THỰC TRẠNG TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÀNG BAMBOO BAR TRONG KHÁCH SẠN METROPOLE HÀ NỘI.DOC

khoảng 50%. Để một khách sạn cao cấp hoạt động ổn định chi phí rất tốn kém.Trước tình hình này, để tồn tại và khẳng định vị trí của mình trên thị trườngcác doanh nghiệp khách sạn cần phải có những biện pháp hữu hiệu nhằm thúc đẩyhiệu quả kinh doanh. Những yếu tố cạnh tranh truyền thống[r]

Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về đào tạo nhân lực trong kinh doanh khách sạnChương 2: Thực trạng đào tạo nhân lực tại khách sạn Sunny 3, Hà Nội.Chương 3: Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực tại khách sạn Sunny 3, Hà Nội.CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ[r]

15quản trị trong việc tạo điều kiện thuận lợi để thực hiện tốt mục tiêu đào tạo nhân lực đã đềra. Qúa trình đào tạo này có thể được thực hiện trong hoặc ngoài khách sạn.- Đối với đào tạo trong khách sạn: cần mời giảng viên, thông báo danh sách và tậpt[r]

Lời mở đầu Chúng ta có thể khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sự phát triển và đi tới thành công của một doanh nghiệp chính là con người nguồn nhân lực. Chúng ta có thể huy động dễ dàng nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị… Nhưng yếu tố quan trọng nhất c[r]

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI.Trong bối cảnh kinh tế thời mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, các ngành kinh tế Việt Nam đã thu hút được nhiều thành công đáng kể. Việc mở cửa đã tạo cơ hội lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp không kh[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU v
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii
MỞ ĐẦU 1
1.Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
4.1.1. Phương pháp thu thập dữ l[r]

LỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn đến Quý Thầy CôPhòng Sau Đại học Trƣờng Đại Học Lạc Hồng đã trang bị cho tôi những kiến thứcquý giá trong thời gian qua.Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô, đặc biệt là ngƣời hƣớngdẫn khoa học thầy TS.Nguyễn Văn N[r]

Nhân lực của doanh nghiệp bao gồm tất cả những lao động làm việc trong doanh nghiệp [2].Tóm lại, nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về thể lực và trí lực của con người đượcvận dụng vào trong quá trình lao động sản xuất.b) Quản trị nguồn nhân lựcKhái niệm quản tr[r]

Bài này bọn mình thuyết trình được đánh giá đạt yêu cầu ( Cô đã xem và chỉnh sửa hộ) I. Lý thuyết1. Một số khái niệm cơ bản 2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực 3. Các hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực 4. Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực II. Liên hệ thực tiễn 1.Giới[r]

Khảo sát thực trạng nhân lực dược hiện nay và dự báo nhu cầu dược sĩ đại học và dược sỹ trung học tại hà nội Khảo sát thực trạng nhân lực dược hiện nay và dự báo nhu cầu dược sĩ đại học và dược sỹ trung học tại hà nội Khảo sát thực trạng nhân lực dược hiện nay và dự báo nhu cầu dược sĩ đại học và dư[r]

CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Động lực.
Động lực là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường mọi nỗ lực nhằm hướng tới đạt được mục tiêu hay kết quả cụ thể nào đó trong tổ chức. Động lực cá nhân là kết quả của rất nhiều nguồn[r]

Tại đây, quý khách co thể tận hưởng bữa sáng hay lựa chọn thực đơn ăn nhẹ và cùng thưởng thức những ly rượu tuyệt hảo tại quầy rượu. Tại tầng 3, trung tâm chăm sóc sức khỏe Kinetic Gym Wellness Studio với những trang thiết bị tập luyện hiện đại cùng dịch vụ xoa bóp và xông hơi sẽ giúp quý khách giả[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu đề tài báo cáo. 2
PHẦN NỘI DUNG 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG. 3
1.1. Khá[r]

Như mọi người đã biết, du lịch là một ngành công nghiệp không khói đang có tôc độ tăng trưởng rất cao. Tại Việt Nam, trong những năm gần đây ngành du lịch đã có sự phát triển vượt bậc.
Ngày nay du lich đã và đang trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn và được Đảng và nhà nước ưu tiên phát triển nền ki[r]

1. GIỚI THIỆU VỀ KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE (SLM) .. 21.1. Lịch sử hình thành................................................................................................... 21.2. Quá trình phát triển ..........................................................................[r]

LỜI CẢM ƠNSau 2 năm học cao học tại trường Đại học Phương Đông, khoa kinh tếquản trị kinh doanh và được sự giúp đỡ của thầy cô giáo, bạn bè, các anh chịtại khách sạn Bảo Sơn, em đã cố găng hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp vớiđề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ của khách sạn[r]

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU 3
Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUÁ TRÌNH SỬ DỤNG, BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG VÀ THAY THẾ THIẾT BỊ LÀM LẠNH (ĐIỀU HÒA, TỦ LẠNH) TRONG KHÁCH SẠN .............................................................................4 1.1. Một số khái niệm cơ bản 4
1.1.1. Khái niêm t[r]

Thực trạng sự vận dụng cơ sở khoa học của qua trình phân công và hiệp tác lao động trong Công ty Khách sạn Du lịch Kim Liên.1. Giới thiệu chung ( địa điểm, hoạt động kinh doanh)Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên ngày nay được thành lập năm 1961, tiền thân là khách sạn Bạch Mai Toạ lạc trên diện tích[r]

Bài này bọn mình thuyết trình được đánh giá đạt yêu cầu ( Cô đã xem và chỉnh sửa hộ)
I. Lý thuyết
1. Một số khái niệm cơ bản
2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực
3. Các hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
4. Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực
II. Liên hệ thực tiễn
1. G[r]

Tính cấp thiết của đề tài
Trong nền kinh tế do có nhiều thành phần kinh tế cũng song song tồn tại và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp về chất lượng ,về giá cả,về quảng cáo và khuếch chương ,khuyến mại và các dịch vụ kèm theo sau khi bán sản phẩm luôn đe dọa đến sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp.[r]