NHỮNG ĐIỀU SẾP MUỐN NGHE

window.onload = function () {resizeNewsImage("news-image", 500);} Chị An Lý (Hà Nam) chia sẻ: “Em mới mang thai được mấy tuần mà ốm nghén mệt mỏi lắm các mẹ ạ. Hơi tý là nôn mật xanh mật vàng. Nhiều người thấy em nôn ói ghê quá cũng khiếp. Nhưng mà biết làm thế nào được bây giờ. Đến công ty việc thì[r]

Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến khi cấp trên mắc sai lầm. Thực tế, có rất nhiều lãnh đạo rất muốn nghe ý kiến của nhân viên, nhưng cũng có không ít những trường h[r]

điện tử trong ngành ngân hàng, chưa có sự chấp nhận đồng bộ giao dịch đi ện tử,chứng từ điện tử giữa các cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan (nh ư T ổng c ụcThuế, Tổng cục Hải quan,…).Gần đây, để đẩy mạnh hoạt động thanh toán không dùng ti ền m ặt, Chínhphủ đã có văn bản chỉ đạo các cơ quan chức n[r]

câu trả lời thật mềm dẻo để tránh mất lòng sếp.Chớ có thổ lộnhững suy nghĩ trong long một cách quá thẳng thắn đối với mộtngười sếp có tư tưởng bảo thủ,dễ tự ái.Nếu như ông ta tương đốithoải mái ,sẵn sang lắng nghe thì bạn nên chọn địa điểm và thờigian thích hợp để hai người cùng trò ch[r]

PHỎNG VẤN VÀO CÁC VỊ TRÍ CẤP CAO: MUỐN THÀNH CÔNG KHÔNG KHÓ!Để trở thành người thắng cuộc trong cuộc phỏng vấn vào những vị trí cấp cao, bạn cần lưuý vài điều sau.Cho nhà tuyển dụng thấy bạn có tầm nhìn rộng: Mỗi ứng viên khi tham gia tuyển dụngđều có một thế mạnh riêng. Người chiến thắng là người b[r]

chia đa thứcmột biến đãsắp sếp.111.510%15%4330%22.525%- Phân tíchđược đa thứcthành nhân tử.14110%550%22.525%9

Nghệ thuật thuyết phục sếp
Thuyết phục sếp: Nói càng ít càng tốt
Khi bạn không đồng ý với quan điểm của sếp
Trình bày ý tưởng với sếp
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 1)
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 2)
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 3)
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 4)[r]

cấp trên thông qua tìm hiểu. Hãy yêu công việc của bạn và hết lòng với những gìmình làm, điều này sẽ khiến sếp đánh giá cao và bỏ qua những lỗi lầm nhỏ nếu bạncó vô tình phạm phải trong quá trình làm việc. Và chú ý không làm việc riêng nhưăn uống, nói chuyện riêng tại nơi công sở vì quan niệm[r]

“BẮT MẠCH” CHO SẾP NỮBạn có thể hình dung ra một bà chủ xinh đẹp và thành công ở vào độ tuổi 35-40 sa thải mộtnữ nhân viên thiết kế tài năng của mình vì có ai đó đã dám so sánh nhân viên này với bà.Đối với hình mẫu này thì sếp nữ với sắc đẹp có một không hai, trí tuệ, tài năng, sự duyê[r]

TÌM NGUYÊN NHÂN, ĐỀ TRANG 26 CÂY VẤN ĐỀ CÂY VẤN ĐỀ SẾP MỆT CHỂNH MẢNG VỚI CƠNG VIỆC MẤT KIÊN NHẪN HỤC HẶC VỚI SẾP BÀ CẤP TRÊN THIẾU TIN TƯỞNG NGỦ KHƠNG NGON GIẤC GIƯỜNG HƯ ĐÊM HO NHIỀU L[r]

TỰ HỎI TRƯỚC KHI NHẬN VIỆCXin chúc mừng bạn nếu bạn vừa nhận được một lời đề nghị làm việc. Nhưng trước khi đi đếnquyết định cuối cùng là nhận công việc đó, bạn nên trả lời những câu hỏi sau đây.Bạn có được trả lương xứng đáng không?So với lương của những người đang làm ở vị trí tương tự thì lương c[r]

TRANG 27 JPChouraqui, 2011 T T ƯƠ ƯƠ NG QUAN LIỀU-HIỆU QUẢ GI NG QUAN LIỀU-HIỆU QUẢ GI Ữ Ữ A LIỀU DÙNG LACTOBACILLUS A LIỀU DÙNG LACTOBACILLUS VÀ GIẢM TH VÀ GIẢM TH Ờ Ờ I GIAN TIÊU CHẢY [r]

Bạn đã sẵn sàng tạo một bước nhảy vọt từ vị trí khiêm tốn hiện tại (chuyên gia kỹ thuật, nhà sản xuất) tới vị trí lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn, gây được sự chú ý và được mọi người tán dương chưa?

Dẫn dắt sếp sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện điều đó. Cuốn sách vô giá này sẽ giúp bạn rèn luyện khả năng[r]

Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik[r]

*N hư vậy, thủy điện Yaly sẽ là nguồn tru n g gian làm ngánlại chiều dài tru y ền tải trê n đường dây 500 kV Bắc - Nam .Thủy điện Yaly là nguổn điện lớn ở gẩn tru n g tâm của đườngdây siêu cao áp 500 kV Bắc - N am , nd gdp phẩn q u a n trọ n gvào việc giải quyết cơ bàn nh ữ n g khd khăn về kỷ[r]

4 – Thế tác độn g:5 – Sợi trụ c giống như một dây cáp điệ n:Sự thay đổi điện thế ngang qua màng tế bàoXét một phần tử có chiều dài x của sợi trụcR 0: đi ện trở bên ngoài sợi trục.R i : đi ện trở bên trong sợi trục.R m: điện trở của màng trục.C m: điện du ng của màng trục5.2 – HỆ THẦN KINH5 – Sợi tr[r]

dự án ĐTXD từ NSNN phải đánh giá m ột cách toàn diện cả về kinh té, vãnhoá, xã hội và môi tnrờng,- Dự án Đ TX D công trình thường có quy m ô lớn, phục vụ nhu cầuchung của cộng đồng, phục vụ nhiệm vụ phát triển KT-XH, bảo đàm quốcphòng - an ninh, v ố n cho các dự án thưcmg rất lớn, không có khả năng[r]

hơn.Một vài lý do mà sếp nữ sẽ là người lãnh đạo tốt hơn sếp nam:Sếp nữ thường xuyên khuyến khích nhân viên phát triển bản thân.Nhân viên làm việc cùng sếp nữ đồng tình với nhận xét “Luôn có ai đó tại nơi làmviệc khuyến khích tôi phát triển bản thân.” hơn nhân viên làm vi[r]

Khi chụp một đối tượng nào đó, muốn cho đối tượng đó có kích thước như nhau trong cùng một cỡ ảnh, khi dùng một ống kính tê-lê, ta tự nhiên lùi ra xa gấp 4 lần khoảng cách khi ta dùng ốn[r]

NGHỆ THUẬT QUYẾT ĐOÁNMột trong các nhân tố đóng góp vào thành công sự nghiệp mà bạn thường bỏ qua, đó là sựquyết đoán.Nếu bạn chỉ nghĩ đến việc sẽ trở thành một nhân viên nổi trội đơn giản bằng cách thể hiệnmình mỗi ngày với khả năng hoàn thành công việc trước thời hạn, bạn đã bỏ lỡ nhiều cơ hộiđể t[r]