ISO 9000 LÀ GÌ

hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phíHỆ THỐNG QLCL ISO-9000 VÀ VIỆC ÁP DỤNG NÓ VÀO TRONG CÁC DNVNLỜI NÓI ĐẦUTrong bối cảnh xu thế thời đại, để tăng cường sự hội nhập nên kinh tếnước ta với các nước trong khu vực và thế giơí, việc đổi mới nhận thức, cáchtiếp cận và xây dựng mô hình QLCL mới, p[r]

ap dung he thong quan tri chat luong theo tieu chuan quoc te trong doanh nghiep×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000×nghiên cứu áp dụng hệ thống quản[r]

Trong nhiều quốc gia, việc chứng nhận bắt buộc đợc thay thế bằng các hệthống có chức năng tơng tự nhng không phải là thuộc hoạt động chứng nhận. Ví dụ,hệ thống ghi dấu "CE" trên các sản phẩm đòi hỏi phải thỏa mãn các yêu cầu về antoàn của Hội đồng Liên minh Châu âu (EU).4.2. Chứng nhận các hệ thống[r]

Lê Minh Tâm6Cấu trúc bộ tiêu chuẩn ISO 9000 ? Phạm vi áp dụng ? Trình bày 8 nguyên tắc QLCL ? Giải thích hình 1 (trang 7/37) ?Lê Minh Tâm7Hệ thống ISO 9000: Hệ thốngQLCL_Cơ sở và từ vựngHệ thống ISO 9001: Hệ thốngQLCL_Các yêu cầu

• Cải thiện hiệu suất và năng lực của tổ chức• Ủng hộ các hoạt động cải tiến• Cho phép cộng đồng tham gia cải tiến• Đo lường tính nhất quán của các cải tiến• Khuyến khích các cải tiếnEvidence-based decision making: Đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng• Đảm bảo khả năng truy cập dữ liệu chính xác v[r]

thứ 72 của ISO và hiện nay đãđược bầu vào Ban chấp hànhISO. Cơ quan đại diện là Tổngcục tiêu chuẩn – Đo lường –Chất lượng.Nhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmNhóm 1Môn: Quản lý dự án phần mềmTIÊU CHUẨNISO 9000: là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chấtlượng, được ban hành chính thức vào[r]

Hệ thống quản lý của một tổ chức bị chi phối bởi mục đích, sản phẩm và thực tiễn cụ thể của tổ chức đó. Do vậy , hệ thống chất lượng cũng rất khác nhau giữa tổ chức này với tổ chức kia. Mục đích cơ bản của quản lý chất lượng là cải tiến hệ thống và quá trình nhằm đạt được sự cải tiến chất lượng liên[r]

tranh gay gắt như hiện nay. Có được hệ thống chất lượng phù hợp tiêu chuẩnISO 9000 sẽ đem đến cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh, vì thông qua việcchứng nhận hệ thống chất lượng phù hợp với ISO 9000 doanh nghiệp sẽ cóbằng chứng đảm bảo khách hàng là các sản phẩm họ sản xuất phù hợp vớ[r]

Những nội dung cơ bản, các bước xây dựng và áp dụng hệ thống ISO 9000

Việt Nam biết đến ISO 9000 từ những năm 90, song thời gian đầu ít người quan tâm về nội dung ra sao, áp dụng thế nào, kể cả người làm công tác quản lý lẫn các doanh nhân. Dần dần, dưới tác động củ quá trình đổi mới kinh tế, sức ép của thị trường đang mở cửa, sự năng động của doanh nghiệp trong điều[r]

Bộ tiêu chuẩn ISO 9000:2015 bao gồm 3 tiêu chuẩn cốt lõi: ISO 9000:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng; ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu; ISO 9004:2009 Quản trị cho sự thành công bền vững của tổ chức - Cách tiếp cận quản lý chất lượng. Mời các bạn cùng tham khả[r]

