PHÇN 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY DỆT – MAY HÀ NỘI VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Khái quát hoạt động xuất khẩu của Công ty Dệt May – Hà Nội 2.1.1 Chính sách xuất khẩu của Công ty Dệt May – Hà Nội. Cùng với sự thay đổi của thị trường và những thay đổi của chính sách[r]

tự chủ trong việc sản xuất và kinh doanh nhà máy đã đề ra hàng loạt các giải pháp như: tinh giản bộ máy, tổ chức sắp xếp lại cơ cấu lao động, thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, tìm tòi áp dụng khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ, đầu tư trang thiết bị máy móc, nghiên cứu thị trường, đa dạng hoá s[r]

tự chủ trong việc sản xuất và kinh doanh nhà máy đã đề ra hàng loạt các giải phápnhư: tinh giản bộ máy, tổ chức sắp xếp lại cơ cấu lao động, thực hiện tiết kiệm,chống lãng phí, tìm tòi áp dụng khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ, đầu tư trangthiết bị máy móc, nghiên cứu thị trường, đa dạng hoá sản[r]

I/ Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty dệt may Hà Nội.
Tên đầy đủ: Tổng công ty dệt may Hà Nội.
Tên giao dịch: Hanosimex.
Trụ sở chính: Số 1 Mai Động – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội.
Điện thoại: 8621463 – 8622335
Fax: 84 – 4 – 8622334
- E-mail: hanosimex @hn.vnn.vn[r]

tự chủ trong việc sản xuất và kinh doanh nhà máy đã đề ra hàng loạt các giải phápnhư: tinh giản bộ máy, tổ chức sắp xếp lại cơ cấu lao động, thực hiện tiết kiệm,chống lãng phí, tìm tòi áp dụng khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ, đầu tư trangthiết bị máy móc, nghiên cứu thị trường, đa dạng hoá sản[r]

vốn, nguyên liệu…, các sản phẩm đầu ra bị thu hẹp thị trường tiêu thụtruyền thống.Trước những thực tế như vậy đã mở ra cho các doanh nghiệp ViệtNam không ít những cơ hội phát triển nhưng cũng đầy những khókhăn và thử thách, nó đòi hỏi phải có sự thay đổi để thích ứng với mộtthời cuộc mới.Trong bối c[r]

Luận văn Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại tổng công ty dệt – may Hà Nội
Tổng công ty Dệt – May Hà Nội là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam. Đây là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Dệt – May Việt Nam mà hiện nay là Tập đoàn Dệt[r]

Sự tăng lên của lợi nhuận một phần là do Công ty Dệt – May Hà Nội có lượng sản phẩm tiêu thụ luôn tăng, một phần là do trong những năm qua Công ty Dệt – May Hà Nội đã có sự đầu tư đổi mớ[r]

- 2.6 mNGÀY HOÀN THÀNH 20/03/2011NGÀY DUY? T 18/04/2011T? l?: 1/100S? B? N V? : 10B? N V? S? : 5 Ths. Nguy?n Xuân Qu?nh NhuGVHDCNKB? KHU? Y TR? NTÌM HI? U CÔNG NGH? X? LÝ NU? C TH? I D? T NHU? MCÔNG TY C? PH? N D? T MAY - Ð? U TU - THUONG M? I THÀNH CÔNGTH? C T? P T? T NGHI?P:TRU? NG Ð? I H?[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong thời gian vừa qua, cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiềuthành phần hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã thúc đẩynhiều mô hìmh kinh tế, các loại hình doanh nghiệp phát triển. Hoạt động sản xuấtkinh doanh của các doanh nghiệp đã đạt được những[r]

Ngành công nghiệp dệt may là ngành công nghiệp ra đời từ rất sớm, nó phù hợp với đặc điểm của nền kinh tế Việt Nam với những ưu điểm riêng biệt như : Sử dụng nhiều lao động, đơn giản, thị trường tiêu thụ lớn, nguyên liệu dồi dào. Song từ khi đất nước ta thay đổi cơ chế quản lý từ nền kinh tế quan li[r]

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI NÓI ĐẦUCó thể nói những năm gần đây Việt Nam có rất nhiều sự kiện trọng đạinhư việc tổ chức thành công hội nghị APEC năm 2006, đặc biệt là việc chúngta trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Nềnki[r]

+ Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trìnhđộ cao phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp sẽ là động lực mạnh mẽ thúcđẩy nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp. Vậy doanhnghiệp cần chú trọng đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ của cán bộ côngnhân viên của[r]

Ch ơng II: Thực trạng tổ chức và sử dụng vốn lu động ở Công ty Dệt vải Công nghiệp Hà NộiI.Khái quát đặc điểm hình thành và phát triển của Công ty dệt vải Công nghiệp Hà Nội:1.Quá trình hình thành công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội- Công ty dệt vải cô[r]

Trong thời kỳ kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp, việc thực hiện giao nộp sảnphẩm đã làm cho ngành Công nghiệp Dệt May kém phát triển. Các doanh nghiệp thực hiệntheo chỉ tiêu pháp lệnh từ trên xuống theo từng năm, sản phẩm sản xuất ra chỉ đáp ứng đủnhu cầu trong nước, do đó việc kinh doanh sản[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Trong cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, mọi doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì không còn[r]

giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm công ty dệt 195 hà nội bao gồm tổng quan về công ty dệt may 195 Hà nội; thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm công ty dệt 195; một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty dệt 195 hà nội

triệu m2, vải bạt 1,2 triệu m2, vải 3024 (dùng để may quân trang cho quân đội) 1,4 triệu m2, dây truyền sản xuất làm việc liên tục theo chế độ 3 ca.Giai đoạn chuyển đổi theo cơ chế thị trường (từ 1988-nay): Ngày 28/8/1994 Nhà máy được đổi tên thành Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội th[r]

MỤC LỤC
Trang

PHẦN I . KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI1 1
I. Tên gọi, ngành nghề và nhiệm vụ kinh doanh1 1
II. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty d[r]

ết định hành chính 14xuất và cuối cùng là lợi nhuận thực tế. Trong khi đó nước chủ nhà lại quan tâm đến hiệu quả kinh tế - xã hội, đến sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Do vậy quản lý Nhà nước về FDI phải tạo điều kiện cho cả 2 lợi ích này dung hoà được với nhau, bằng các chính sách h[r]