TIÊU THỤ SP TẠI CTY DAD

Trong hoạt động kinh doanh,làm sao để sp được tiêu thụ nhanh,giảm được sự cạnh tranh và làm cho quá trình lưu thông hàng hóa được nhanh chóng tăng doanh thu nhanh cho DN. Chiến lược tiêu thụ trong bài viết sẽ giúp bạn nắm bắt được nhiều cách cho quá trình kinh doanh của bất ký DN nào

1.Thủ quỹ đã rút 40 triệu đồng từ TK Tiền gửi ngày 183 theo chứng từ số 7820 và đã ghi thu theo sổ quỹ 40trđ theo PT số 221 ngày 187.2.Qua kiểm kê đã phát hiện sai lệch qua chứng từ sau: PT số 193 ngày 173 số tiền 470.000đ đã chữa thành 170.000đ( tiền thu từ tiêu thụ sản phẩm ). PC số 612 ngày 129 s[r]

VÍ DỤ MÔN THUẾCHƯƠNG 2: THUẾ XUẤT NHẬP KHẨUVD1: NK 2.000sp A, giá tính thuế 33.000đ/sp, thuế suất thuế NK 20%.VD2: NK 5 ô tô cũ, trị giá 16.500 USD/chiếc, thuế suất thuế NK 4.200 USD/chiếc, tỷ giá 21.500VND/USD.VD3: Công ty Becamex có các nghiệp vụ sau:1. NK trực tiếp 1 lô hàng điện máy2. UT cho [r]

BÀI TẬP 1:
Tính thuế TNDN , xuất khẩu, thuế GTGT phải nộp trong năm của 1 doanh nghiệp với các tài liệu – acer4310 sau:
1) Tình hình sx trong năm:
Trong năm Dn sx được 40.000 sp (đây là hàng ko chịu thuế TTDB), không có hàng tồn kho.
2) Tình hình tiêu thụ trong năm:
Quý 1: bán cho cty thương mạ[r]

slide mô tả cấu trúc thuơng mại, quản lí của những cơ sở áp dụng .. Nhiệm vụ cụ thể:

1. Trực tiếp làm việc cơ quan thuế khi có phát sinh .

2. Kiểm tra đối chiếu hóa đơn GTGT với bảng kê thuế đầu vào , đầu ra của từng cơ sở.

3. Kiểm tra đối chiếu bảng kê khai hồ sơ xuất khẩu

4. Hằng tháng lập báo[r]

Z.A.L.O == O.9.6.7279.7.8.9
Trong xu thế xã hội đang phát triển như hiện nay , nền kinh tế trong nước và trên thế giới đang có nhiều thay đổi. Các doanh nghiệp là bộ phận trực tiếp chạy đua với sự thay đổi. Có những lý do liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chẳng hạn như tăng t[r]

những giả định cần thiết.3. Giả thiết rằng, nhà quản lý đã yêu cầu kế toán tiến hành những xử lý kế toántheo hướng có lợi cho doanh nghiệp (yêu cầu 1 và yêu cầu 2). Anh/Chị hãyphân tích những chuẩn mực trong hạch toán có liên quan và chỉ ra những viphạm trong việc chuẩn bị báo cáo (nếu có).1Bài làm:[r]

việc quảng cáo.Câu hỏi 6: Trên lập trường bảo vệ cho Cty Vẻ Vang, bạn hãy xác định loại hợp đồng giao kếtgiữa Công ty Vẻ Vang và Công ty Sao Trắng theo tiêu chí phân loại hợp đồng? Khi nào quanhệ hợp đồng giữa 2 bên được xác lập? Vì sao?Tình huống bổ sung:Đến tháng 6 năm 2008, Cty Vẻ V[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 1
MỤC LỤC 2
BẢNG CHỮ VIẾT TẮT 5
DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ 6
PHẦN MỞ ĐẦU 7
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 9
1.1. VỐN KINH DOANH (VKD) VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP[r]