TÌNH HÌNH ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9000:2000( HOẶC 2008) Ở VIỆT NAMQuá trình chuyển đổi và xây dựng mô hình QTCL tại Việt Nam còn gặp không ít khó khăn và trở ngại. Đặc biệt là hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 năm 2000 hoặc 2008

NHỮNG THẤT BẠI CỦA CÁC CÔNG TY VIỆT NAM KHI GIA NHẬP ISO 9000

Nếu Doanh Nghiệp áp dụng ISO 9000 : 2000 với mục đích duy nhất là đạt được chứng nhận thì tiêu chuẩn ISO 9000 : 2000 sẽ không đem lại lợi ích gì cho Doanh nghiệp mà ngược lại chỉ đem lại sự phiền toái trong hoạt động hằng ngày.
Nhũng[r]

Trong bối cảnh hiện nay, các đối tượng khách hàng ngày càng trở nên phức tạp; họ được cung cấp nhiều thông tin hơn, và sự mong đợi của họ đối với hàng hoá và dịch vụ cũng ngày một cao hơn. Đối với bất kỳ tổ chức nào, cách duy nhất để giữ được khách hàng chính là việc cam kết với vấn đề chất lượng. T[r]

Bước sang những năm đầu của thế kỉ XXI, nền kinh tế nước ta đã có chuyển biến rõ rệt, tích cực theo hướng CNH HĐH nhằm đưa đất nước trở thành một nước công nghiệp vào năm 2020. Xã hội càng văn minh, con ng¬ười càng hư¬ớng tới sử dụng các sản phẩm tiêu chuẩn, an toàn và chất lượng. Sự tiêu dùng này p[r]

Tiêu chuẩn này đưa ra các hướng dẫn nhằm nâng cao khả năng của tổ chức trong việc đạt được thành công bền vững. Tiêu chuẩn này phù hợp với các nguyên tắc quản lý chất lượng nêu trong TCVN ISO 9000:2015. Tiêu chuẩn này cung cấp công cụ tự đánh giá để xem xét mức độ tổ chức áp dụng các khái niệm nêu t[r]

Tiêu chuẩn này đưa ra các hướng dẫn nhằm nâng cao khả năng của tổ chức trong việc đạt được thành công bền vững. Tiêu chuẩn này phù hợp với các nguyên tắc quản lý chất lượng nêu trong TCVN ISO 9000:2015. Tiêu chuẩn này cung cấp công cụ tự đánh giá để xem xét mức độ tổ chức áp dụng các khái niệm nêu t[r]

A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. LÝ LUẬN CHUNG 1. Khái quát chung về ISO 9000 năm 2005 3
2. Các nguyên tắc quản trị chất lượng theo ISO 9000 Năm 2005 5
C. PHÂN TÍCH NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG, LIÊN HỆ THỰC TẾ 1. NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG. 9
1.1. Khách hàng 9
1.1.1 khách hàng là gì? 9
1.1.2 Phân loại[r]

I. Sơ lược về ISO : 3
II. Mục tiêu, chí sách của nhà nước về việc áp dụng ISO: 3
III. Hiện trạng áp dụng ISO tại Việt Nam: 4
3.1 Tình hình áp dụng ISO 14000 tại việt nam: 4
3.2 Tình hình áp dụng ISO 9000 tại việt nam: 6
3.3 Tình hình áp dụng OHSAS 18000 tại việt nam 8
IV. Thuận lợi và khó khăn trong[r]

CHƯƠNG 1: CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ KHÁCH HÀNG
A. CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM
1. Khái niệm “Sản phẩm” được hiểu là:
a. Những sản phẩm tốt nhất
b. Những sản phẩm tối ưu cho nhà sản xuất và khách hàng
c. Những sản phẩm đạt tiêu chuẩn Quốc tế
d. Sự thỏa mãn hơn cả những mong đợi của khách hàng
2. Theo ISO 9000[r]