BỘ TIÊU CHUẨN ISO 9000

Bộ tiêu chuẩn ISO 9000:2015 bao gồm 3 tiêu chuẩn cốt lõi: ISO 9000:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng; ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu; ISO 9004:2009 Quản trị cho sự thành công bền vững của tổ chức - Cách tiếp cận quản lý chất lượng. Mời các bạn cùng tham khả[r]

ban hành.Tại Việt Nam,Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo lường Chất Lượng Việt Nam gọi tắtlà STAMEQ-Directorate Management for Standards and Quality) thuộc Bộ KhoaHọc và Công Nghệ cũng đưa tiêu chuẩn ISO 9000 vào hệ thống tiêu chuẩn với kýhiệu TCVN ISO-9000.Không phân biệt loại hình - quy m[r]

thẩm định lựa chọn để tránh những quyết định sai lầm.ISO đã chỉ ra bước cụ thể khi thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất,bán và các dịch vụ sau bán (ISO 9001, TCVN 5201 - 900). Với phương châmphòng bệnh hơn chữa bệnh ISO 9000 đề cao vai trò phòng ngừa là chínhtrong hoạt động của tổ chức.15[r]

Với việc xuất hiện bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000:1987, người ta đã quan tâm đến chất lượng của một tổ chức, cơ sở của việc hình thành và đảm bảo chất lượng sản phẩm do tổ chức đó cung cấp song song với việc chú trọng đến việc kiểm soát chất lượng sản phẩm. ISO 9000 là tiêu chuẩn được áp dụng rộng r[r]

hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phíHỆ THỐNG QLCL ISO-9000 VÀ VIỆC ÁP DỤNG NÓ VÀO TRONG CÁC DNVNnhững văn bản quan trọng thể hiện quan điểm, nhận thức của lãnh đạo Nhànước về QLCL. Đặc biệt cuối năm 1999 và đầu năm 2000, cùng với việc đổimới sâu sắc hệ thống văn bản pháp lệnh Nhà nước đã bổ[r]

Bài tập Đảm Bảo Chất LượngNhóm 7+ Áp dụng rộng rãi, thực chất cho cộng đồng các doanh nghiệp vừa và nhỏ ởViệt Nam, hiện khối doanh nghiệp này chưa tiếp cận được với ISO 9000.+ Hiện nay, ngay tại các nước công nghiệp tiên tiến, doanh nghiệp vừa vànhỏ chiếm đến 2/3 tỷ trọng trong nền kinh tế, n[r]

- Các tiêu chuẩn do tổ chức ISO ban hành có ký hiệu ISO vàđược xây dựng bới các tiểu ban kỹ thuật (TC – TechnicalCommittee ).- Có hơn 11.000 tiêu chuẩn quốc tế các loại được công bố vááp dụng trên toàn thế giới.- Riêng đối với lĩnh vực chất lượng, ISO cũng ban hành nhiềutiêu chẩun cho quản lý chất l[r]

chuẩn trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 cũng như việc tận dụng tối đa các lợiích của bộ tiêu chuẩn. Các tổ chức, doanh nghiệp nên sử dụng cá nguyên tắc,yêu cầu. hướng dẫn trong các tiêu chuẩn ISO 9000:2000, ISO 9001:2000 vàISO 9004:2000 trong quá trình thực hiện, liên tục cải[r]

thứ 72 của ISO và hiện nay đãđược bầu vào Ban chấp hànhISO. Cơ quan đại diện là Tổngcục tiêu chuẩn – Đo lường –Chất lượng.Nhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmNhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmTIÊU CHUẨNISO 9000: là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chấtlượng, được ban hành chính th[r]

CHƯƠNG V CÁC MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

Nội dung:
Các xu hướng tiếp cận về xây dựng mô hình quản trị chất lượng
+ Quản trị chất lượng dựa theo tiêu chuẩn
+ Quản trị chất lượng toàn diện
Tình hình áp dụng các mô hình quản trị chất lượng
Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000
+ Giới thiệu v[r]

