ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

A.MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình và vô giá của mỗi doanh nghiệp. Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết, nhưng[r]

Có một điều đáng ngạc nhiên: đa số doanh nhân Việt Nam khi nhắc đến khái niệm văn hóa doanh nghiệp đều hiểu nó theo nghĩa văn hóa kinh doanh, tức là nói đến chuyện đạo đức kinh doanh, giữ chữ tín hay bất tín, cạnh tranh lành mạnh hay dùng “bá đạo”… Có lẽ quán tính nàylà do nhiều[r]

III. Phân tích đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp của Viettel1. ĐĐKD và VHDN của viettel thể hiện ở người lãnh đạoTương tác bên ngoài(sứ mệnh, chiến lược, triết lí)Văn hóa doanh nghiệpLãnh đạo(giá trị, chuẩn mực, niềm tin)Hội nhập bên trong(chuẩn mực, chính sách)III. Phâ[r]

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả Việc xây dựng văn hóa đội nhóm bắt đầu từ những nhân viên cam kết với tổ chức. Những nhân viên này thường hài lòng với công việc, hoàn thành nhiều nhiệm vụ và vượt mức yêu cầu. Họ cũng sẽ khuyến khích những người khác làm việc hiệu quả hơn và cam[r]

v  Đạo đức kinh doanh là một tập hợp các nguyên tắc, chuẩnmực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểmsoát hành vi của các chủ thể kinh doanh. Đạo đức kinh doanhchính là đạo đức được vận dụng vào trong hoạt động kinhdoanh.v  Các nguyên tắc và chuẩn mực của đạo đứ[r]

4LỢI ÍCH CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆPLỢI ÍCH CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP• Tài sản quý giá nhất của công ty không phải là “nhân viên” màchính là đội ngũ nhân viên. Nhân viên giỏi thì rất dễ tìm nhưng đểtạo một đội ngũ nhân viên thì không dễ. Khi xây dựng VHDN thì sẽtạo được 1 đội ngũ nhân viên[r]

trình đào tạo ngành Quản trị kinh doanh. Để đáp ứng yêu cầu nghiên cứu, giảng dạy và học tập của giáo viên và sinh viên, chúng tôi tổ chức biên soạn cuốn sách “Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp” phù hợp với điều kiện kinh doanh trong giai đoạn hội nhập. Với kinh nghiệm giảng dạy được[r]

Đạo đức là “tập hợp những nguyêntắc và giá trị đúng đắn chi phối hànhvi của một con người đối với nhữnggì được cho là đúng hoặc sai. Cácgiá trị đạo đức đem đến hệ thốngcác tiêu chuẩn giúp cho tổ chức biếtđược cái gì tốt, cái gì xấu…”Là yếu tố quan trọng của Văn hóa tổchứcLà[r]

Do tính chất của sản phẩm bảo hiểm, UP cần văn hoá kinh doanh mạnh mẽ và tập trung vào khách hàng để tạo nên sự khác biệt trong cạnh tranh. UP đứng đầu trong thị trường ngách của mình nhưng cũng sẵn sàng phá bỏ những khuôn mẫu để thành công hơn. Lãnh đạo công ty đã gặp phải thách thức không hề dễ dà[r]

Checklist kiểm tra đạo đức VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không2 Tổ chức có các biện pháp nhằm phát hiện những vấn đề đạo đức b[r]

Checklist kiểm tra đạo đức VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không2 Tổ chức có các biện pháp nhằm phát hiện những vấn đề đạo đức b[r]

S ứ c s ố ng c ủ a th ươ ng hi ệ u đượ c trang b ị b ằ ng chi ề u sâu v ă n hóa bên trong nó. V ă n hóa ngày càng tr ở thành m ộ t đ òi h ỏ i mang tính xúc tác chính cho s ự phát tri ể n c ủ a th ươ ng hi ệ u. Đ i ề u đ ó không ph ả i là nh ữ ng bi ể u hi ệ n mang tính b ề m ặ t c ủ a s ả n[r]

Muốn hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, nó phải có đủ năm thành phần và từng thành phần phải hoạt động hiệu quả, cụ thể là: 1) Môi trường kiểm soát: Đây là môi trường mà trong đó toàn bộ hoạt động kiểm soát nội bộ được triển khai. Môi trường này chỉ tốt nếu các nội dung sau đ[r]

Đạo đức và thương hiệuCó thể nói, chưa khi nào, người ta thấy được những sự kiện vi phạm vệ sinh an toàn thực phẩm lại gia tăng trong thời gian vừa rồi.Trong khi dư luận chưa kịp lắng xuống vụ “nguyên liệu quá hạn sử dụng” của Tập đoàn rượu nước giải khát Việt Nam, Tân Hiệp Phát, thì lại nổi[r]

6 cách nâng cao đạo đức chốn công sở Ngày nay, rất nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung vào lợi nhuận và thành công mà xem nhẹ đạo đức nghề nghiệp. Đó có thể là sự gian lận, bê bối cũng như sai phạm trong kinh doanh hoặc đó cũng có thể là sự trù dập, hãm hại giữa các nhân viên với nhau. Nh[r]

những kênh thông tin riêng của mình để giám sát hoạt động xuất nhập nguyên vật liệu. Trong kinh doanh thường nhật, quy trình kiểm soát chéo hệ thống bán hàng, kế toán và thủ kho là rất cần thiết và không thể tách rời. Bộ phận bán hàng sẽ là nơi thống nhất giá với khách đặt hàng. Để công việc này đượ[r]

III- Các hình thức đã được khen thưởng: (7) Thủ trưởng đơn vị xác nhận (ký tên, đóng dấu) Người báo cáo (8) (ký, ghi rõ họ và tên) Thủ trưởng đơn vị cấp trên trực tiếp xác nhận (ký tên, đóng dấu) Ghi chú: - (1): Báo cáo thành tích 10 năm trước thời điểm đề nghị (trừ trường hợp đặc biệt, đột xuất).[r]

về bối cảnh của nước này (hiện trạng nền kinh tế, mức độ thất nghiệp, chính sánh nhập cư)dễ có cái nhìn sai lầm về mục đích thực sự của quy định pháp luật nêu trên cũng như tácđộng thực tế của nó.Không phải hệ thống pháp luật dựa trên cơ sở giống nhau thì thường tương tự nhau. Các quyđịnh và thiết c[r]

Văn hóa là một tổng thể phức tạp bao gồm tri thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật pháp, tập quán, và các khả năng và các thói quen khác mà con người thủ đắc là một thành viên của xã hội Văn hóa làm cho mỗi con người trong xã hội có sự giống nhau và làm cho các xã hội khác biệt nhau.

Các khía cạnh hình thành môi trường văn hóa - xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ đến các họat động kinh doanh như: những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ,lối sống, về nghề nghiệp; những phong tục,[r]