hướng dẫn cho cá nhân người lao động trong việc lên kế hoạchvà quản lý nghề nghiệp của họ+ Giúp các nhà quản lý huấn luyện và cố vấn cho nhân viên của họ+ Giúp cho nhà quản lý xử lý những thay đổi- Xác lập mục tiêu đào tạo và phát triểnCác nhà quản lý cần xác định mục đích và các mục tiêu cụ thể c[r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Hùng Phương (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Hùng Phương (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Hùng Phương (Khóa luận tốt nghiệp)[r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền thông adt (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền thông adt (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền thông adt ([r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây dựng Vĩnh Hà (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây dựng Vĩnh Hà (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây dựng Vĩnh Hà (Khóa l[r]

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Dược phẩm và dịch vụ Y tế Phương Đông (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Dược phẩm và dịch vụ Y tế Phương Đông (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Dược phẩm và dịch vụ Y tế Phương Đông (LV tốt nghiệp)[r]

Chuyên đề môn học: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MTV KovinChuyên đề môn học: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MTV KovinChuyên đề môn học: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MTV KovinChu[r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH máy nông nghiệp việt trung (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH máy nông nghiệp việt trung (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX ĐÀ NẴNG 3.1. Căn cứ ñề xuất giải pháp 3.1.1. Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu kinh doanh của công ty 3.1.1.1. Tầm nhìn Khách hàng lựa chọn Gas Petrolimex bở[r]