5.6.7.Chọn tư vấn bên ngoài nếu cầnXây dựng nhận thức về ISO 9000 trong công tyĐào tạoKhảo sát hệ thống hiện cóLập lại kế hoạch thực hiện nếu thấy cần thiếtLê Minh Tâm21Giai đoạn 2: Viết các tài liệu của hệ thống chấtlượng8 Viết tài liệu9. Phổ biến, đào tạoGiai đoạn 3: Thực hiện và cải tiến1[r]

Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiKhóa 2008 - 2010thái quản lý chất lượng. Trong những năm gần đây, xu thế chung của các nhàquản lý chất lượng trên thế giới là dùng thuật ngữ TQM.1.2.4. Một số phương pháp hỗ trợ HTQLCL1.2.4.1. Khái niệm về hệ thống QLCLThực hiện QLCL sẽ tạo được sản phẩm c[r]

Trong bối cảnh hiện nay, các đối tượng khách hàng ngày càng trở nên phức tạp; họ được cung cấp nhiều thông tin hơn, và sự mong đợi của họ đối với hàng hoá và dịch vụ cũng ngày một cao hơn. Đối với bất kỳ tổ chức nào, cách duy nhất để giữ được khách hàng chính là việc cam kết với vấn đề chất lượng. T[r]

NHỮNG THẤT BẠI CỦA CÁC CÔNG TY VIỆT NAM KHI GIA NHẬP ISO 9000

Nếu Doanh Nghiệp áp dụng ISO 9000 : 2000 với mục đích duy nhất là đạt được chứng nhận thì tiêu chuẩn ISO 9000 : 2000 sẽ không đem lại lợi ích gì cho Doanh nghiệp mà ngược lại chỉ đem lại sự phiền toái trong hoạt động hằng ngày.
Nhũng[r]

TÌNH HÌNH ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9000:2000( HOẶC 2008) Ở VIỆT NAMQuá trình chuyển đổi và xây dựng mô hình QTCL tại Việt Nam còn gặp không ít khó khăn và trở ngại. Đặc biệt là hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 năm 2000 hoặc 2008

Hệ thống quản lý của một tổ chức bị chi phối bởi mục đích, sản phẩm và thực tiễn cụ thể của tổ chức đó. Do vậy , hệ thống chất lượng cũng rất khác nhau giữa tổ chức này với tổ chức kia. Mục đích cơ bản của quản lý chất lượng là cải tiến hệ thống và quá trình nhằm đạt được sự cải tiến chất lượng liên[r]

Một sân bóng được vẽ trên bản đồ tỉ lệ 1 : 1000 . Một sân bóng được vẽ trên bản đồ tỉ lệ 1 : 1000 là một hình chữ nhật có chiều dài 11cm, chiều rộng 9cm. Hỏi: a) Chu vi sân bóng bằng bao nhiêu mét ? b) Diện tích sân bóng bằng bao nhiêu mét vuông ? Bài giải: Chiều dài sân bóng đá là: 11 x 1000 = 1[r]

CH ỨNG KHOÁN PHONG TOẢ CHỜ RÚT CỦA KHÁCH H ÀNG TRONG NƯỚC 34 CÁC CH Ỉ TI ÊU NGOÀI B ẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TRANG 4 MÃ SỐ SỐ SỐ CUỐI NĂM ĐẦU NĂM CHỈ TIÊU 6.6.3.. CH ỨNG KHOÁN KÝ QUỸ ĐẢM BẢO [r]

Những nội dung cơ bản, các bước xây dựng và áp dụng hệ thống ISO 9000

Việt Nam biết đến ISO 9000 từ những năm 90, song thời gian đầu ít người quan tâm về nội dung ra sao, áp dụng thế nào, kể cả người làm công tác quản lý lẫn các doanh nhân. Dần dần, dưới tác động củ quá trình đổi mới kinh tế, sức ép của thị trường đang mở cửa, sự năng động của doanh nghiệp trong điều[r]