HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ.DOC

LỜI NÓI ĐẦUNhững thành tựu kinh tế trong những năm qua đã đánh dấunhững khới sắc của nền kinh tế Việt nam. Đó là những kết quả cốgắng, nỗ lực không ngừng của tất cả các cá nhân và các thành phầnkinh tế đất nước. Xu thế hộ nhập và toàn cầu hoá đã tạo ra những cơhội kinh doanh và cũng là những thách t[r]

Qua quá trình được học tập và nghiên cứu đề tài môn quản trị chiến lược. Tôi xinchân thành cảm ơn thầy giáo Ravi Varmman Kanniappan đã tận tình truyền đạt kiến thức vềquản trị kinh doanh nói chung, quản trị chiến lược nói riêng. Đặc biệt, tôi xin trân trọng gửilời cảm ơn tới TS. Nguyễn[r]

Bảng 2.10. Đánh giá khả năng quản lý tài sản của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.......................................................................................................................................52Bảng 2.11. Đánh giá khả năng quản lý nợ của C[r]

Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lược kinh doanh giữ một vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quết định sự thành công hay thất bại của công ty trong thời gian dài. Đối với công ty Bánh kẹo Hải Châu thì việc này lại càng quan trọng hơn vì nó hoạt động tron[r]

Sự gắn kết của chiến lược đầu tư chiều sâu và chiến lược đa dạng hóa sản phẩm thể hiện qua việc đầu tư chiều sâu vào các thiết bị máy móc cùng một công nghệ nhưng có thể sản xuất các loại sản phẩm khác nhau như bánh mềm nhân trứng, bánh mềm nhân hoa quả, kẹo Sôcôla các loại.... Do đó, công ty Hải Ch[r]

ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETINGCơ cấu tổ chức của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng gồm 2 cấp:cấp công ty và cấp phân xưởng.Cấp công ty gồm: đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban kiểm soát, tổng giám đốcvà phó tổng giám đốc cùng với các phòng ban nói[r]

- Thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với Nhà nước và địa phương.6. Các rủi ro- Ngành bánh kẹo là ngành mang tính cạnh tranh cao. Mặt khác, bánh kẹokhông phải là nhu cầu thiết yếu của con người nên mức tiêu dùng sản phẩmbánh kẹo phụ thuộc nhiều vào tình hình thu nhập củ[r]

Việt Nam từ khi chuyển đổi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa, chỉ trong vòng hơn một thập kỷ chúng ta đã đạt được nhiều thành công, nền kinh tế đã phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Doanh nghiệp muốn t[r]

phần của dòng sản phẩm này vượt qua tất cả các Công ty sản xuất kẹo mềm trong nước.- Bánh kem xốp: Sản phẩm bánh kem xốp và bánh xốp cuộn được sản xuấttrên 2 dây chuyền của Malaysia công suất 6 tấn/ngày và 3 tấn/ngày. Sản phẩm củaHaihaco vẫn có ưu thế về giá cả, chất lượng cũng[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1.Lý do chọn đề tài
Phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh số liệu về tài chính trong kỳ hiện tại với các kỳ kinh doanh đã qua. Trong giai đoạn phát triển của nền kinh tế hiện nay, phân tích báo cáo tài chính càng trở nên cần thiết và tr[r]

Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại của xã hội loài người. Trong đó mỗi một đơn vị sản xuất kinh doanh lại là một tế bào của nền kinh tế quốc dân, nơi tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm, thực hiện cung cấp các lao vụ, dịch vụ đáp ứng nhu cầu của xã hội.
Trong nền[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 3
1. Thông tin chung về doanh nghiệp 3
2. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 5
2.1. Giai đoạn từ 19591961 5
2.2. Giai đoạn 19621966 5
2.3. Giai đoạn 19671991 5
2.4. Giai đoạn 19922002 6
2.5. Giai đoạn[r]

Dựa vào định mức kinh tế kỹ thuật của công ty, hệ thống định mức này đượcxây dựng trong phòng thí nghiệm, qua thực tế sản xuất ở phân xưởng sản xuất và đượcso sánh với các doanh nghiệp cùng ngành.Dựa vào các hợp đồng đã ký.Trên cơ sở trên Ban kế hoạch lập dự toán nguyên vật liệu, kế hoạch sản[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1. Lý do chọn đề tài
Trước những biến đổi của nền kinh tế toàn cầu hóa, mức độ cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp không những phải nỗ lực trong quá trình sản xuất kinh doan[r]

I.Giới thiệu công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà
1.Vài nét sơ lược về công ty
Tên công ty: công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà,gọi tắt là Haihaco
Tên giao dịch quốc tế: Haiha Conectionery Joint Stock company
Trụ sở công ty:2529 Trương Định Quận Hai Bà Trưng,Hà Nội
Hình thức: Công ty cổ phần nhà nước
2.Chức[r]

phải, giá thành rẻ và họ ít quan tâm đến hình thức mẫu mã sản phẩm. Đối với thịtrường này, sản phẩm đợc tiêu dùng nhiều nhất là kẹo sữa mềm, kẹo hoa quả, kẹocốm, kẹo bắp, bánh cân…Riêng ở thị trờng miền Nam dân cư rất đông nhưng lượng tiêu thụ lại ít hơn sovới miền Bắc và[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì đ[r]

Theo ƣớc tính, thị trƣờng Việt Nam hiện nay có khoảng 30 doanh nghiệptrong nƣớc, hàng trăm cơ sở sản xuất nhỏ và một số công ty nhập khẩu bánh kẹonƣớc ngoài. Các doanh nghiệp trong nƣớc với các tên tuổi lớn nhƣ Kinh Đô, HữuNghị, Bibica, Hải Hà, Tràng An v.v… ƣớc tính chiếm tới 70% thị phần, bánh kẹo[r]

Báo cáo thực hành môn tài chính doanh nghiệp 2 về cty bánh kẹo Hải Hà Slidechuyên ngành Tài chính Ngân hàngGiới thiệu về công ty và tình hình hoạt động hiện tạiCông ty CP bánh kẹo ABC1. Giới thiệu chung về công ty 2.Giới thiệu quá trình kinh doanh và đặc điểm sản phẩmCHUYÊN ĐỀ 1: CƠ CẤU VỐN VÀ CHI[r]

Thị trường Việt Nam đầy tiềm năng, có rất nhiều sản phẩm bánh được ưa chuộng. Đó chính là một phần lý do mà năm nay, hầu hết doanh nghiệp bánh kẹo nội đều đề ra những mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cao. Tuy nhiên các sản phẩm trong nước vẫn chưa thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng, trên th[r]