Nghiên cứu & Phân tích Các sản phẩm: Cập nhật bản tin thị trường hàng ngày Thông báo kịp thời tình hình thị trường và những tin tức mới nhất vềdiễn biến của thị trường. Báo cáo thị trường định kỳ Các báo cáo tổng quan và chi tiết về kinh tế, ngành và các cổ phiếu Phân tích đúc kết kinh[r]

BÍ QUYẾT LỰA CHỌN CÁCH THỨC TUYỂN DỤNGNhiều Cty khuyến khích việc TD nội bộ trước khi thông báo ra bên ngoài. Việc phỏng vấn cácứng viên (ƯV) nội bộ dễ dàng hơn vì họ hiểu văn hoá, môi trường làm việc của Cty. Lựachọn cách tuyển dụng (TD) phù hợp với tình hình của DN, chức danh TD là đ[r]

Công Ty TNHH Huyền Vinh là một Công Ty Thương Mại chuyên cung cấp các loại sản phẩm là kim khí sắt thép chất lượng hàng đầu tại Việt Nam.
Công Ty TNHH Huyền Vinh có văn phòng đại diện tại 458 đường láng Đống Đa Hà Nội. Công ty được chính thức hoạt động theo giấy phép số 0102003270GPUBNDTP Hà Nội cấ[r]

CTY PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHIỆPCÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAIMẫu CBTT-03(Sửa đổi)BÁO CÁO TÀI CHÍNH TÓM TẮTQUÝ 4 NĂM 2009I. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TÓANSố TTI12345II12Nội dung3TÀI SẢN NGẮN HẠNTiền và các khoản tương đương tiềnCác khoản đầu tư tài chính ngắn hạnCác khoản phải thu ngắn hạnHàng tồn kho.Tài[r]

- Cây xanh thiên nhiên trên núi:- Chủ yếu trồng thông do cơ quan lâm nghiệp trồng, quản lý, tạo thành rừngthƣa phong cảnh khá đẹp .Phần trên núi từ cốt 15 - 20 m do quân đội quản lý- Cây xanh vƣờn hoa: Trong khu vực chƣa có công viên, vƣờn hoa.- Cây xanh bờ biển: Tại dải bờ bài tắm 2 đƣợc trồng lâu[r]

tu sửachữaTổ xeTổ vậnhànhbơmTổ rác1 Sông2mươngII. Thực trạng hình thức trả thưởng tại côngtyMục đích:-Thưởng cuối năm hoặc thưởng thường kỳ trên cơ sở năng suấtlao động hoặc thành tích công tác của mỗi CBCNV, nlđ trong cty-Thưởng đột xuất cho những cá nhân, tập thể trong công ty cósáng kiến k[r]

Lập kế hoạch đa dạng hóa sản phẩm cho cty cafe Trung Nguyên. Trình tự các bước lập kế hoạch và lựa chọn phương án tối ưu nhất để khắc phục hoặc bổ sung cho các nhược điểm nhằm đạt được mục tiêu dài hạn cho công ty.

BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN BỔ SUNGlà một phần khơng thể tách rời của BCB đầy đủ và phải được đọc cùng BCB đầy đủ-----------------------2. Duy trì chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn JIS K 5960 : 1993 của NhậtBản và TCVN 7239 : 2003 của Việt Nam. Khơng ngừng cải tiến nâng cao chất lượngsản phẩm và sản xuấ[r]

Chính sách nhân sự và quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển
Điểm mạnh, hạn chế và giải pháp hoàn thiện việc đào tạo, phát triển
Hệ thống cơ cấu chính :
5 phòng ban chính. Mỗi phòng 1 chức năng khác nhau.
Ngoài ra còn có nhiều ban khác nhau làm chức năng khác nhau.
Hệ thống hóa mọi qui trình là[r]

Khóa luận hệ thống hóa được cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mô tả và phân tích, so sánh, đánh giá được hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Cty TNHH may XK trường thịnh. Căn cứ trên cơ sở lý luận và thực tiễn, Tác giả đưa ra được một số giải pháp, và dự kiến kết[r]