AMỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Tuyển dụng công chức là một hoạt động không thể thiếu đối với một nền hành chính. Tuyển dụng công chức sẽ là một cách thức lựa chọn khách quan, công bằng tuyển ra được những người có đủ tiêu chuẩn, năng lực, phẩm chất, trình độ vào làm việc ở các cơ quan hành chí[r]
độ ng then ch ố t c ủ a qu ả n tr ị nhân l ự c trong m ọ i t ổ ch ứ c. Vi ệ c s ử d ụ ng con ng ườ i đ úng lúc, đ úng ch ỗ s ẽ giúp cho t ổ ch ứ c có m ộ t c ơ c ấ u h ợ p lý, độ i ng ũ nhân vien thích h ợ p v ớ i t ừ ng lo ạ i công vi ệ c. Đ i ề u này n ế u làm t ố t s ẽ ti ế[r]
chính sách liên quan đến nguồn nhân lực trong toàn tổ chức. Các chính sách nhân sự được mô tả cụ thể và chi tiết trong cuốn sổ tay nhân viên. - Cố vấn: ngoài ra, bộ phận nhân sự còn đóng vai trò tư vấn và cố vấn cho các cấp quản trị khác. Chẳng hạn như một bộ phận n[r]
Tuyển dụng nhân sự là một bước rất quan trọng trong Quản trị nguồn nhân lực, để làm tốt được bước này các tổ chức cần có một quy trình tuyển dụng nhân lực phù hợp để có thể tìm được cho mình những nhân viên ưu tú. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa xây dựng được cho mình một quá trình tuyển dụng[r]
Hà Văn Hội có viết: “Tuyển dụng lao động là một quá trình thu hút, nghiên cứu, lựa chọn và quyết định _tiếp nhận một cá nhân vào một vị trí của tổ chức”.[7,53]_ Trong phạm vi đề tài này,[r]
Vậy qua trên phân tích ta thấy là một hoạt động rất quan trọng của tổ chức, đồng thời tuyển dụng cũng ảnh hưởng rất lớn đến nội dung của công tác quản trị nhân lực đó là đào tạo và phát triển. Tuyển dụng mà đánh giá chính xác trình độ chuyên môn tay nghề của ngườ[r]
LỜI MỞ ĐẦU Kết quả hoạt động của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào hiệu quả và hiệu suất hoạt động ahững thành viên trong tổ chức đó. Để có thể sử dụng có hiệu quả nguồn lực trước hết cần phải có những con người có trình độ và năng lực phù hợp với yêu cầu đặ[r]
Người lao động được tuyển vào doanh nghiệp thực hiện hợp đồng với sự nhất trí cao thì kết quả thực hiện hợp đồng tốt hơn, từ đó gây dựng được mối quan hệ lao động tốt đẹp giữa người lao động và tổ chức. Những người lao động được bố trí làm việc ở những vị trí thích hợp có tỷ lệ công việc[r]
Mục đích nghiên cứu của đề tài là xác định các dạng hoạt động kết nối tri thức; nghiên cứu việc xây dựng các quy trình để tổ chức cho học sinh luyện tập các dạng hoạt động nêu trên nhằm góp phần phát hiện năng lực tìm tòi trí tuệ của học sinh, năng lực phát hiện và giải quyết vấn đề, trong đó vấn đề[r]
* Tuyển mộ Quy trình tuyển mộ gồm có các bước sau: Xây dựng chiến lược tuyển mộ Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Phòng nguồn nhân lực có chức năng quảng cáo và thông báo tuyển người, sàng lọc người xin việc. Phòng nguồn nhân lực là cơ quan tham mưu cho các cấp lãnh đạo <[r]
Mục đích nghiên cứu của đề tài là xác định các dạng hoạt động kết nối tri thức; nghiên cứu việc xây dựng các quy trình để tổ chức cho học sinh luyện tập các dạng hoạt động nêu trên nhằm góp phần phát hiện năng lực tìm tòi trí tuệ của học sinh, năng lực phát hiện và giải quyết vấn đề, trong đó vấn đề[r]
Công ty cổ phần t vấn công nghệ thiết bị và kiểm địng xây dựng – CONINCO là doanh nghiệp t vấn hạng I hoạt động trong phạm vi cả nớc và quốc tế. Với truyền thống 25 năm xây dựng và phát triển, CONINCO đã và đang tham gia thực hiện nhiều dự án trọng điểm có yêu cầu kỹ thuật cao, đóng[r]
Tuyển dụng, đợc những ngời lao động có trình độ lành nghề thấp, kỹ năng, kỹ xảo nghề nghiệp cha vững thì kết quả thực hiện của họ ở mức trung bình. Trong quá trình sản xuất vì kinh nghiệm và kỹ năng cha nhiều nên sản phẩm mà họ làm ra có chất lợng không cao, độ chính xác và thẩm mỹ[r]
Trong nền kinh tế thị trường đầy sôi động của nước ta hiện nay, sự cạnh chanh của các doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ sản phẩm thu hút khách hàng đến với sản phẩm của mình, đang trở lên ngày càng ngăy ngắt và khốc liệt. Thì tổ chứ đó,doanh nghiệp đó tự khẳng định mình,tạo được lợi[r]
Lời nói đầu Trong nền kinh tế thị trờng đầy sôi động của nớc ta hiện nay, sự cạnh chanh của các doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trờng tiêu thụ sản phẩm thu hút khách hàng đến với sản phẩm của mình, đang trở lên ngày càng ngăy ngắt và khốc liệt. Thì tổ chứ đó,doanh nghiệp đó tự khẳng địn[r]
K ẾT LUẬN Qua quá trình phân tích, nghiên c ứu ta khẳng định được vấn đề tuyển d ụng lao động thực sự quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Như c ố chủ tịch Lee - người sáng lập ra công ty Samsung - vào cu ối đời đ ã có m ột câu nói mang tính chi ến lược: "Th ành[r]
Nếu tất cả các điều kiện khác của sản xuất đã đáp ứng nhu cầu thì nguồn nhân lực đợc đáp ứng đúng và đủ về số lợng và chất lợng sẽ đảm bảo cho hoạt Những ngời xin việc có trình độ tay ng[r]
Nếu tất cả các điều kiện khác của sản xuất đã đáp ứng nhu cầu thì nguồn nhân lực đợc đáp ứng đúng và đủ về số lợng và chất lợng sẽ đảm bảo cho hoạt Những ngời xin việc có trình độ tay ng[r]
Nếu tất cả các điều kiện khác của sản xuất đã đáp ứng nhu cầu thì nguồn nhân lực đợc đáp ứng đúng và đủ về số lợng và chất lợng sẽ đảm bảo cho hoạt Những ngời xin việc có trình độ tay ng[r]
Quản trị nhân lực cho chúng ta khái niệm về rất nhiều cách thức giải quyết về vấn đề con người, nhằm làm cho tổ chức hoạt động có hiệu quả đạt được mục tiêu tổ chức, và công tác tuyển dụng là một trong những cách thức giải quyết đó.