PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP CỦA SIÊU THỊ ĐIỆN MÁY NGUYỄN KIM.DOC

Bài tiểu luận tiến trình hoạt động chiến lược siêu thị điện máy Nguyễn Kim
1: giới thiệu công ty

• Là một công ty cổ phần thương mại nguyễn kim
• Trụ sở chính : 636567 Trần Hưng đạo,Q1 ,TP Hồ Chí minh
• Ngành nghề kinh doanh: điện máy
2: NỘI DUNG HOẠCH ĐỊNH
B1:nhận thức cơ hội trên cơ sở khảo sát[r]

vào tâm lý mua sắm trong thời kì kinh tế suy thoái như hiện nay. Thêm vào đó mộtchuyên gia đang giảng dạy tại đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội giải thích:NguyễnKim chấp nhận “hy sinh” một phần lợi nhuận. Họ nhập hàng từ các nhà sản xuất vớigiá thành giống như mọi nhà phân phối khác trên thị trường. M[r]

2.3. Hoạch định chiến lược hội nhập ngang Tập đoàn Nguyễn Kim:
2.3.1. Mục tiêu của chiến lược:
• Là một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề, Nguyễn Kim luôn xác định nhiệm vụ hàng đầu là bám sát chủ trương của Nhà nước, vận dụng vào điều kiện thực tế, không ngừng mở rộng, phát triển sản xuất kinh doan[r]

Đối với các siêu thị điện máy thì việc đáp ứng tốt dịch vụ khách hàng là một điều không hề dễ dàng. Vậy họ đã làm thế nào để có thể tồn tại một cách mạnh mẽ trên thị trường như vậy. Chúng tôi đi vào phân tích việc cung cấp dịch vụ khách hàng tại Công ty Cổ Phần điện máy Pico để thấy được những thành[r]

Phần III: KẾT LUẬNPhụ lục……………………………………………………...…...13I.MỞ ĐẦU1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀINhu cầu hiện nay của mỗi siêu thị điều muốn có một mô hình thất yếu nhất vềviệc quản lý tốt các mặt hàng của siêu thị mình và cũng như quản lý tốt việc xuất,nhập mặt hàng của mình hợp với nhu cầu của khách[r]

 Khi khách hàng mua hàng nhân viên phải ghi nhận lại thông tin của khách hàng đểgửi quảng cáo gồm: Mã khách hàng, họ và tên khách hàng, địa chỉ, số điện thoại,email.3. Tiến hành phân tích và thiết kế hệ thống quản lý kinh doanh trung tâm điện máy NguyễnKim – 63 Trần Hưng Đạo, Q1, Tp H[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

ĐỀ TÀI : VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG
CHƯƠNG I . CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần Thế giới di động (mobile world co.ltd) thành lập vào tháng 32004 lĩnh vực hoạt động chính của công ty bao gồm: mua[r]

Một nền văn hóa nhất định sẽ giúp nhà nghiên cứu hiểu được nhu cầu tựnhiên của con người biến thành nhu cầu cụ thể như thế nào. Ví dụ con người aicũng có nhu cầu ăn nhưng có người thích ăn bánh mì, lại có người thích ăn cơm,…Văn hóa là nhân tố cơ bản quyết đ[r]

Phân tích SWOT là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm soát chiến lược. SWOT là tập hợp viết tắt nh[r]

Ngày nay xu thế toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế là không tránh khỏi đối với các quốc giá, trong đó có Việt Nam. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt với quy mô và phạm vi ngày càng rộng. Vì vậy các doanh nghiệp cần phải nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh để g[r]

MụC LụC
TÓM LƯợC i
LờI CảM ƠN ii
MụC LụC iii
DANH MụC SƠ ĐỒ v
DANH MụC Từ VIếT TắT v
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết, ý nghĩa của đề tài. 1
2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu 1
2.1. Mục tiêu nghiên cứu 1
2.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
3. Phương pháp nghiên cứu đề tài 2
3.1. Phương pháp thu th[r]

HuếTrong thời gian tìm hiểu và nghiên cứu đề tài “Nghiêncứu các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của kháchhàng đối với sản phẩm điện máy của doanh nghiệp ToànThủy” tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của nhiềungười.Trước hết tôi xin chân thành cám ơn Quý thầy côtrường Đại Học Ki[r]

Lời mở đầuGiữ vững và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực cạnh tranh từ phía thị trường. Để làm được điều này doanh[r]

MỤC LỤC

Lời nói đầu 1
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP. 3
I. Tên , trụ sở, địa chỉ, nghành nghề lĩnh vực kinh doanh, tầm nhìn sứ mạng, chiến lược phát triển, biểu tượng, logo, thông điệp quảng cáo. 3
II. Danh mục các sản phẩm, phần mô tả sản phẩm, đi kèm với giá bán. 4
III. Sơ qua lịch s[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

Bước 1: Tổng hợp kết quả phân tích môitrường kinh doanh – Cơ hội và nguy cơĐánh giá tác động của thách thức đối với DNCác cơ hội chínhMức độ quantrọngLiệt kê các yếu tố Phân loại mức độmôi trườngquan trọng củabên ngoài làmỗi yếu tố đốithách thứcvới DNchính đối với 3 = Mức caoDN2 = Mức trungbì[r]

Thành lập từ năm 1997, hệ thống Siêu thị Fivimart được điều hành và quản lý bởi Công ty Cổ phần Nhất Nam, là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị. Thời gian qua, chuỗi siêu thị Fivimart đã từng bước triển khai thực hiện và đạt được một số kết quả[r]

... luận bán hàng quản trị bán hàng Chương 2: Thực trạng công tác quản trị bán hàng Công ty TNHH Đào tạo dịch vụ tư vấn doanh nghiệp AAT Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng. .. ích lâu dài hai bên Quản trị bán hàng hoạt động quản trị người thuộc lực lượng bán hàng công ty[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]