CÁC KHÍA CẠNH HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ.DOCX

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU61. Tính cấp thiết của đề tài62. Tổng quan các nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ73. Đối tượng nghiên cứu154. Phạm vi nghiên cứu155. Mục tiêu và ý nghĩa nghiên cứu của đề tài156. Phương pháp nghiên cứu của đề tài167.Những đóng góp mới của Luận án178.Kết cấu, bố cục của đề tài n[r]

Ngoài việc đem lại lợi nhuận lớn cho các NHTM, hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệcòn góp phần thu hút thêm nhiều khách hàng, hỗ trợ các nghiệp vụ khác của ngân hàngphát triển, tăng vị thế của NHTM. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệ cũngtiềm ẩn trong nó rất nhiều rủi ro: Rủi ro đối tác,[r]

vấn và dự kiến về việc tăng thêm giá trị và cải thiện hoạt động tổ chức. Thí dụ,các hoạt động tư vấn, trợ giúp, thiết kế quy trình và huấn luyện. Làm tăng thêmgiá trị hoặc lợi ích cho các chủ sở hữu,cổ đông, khách hàng… là mục đích củamọi tổ chức. Giá trị có được thôngqua việc phát triển các sản phẩ[r]

vi2.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài chính tại CụcQuản lý chất lượng Công nghệ thông tin và truyền thông hiện nayVề môi trường kiểm soátĐặc thù về quản lý: Cục đội ngũ lãnh đạo có năng lực quản lý, có kiếnthức chuyên sâu cũng như tư cách đạo đức trong sáng,[r]

Bài luận án Kinh tế ĐỘC QUYỀN gồm 232 trang, bản đẹp, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo bằng Adobe pro DC.
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... ..í LỜI CẢM ƠN ................................[r]

thành viên của công ty nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống kiểm soát nộibộ.1.3.2 Đánh giá rủi roBất kỳ doanh nghiệp nào trong quá trình sản suất kinh doanh đều phải đối mặtvới rủi ro. Những rủi ro này có thể do bản thân doanh nghiệp hay từ môi trườngkinh tế, chính trị, xã hội bê[r]

trởng phòng và phó phòng nhằm xác định mức độ hoàn thành của kế hoạchnói chung cũng nh mỗi hợp đồng nói riêng, do đó kịp thời đa ra đợc phơnghớng đúng đắn, rút ra đợc kinh nghiệm, khắc phục đợc những điểm còn yếukém giúp công ty không đi chệch hớng dự kiến và hoạt động hiệu quả hơn.- Đội ngũ cán bộ[r]

các tồn tại trong hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền chưathực sự được tìm hiểu sâu, các giải pháp vẫn mang tính chủ quan, chưa phùhợp với điều kiện hoạt động của doanh nghiệp.Đề tài: “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng[r]

iLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của Đề tàiỞ các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đã tồn tại các thủ tục kiểm soát nộibộ (KSNB). Tuy nhiên nhưng thủ này còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp, chưa thànhmột hệ thống hoàn chỉnh, chưa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Việc xây dựng vàhoàn thiện hệ[r]

Các lý thuyết về các CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM, các mô hình nghiên cứu về CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM, thực tế về CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN[r]

LỜI MỞ ĐẦUSau hàng loạt những vụ bê bối lớn xảy ra trên thế giới trong ngành viễnthông kéo theo sự ra đi của một đại gia kiểm toán quốc tế cũng như nhiều yếu tốbất ổn trong môi trường kinh doanh có tác động đến hoạt động của doanh nghiệp,các nhà quản trị chiến lược ngày nay quan tâm ngày càng nhiều[r]

Công ty Đo đạc ảnh địa hình tiền thân là Liên đoàn Trắc địa địa hình I,Công ty được thành lập vào năm 1987 theo Quyết định số: 37a/QĐ ngày01/8/1987 của Cục Đo đạc và Bản đồ Nhà nước. Trụ sở chính của Công ty đặttại 51 Huỳnh Thúc Kháng, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội.2.1.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản[r]

Hệ thống kiểm soát nội bộ

Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, chức năng kiểm tra kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình quản lý và được thực hiện chủ yếu bởi hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.
Thiết lập hệ thống KSNB thực chất là việc xây dựng hệ thống các quy định, cơ chế quản lý (cơ chế kiểm soát)[r]

Trên thế giới, khái niệm kiểm soát nội bộ ra đời đã lâu và đặc biệt phát-2-Trong một doanh nghiệp bất kỳ, sự xung đột giữa lợi ích chung và lợiích riêng luôn luôn tồn tại. Nếu không có hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ khôngcó qui đònh để hướng người lao động hành động[r]

23- Hiểu biết về hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ.- Đánh giá rủi ro và mức độ trọng yếu.- Nội dung , lịch trình và phạm vi các thủ tục kiểm toán.- Các công việc phối hợp , giám sát và chỉ đạo.- Các vấn đề quan trọng khác có liên quan.• Chương trình kiểm toán:[r]

người được thanh toán, một bản sao được lưu lại trong hồ sơ người cung cấp. Cácphiếu chi phải đúng mẫu do Bộ Tài chính quy định. Người ký phiếu chi phải độc lậpvới người thực hiện chức năng thanh toán.1.5 Kiểm soát vật chấtTài sản cố định nếu không được bảo vệ bởi các hệ thống kiểm[r]

Việc kiểm toán viên đã biết có sai lầm nhưng thay vì sửa chữa hợp lệ lại che dấu bằng cácthủ đoạn như dùng các bút toán khác để bù trừ và khỏa lấp, và lặp đi lặp lại nhiều lần, đó làhành vi gian lận.Ví dụ: - Xuyên tạc, làm giả chứng từ, tài liệu liên quan đến báo cáo tài chính;- Sửa đổi chứng từ, tà[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN PHÁT ĐÔNG TRIỀU 1
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Tuấn Phát Đông Triều 1
1.1.1 Cơ sở[r]

Bài tập Hệ thống thông tin kế toán phần 3 bậc Đại Học.
Bao gồm các chương:
Chương 2: Công cụ và các phương pháp lập tài liệu Hệ thống thông tin kế toán.
Chương 3: Tổ chức dữ liệu theo hệ thống thông tin kế toán mô hình REAL.
Chương 4: Kiểm soát nội bộ.
Chương 5: Kiểm soát hệ thống thông tin kế[r]