QUẢN LÝ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI CỤC THUẾ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

T N-2.9 Tron g cá c chứ c n ăn g s au , chứ c n ăn g n ào khôn g phảI là chứ c năn g củatà I chín h:a) Tổ chứ c vốnb) G iá m đốcc) Phân phối lạ i thu n hậ pd) Tìm kiếm đầu và o cho s ản xuấ tT N-2.10 Vốn là :a)Tà I sả nb)Tà I s ản dùn g vào m ục đích kin h doa nh s inh lờ ic) Tà I sả n[r]

M C L CỤ ỤPh n 1: Các nhóm thu cầ ốBài 1: Kháng sinh1.Nhóm Betalactam2.Nhóm Macrolid3.Nhóm Lincomycin4.Nhóm Tetracyclin5.Nhóm Phenicol6.Nhóm Quinolon7.Nhóm Sulfamid kháng khu n(Nhóm kháng sinh k khí)ẩ ỵBài 2:Thu c ch ng viêmố ố1.Thu c ch ng viêm th ngố[r]

1. Lí do ch n đ tài ọ ề
Trong s phát tri n c a khoa h c cu i th k 20 đ u th k 21, công ngh thông tin ự ể ủ ọ ố ế ỷ ầ ế ỷ ệ
hi n nay là ngành có t c đ phát tri n nhanh nh t. ệ ố ộ ể ấ Công ngh thông tin ệ ở n c ta còn ướ
m i, ớ song t c đ phát tri n c a nó r t nhanh và m nh, chi m m t v trí quan tr[r]

thuyết về lựa chọn, thường được đề cập đến là lý thuyết lựa chọn hợp lý hay lý thuyếthành động hợp lý, là cơ sở để lý giải và thường được dùng trong việc thiết lập các môhình hành vi kinh tế, xã hội. Theo lý thuyết này, các mô hình hành vi phản ánh sự lựachọn của cá nhân nhằm tối đa hóa lợi í[r]

NHTM tồn tại và phát triển. Do đó, phải xác định thời hạn cho vay và kỳ hạn thu nợhợp lý, thường xuyên theo dõi, đôn đốc KH trong việc trả nợ.- Việc bảo đảm tiền vay phải thực hiện theo quy định của Chính Phủ: Ở ViệtNam, các NHTM không cho vay để thực hiện các nội dung sau: Mua sắm các tài sả[r]

Khái niệm Năng lực cạnh tranhHiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về năng lực cạnh tranh trên cáccấp độ: quốc gia, doanh nghiệp và sản phẩm. Và hiện chưa có một lý thuyếtnào hoàn toàn có tính thuyết phục về vấn đề này, do đó không có lý thuyết“chuẩn” về năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, hai h[r]

Theo Qui ỉìoạch tổng (hể phát íriển kinh tế - xã hội của Đà Nâng đếnnam 2010, cơ cấu kinỉì tế của Thành phó' đến năm 2010 sẽ là: cóng nghiệp dịch vụ và íhủy sản, nông, lâm nghiệp. Năm 2001, ngành nâng nghiệp chiếmlĩ trọng 7,3% irong tổng GDP của thành phố.Với đặc điểm địa lý, kinh tế, x ã hội[r]

- Lựa chọn Công ty TNHH kiểm toán và định giá Việt Nam là đơn vị kiểm toánbáo cáo tài chính năm 2011.- Phê duyệt chi tiết phương án thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát công tynăm 2011.- Hoàn thành chi trả cổ tức năm 2010 với tỷ lệ là 15%. Trong đó tạm ứng đợt 1:10% trong năm 2010, thanh toán đợ[r]

97kém hấp dẫn, môi trường đầu tư không lý tưởng đã làm cho năng lực hoạt độngcủa các khu chế xuất thấp chỉ đạt xấp xỉ 50% công suất dự kiến. Cơ sở hạ tầngcủa khu chế xuất yếu kém, thiếu đường giao thông, thiếu nhà ở cho cống nhân,điện nước không cấp đủ... Chính sách khuyến khích đầu tư vào khu chế x[r]

Nội dung tài liệu:
Đúc( Casting Molding )
I. Đúc áp lực ( casting )
1. Khái quát về phương pháp đúc
2. Định nghĩa và lịch sử của phương pháp đúc.
2.1 Khái quát v
ề công đoạn sử dụng phương pháp đúc, máy đúc
2.2 Đặc trưng của vật đúc
3.[r]

