VẬN DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỂ PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ.PDF
Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh...":
Qua quá trình được học tập và nghiên cứu đề tài môn quản trị chiến lược. Tôi xinchân thành cảm ơn thầy giáo Ravi Varmman Kanniappan đã tận tình truyền đạt kiến thức vềquản trị kinh doanh nói chung, quản trị chiến lược nói riêng. Đặc biệt, tôi xin trân trọng gửilời cảm ơn[r]
LỜI MỞ ĐẦU 1 Phần 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 3 1. Thông tin chung về doanh nghiệp 3 2. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 5 2.1. Giai đoạn từ 19591961 5 2.2. Giai đoạn 19621966 5 2.3. Giai đoạn 19671991 5 2.4. Giai đoạn 19922002 6 2.5. Giai đoạn[r]
đồ án quản trị marketing : Phân tích việc thực hiện chiến lược sản phẩm ở công ty Unilever Nói đến dầu gội có lẽ chúng chỉ biết nhiều tới sản phẩm dầu gội dành cho nữ.Có lẽ sẽ còn rất nhiều người đàn ông vẫn đang sử dụng dầu gội đầu của phụ nữ.Hiện nay mọi người ngày càng chú trọng tới việc chăm sóc[r]
I. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI Công ty cổ phần Vinamit là một trong những doanh nghiệp thành công về sản xuất và kinh doanh sản phẩm trái cây sấy khô của nước ta hiện nay. Với việc đảm bảo chất lượng thơm ngon, vệ sinh an toàn thực phẩm; công ty đã chiếm được lòng tin yêu khách hàng trong và ngoài nước. Với[r]
Ngày nay đời sống vật chất nâng cao, tỉ lệ béo phì tăng nhanh cả ở các nước phát triển và các nước đang phát triển. Ở Việt Nam, theo một nghiên cứu thông báo cho thấy tỷ lệ béo phì ở Hà Nội là 4%; TP. Hồ Chí Minh 21,9%, chủ yếu tập trung ở độ tuổi từ 40 49.Có thể thấy tỷ lệ béo phì ở nước ta đang ở[r]
VẬN DỤNG MA TRẬN QSPM ĐỂ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH Tiểu luận MBA môn Hoạch định chiến lược TS. Lê Cao Thanh LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 3 1.1. Tổng quan về Công ty 3 1.1.1. Một số thô[r]
I.Giới thiệu công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 1.Vài nét sơ lược về công ty Tên công ty: công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà,gọi tắt là Haihaco Tên giao dịch quốc tế: Haiha Conectionery Joint Stock company Trụ sở công ty:2529 Trương Định Quận Hai Bà Trưng,Hà Nội Hình thức: Công ty cổ phần nhà nước 2.Chức[r]
Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lược kinh doanh giữ một vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quết định sự thành công hay thất bại của công ty trong thời gian dài. Đối với công ty Bánh kẹo Hải Châu thì việc này lại càng quan trọng hơn vì nó hoạt động tron[r]
Việt Nam từ khi chuyển đổi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa, chỉ trong vòng hơn một thập kỷ chúng ta đã đạt được nhiều thành công, nền kinh tế đã phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Doanh nghiệp muốn t[r]
phần của dòng sản phẩm này vượt qua tất cả các Công ty sản xuất kẹo mềm trong nước.- Bánh kem xốp: Sản phẩm bánh kem xốp và bánh xốp cuộn được sản xuấttrên 2 dây chuyền của Malaysia công suất 6 tấn/ngày và 3 tấn/ngày. Sản phẩm củaHaihaco vẫn có ưu thế về giá[r]
Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT là một trong những công ty về phần mềm có vị thế trên thị trường thông tin, không nằm ngoài thực tế này, Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ việc hội nhập kinh tế quốc tế. Trước tình hình đó, nhiệm vụ đặt ra cho công ty là phải hoàn thiện chi[r]
Đây là tài liệu xây dựng chiến lược tạo lập sự gắn bó cho công ty TNHH Thương Mại và Dịch vụ Đức Minh Nhật, hỗ trợ cho các bạn tham khảo về chiến lược tạo lập sự gắn bó cho công tác quản trị nhân sự. Bài viết lồng ghép kết hợp lý thuyết bài giảng và khảo sát thực tế tại công ty.
MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]
Phân tích hoạt động kinh doanh nói chung hiện nay càng trở thành nhu cầu của doanh nghiệp nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO. Có thể nói hầu hết những quyết định trong hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính có hiệu quả đều xuất phát từ các phân tích khoa học và khách quan vì vậy hoạt động phân tíc[r]
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]
những kỹ sư công nghệ, kỹ sư tự động hóa, công nhân kỹ thuật. Đội ngũ kỹ sưcông nghệ của Công ty được đào tạo bài bản từ các trường đại học chuyênngành trong nước. Công ty duy trì thường xuyên các hoạt động đào tạo, bồidưỡng, đặc biệt là đào tạo nâng cao tay nghề cho CN và trình độ chu[r]
để có quyết định ngăn chặn kịp thời các khả năng tổn thất có thể xảy ra, nhằm duy trì vànâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc điểm của chức năng giám đốc tàichính là toàn diện và thường xuyên trong quá trình sản xuất – kinh doanh của doanhnghiệp.1.2. Khái niệm, ý nghĩa và nhiệm vụ của <[r]
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Lý do chọn đề tài Phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh số liệu về tài chính trong kỳ hiện tại với các kỳ kinh doanh đã qua. Trong giai đoạn phát triển của nền kinh tế hiện nay, phân tích báo cáo tài chính càng trở nên cần thiết và tr[r]
1. Lý do chọn đề tài Trước những biến đổi của nền kinh tế toàn cầu hóa, mức độ cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp không những phải nỗ lực trong quá trình sản xuất kinh doan[r]