THỰC HIỆN THÍ ĐIỂM TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI CÔNG TY MẸ - TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2011 - 2013 65.2011.ND.CP.DOC

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẶC ĐIỂM, QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN TẠI VIETTEL2.1. Giới thiệu về Viettel2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) là công ty trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập ngày 05 tháng 4năm 2007, trên cơ[r]

1 Nâng cao nhận thức và năng lực của đội ngũ về đổi mới, tạo tâm thế sẵn sàng đổi mới;
Trang bị kiến thức hiện đại về đổi mới ND, PP, HT dạy học và kiểm tra, đánh giá cho CBQL, GV;
Tăng cường CSVC, TBDH phục vụ đổi mới;
Tăng cường ứng dụng CNTT trong quản lí giáo dục và đổi mới PPDH,[r]

1. Quá trình ra đời:
Giữa năm 1981, Tổng công ty thiết bị thông tin, nay là Công ty điện tử Viễn thông Quân đội, thuộc Bộ Tư lệnh Thông tin liên lạc ra đời, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Binh chủng, quân đội và xây dựng đất nước trong thời kỳ mới. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty Điệ[r]

Để có đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính doanh nghiệp phảithanh toán nhu cầu vốn, lựa chọn nguồn vốn, bên cạnh đó phải tổ chức huy động và sửdụng đúng đắn nhằm duy trì và thúc đẩy sự phát triển có hiệu quả quá trình sản xuấtkinh doanh ở doanh nghiệp, đây là vấn đề có tính quyết định[r]

ty xi măng Tam điệp. Là nhà phân phối chính tại Bắc Giang trong nhiều năm liền.Công ty hiện đã có kho chứ hàng rất lớn, là nhà cung cấp phụ tùng ô tô uy tín,có trên 20 đầu xe container hoạt động chuyên chở hàng hóa cho những đối tác lớnđã nêu trên, ngoài ra, dịch vụ chuyên chở bằng đường biển[r]

- Chỉnh lí tài liệu, bản đồ địa chình phục vụ cho triển khai công tácCGCNQSD đất.- Tổ chức hướng dẫn chỉ đạo làm thí điểm về CGCNQSD đất và đônđốc cấp cơ sở làm kế hoạch triển khai.- Làm thủ tục để UBND cấp có thẩm quyền xét CGCNQSD đất vàquyết định CGCNQSD đất cho những đối tượng thuộc thẩm[r]

Qua nghiên cứu, chúng ta đã nhận thấy trong quản lý kinh tế, quản lý con người là vấn đề cốt lõi nhất, cũng đồng thời là vấn đề tinh tế, phức tạp nhất. Khai thác được những tiềm năng của nguồn lực con người chính là chìa khoá để mỗi doanh nghiệp đạt được thành công trong sản xuất kinh doanh. Vì vậy,[r]

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty 1.5.2.Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các phòng ban.• Đại hội đồng cổ đông.Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc người đuợc cổ đông ủy quyền. Đại hội đồng cổ đông có các quyền sau:T[r]

hành, có số lượng đông và hoạt động của họ có tính chất quyết định đến việchoàn thành nhiệm vụ của cơ quan đơn vị.171.2.4. Khái niệm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chứcĐào tạo là quá trình bù đắp thiếu hụt về mặt chất lượng của người laođộng nhằm trang bị cho họ những kiến thức, kỹ năng, thái độ