PH Ụ L Ụ C 17 S Ự TI Ế N HÓA C Ủ A TRUNG TÂM PHÂN PH Ố I T Ừ NHÀ KHO TRUY Ề N TH Ố NG NHÀ KHO TRUYỀN THỐNG TRUNG TÂM PHÂN PHỐI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG ĐẶC ĐIỂM CHUNG Nơi lưu trữ hàng Trung [r]

CÁC D Ự ÁN LIÊN QUAN Đ Ế N V Ậ N T Ả I CHI Ế M 10% V Ố N Đ Ầ U T Ư NH Ư NG CH Ỉ Đ EM L Ạ I L Ợ I Ứ NG T ƯƠ NG Đ ƯƠ NG V Ớ I VI Ệ C GI Ả M 2% TRANG 12 TRANG 13 SO SÁNH VỀ VIỆC PHÂN BỔ VỐN[r]

QUY N L C NHÀ N C VÀ PHÕN CỤNG TH C Ề Ự ƯỚ Ụ THI QUY N L C NHÀ N C Ề Ự ƯỚ _TH CH NHÀ NỂ_ _Ế_ _ƯỚC QUY Đ NH M I QUAN H GI A BA NHÚM Ị_ _Ố_ _Ệ_ _Ữ_ TRANG 13 • _QUYỀN LỰC NHÀ N ỚC LÀ SỨC MẠ[r]

V i ệ t nam sau những biến động cùa tình hình t h ế giới t ừ sau Đ ổ i m ớ i (1986) đến naynhư sau:Nền k i n h t ế của V i ệ t N a m những n ă m trước và trong giai đoạn hiện nay, theo cácnhà phân tích, đánh giá k i n h tế thì nền k i n h tế của chúng ta đang phát triển thấp hơn sovới[r]

Motorola thiêt lập liên minh chiên lược vứi Toshiba như đã nêu ở trên cũng xuâtphát từ thực tế gia nhập thị trường Nhật Bàn trong thời kỳ bấy g i ờ gặp quánhiêu trờ ngại vì hàng rào thương mại chính thức và phi chính thức do chínhphù nưức này đặt ra. Giải pháp hợp tác vứi một công ty ờ nưức sờ tại d[r]

trong t h ờ i gian t ớ i . T ừ đó giúp các doanh n g h i ệ p có m ộ t nhận thức đúng đắn vàtoàn diện hơn về Thương m ạ i điện tử, điều m à các doanh n g h i ệ p X u ấ t nhập k h a ucần n ắ m vững k h i m u ố n triển khai ứng d ụ n g Thương m ạ i điện t ử t r o n g hoạt độngk i n h doan[r]

phẩm tinh vi. Theo nhiều DN sản xuất và lắp ráp có vốn FDI, ngành CNPT muốnphát triển phải đáp ứng được ba yếu tố: Chất lượng, giao hàng đúng hẹn và giá cảhợp lý. Hiện nay rất hiếm DN Việt Nam đáp ứng được cả ba yếu tố trên.1.2.3. Tỷ lệ nội địa hóa trong các ngành công nghiệp của Việt Nam là[r]

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TCDN Tấm chắn thuế từ khấu hao:á ắ ế ừ ấ = ố  ề ấ  × ế ấ ế  ậ  ( ệ Tấm chắn thuế từ nợ vay:á ắ ế ừ ợ +, = ã ả ả × ế ấ ế  ậ  ( ệ Thay đổi phương pháp khấu hao:, đổ ươ( á ấ = 4ê 6ệ ố  ề[r]

Xác định ngân sách cho hoạt động truyền thông: 4phương pháp3. Phương pháp theo khả năng:DN xác định ngân sáchcho hoạt động truyền thông theo khả năng của mình.- Các công ty quy mô nhỏ thường áp dụng- Bỏ qua tác động của TT đến doanh số, khó hoạchđịnh CLTT dài hạn, thường dẫn đến tình trạng“chi dưới[r]

■Quản lý chiến lược là chức năng củacấp cao nhất và ở mức kinh doanhQuản lý chiến thuật là của cấp thực thivà các cấp chức năngTuy nhiên, nhân viên ở cấp chiến thuậtcung cấp thông tin cho các cấp quản lýđể sử dụng trong việc ra quyết địnhEIPICT_M7_Lesson22Các thành phần của mộtkế hoạch phát t[r]