HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ.DOC

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]

Xây dựng văn hóa chủ sở hữu và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp luôn luôn gặp phải vấn đề chuyển chỗ làm liên tục của nhân viên. Việc thuyên chuyển nhân viên ảnh hưởng nặng đến hiệu suất công việc cũng như bầu không khí trong công ty. Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với c[r]

Trong điều kiện kinh tế hiện nay muốn đứng vững trên thương trường và có thể vươn xa các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện bộ máy quản lý, cải tiến cơ sở vật chất kỹ thuật, đầu tư cho việc áp dụng các tiến bộ khoa học và nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên và tăng cường c[r]

Sau những năm chuyển đổi nền kinh tế, với sự áp dụng cơ chế quản lý kinh tế mới thay cho cơ chế quản lý kinh tế kế hoạch hóa tập trung, thì hệ thống cơ sở hạ tầng của nước ta đã có sự phát triển vượt bậc. Đóng góp đáng kể cho sự phát triển của đất nước là ngành xây dựng cơ bản một ngành mũi nhọn t[r]

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khá[r]

ĐỀ TÀI : VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG
CHƯƠNG I . CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần Thế giới di động (mobile world co.ltd) thành lập vào tháng 32004 lĩnh vực hoạt động chính của công ty bao gồm: mua[r]

uản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp v[r]

Trong xu thế hội nhập quốc tế như hiện nay thì việc đứng yên ở một vị thế cũng đồng nghĩa với việc bị thụt hậu về phía sau. Do đó, doanh nghiệp cần thiết phải biết vận động thích hợp sử dụng các chiến lược cho riêng mình trong đó có chiến lược marketing để có thể tiếp tục đứng vững và phát triển.Năm[r]

Có tác động tích cực (đến các chỉ số KPI theo hướng tích cực)1.2.3. Phương pháp liên kết BSC và KPI với đánh giá kết quả hoạt độngcông việcTheo phương pháp BSC và KPI, các chiến lược và mục tiêu tổ chức sẽ đượctriển khai một cách thích hợp đến từng bộ phận và cá nhân bằng một hệ thống cácchỉ[r]

CHƯƠNG1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.
1.1. Tính cấp thiết của đề tài.
Nước ta có hơn 622.977 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ lệ khoảng 97% (Nguồn: Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VCCI). Điều này cho thấy vai trị của doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm[r]

I. Giới thiệu doanh nghiệp1. Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH xây dựng thương mại Nam Á2. Giám đốc hiện tại: Nguyễn Ngọc Tuấn Người đại diện: Phó giám đốc Nguyễn Đình Dũng3. Địa chỉ: Trụ sở chính Số 1 ngõ 26 Hoàng Quốc Việt , Cầu giấy,Hà Nội4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp:Thành lập ngày 18 – 09 2[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Với xu hướng phát triển đó, các doanh nghiệp của nước ta phải đẩy mạnh lợi thế, năng lực cạnh tranh cũng như có mục tiêu rõ ràng để không ngừng phát triển. Và muốn làm được điều đó, mỗi doanh ng[r]

là một nghệ thuật, lượng hàng hóa tiêu thụ là nhân tố trực tiếp làm thay đổi lợinhuận của doanh nghiệp, nó thể hiện sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thịtrường, là cơ sở để đánh giá trình độ quản lý, hiệu quả sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp.Đây mới chỉ là những yếu[r]

Ngày nay cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, tự động hóa sản xuất đã và đang trở thành một yêu cầu cấp thiết đối với hầu hết các lĩnh vực. Việc điều khiển, giám sát, vận hành dễ dàng các hệ thống tự động sẽ mang lại hiệu quả cao trong sản xuất, đồng thời giảm được chi phí. Do đó cần một độ[r]

1.Lý do chọn đề tài.Trong bối cảnh đất nước hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội cũng như thách thức lớn. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải cải tổ và liên tục đổi mới để bắt kịp với xu hướng phát tri[r]

Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, chức năng kiểm tra kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình quản lý và được thực hiện chủ yếu bởi hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.
Thiết lập hệ thống KSNB thực chất là việc xây dựng hệ thống các quy định, cơ chế quản lý (cơ chế kiểm soát)[r]

1. Sự cấp thiết của đề tài
Thực tiễn của nhiều quốc gia cho thấy, nếu sự phát triển của hệ thống ngân hàng được hỗ trợ bởi sự phát triển tương xứng của nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng thì sẽ tạo nên sự bền vững cho ngành Ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Ở Việt N[r]

Từ lâu, trong nền kinh tế nói chung và giữa các doanh nghiệp nói riêng đã tồn tại câu nói: “Thành bại tại hợp đồng”, điều này cho thấy được vai trò và tầm quan trọng của hợp đồng ảnh hưởng lớn như thế nào tới vận mệnh, sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường cạnh t[r]

vốn, công nghệ và kinh nghiệm. Ngân hàng là một lĩch vực dịch vụkhông thể thay thế trong bất kì định chế tài chính nào, dù ở giai đoạn nàothì nó cũng là không thể thay thế và đặc biệt trong giai đoạn hội nhập củaViệt Nam hiện na, cùng với đời sống ngày càng nâng cao thì thì ngânhàng sẽ[r]

1. Lý do chọn đề tàiTrong suốt quá trình lãnh đạo Cách mạng, Đảng Cộng Sản Việt Namluôn coi trọng và quan tâm đến sự nghiệp giáo dục và đào tạo (GD-ĐT). Năm1943, đồng chí Trường Chinh (Sóng Hồng) - c ố tổng bí thư Đảng Cộng sảnViệt Nam đã soạn thảo "Đề cương văn hoá" chỉ rõ nhiệm vụ và hướng đi củan[r]