của doanh nghiệp. Bởi con người luôn là trung tâm của mọi hoạt động, nhânviên bán hàng ngày càng trở nên quan trọng và đa dạng trong bối cảnh kinhdoanh hiện đại. Họ là người trực tiếp tạo ra doanh thu, truyền tải hình ảnh vàthương hiệu của doanh nghiệp. Đây cũng là đối tượng rất cần đư[r]
CHI TIẾT BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN Từ ngày :................Đến ngày :...................
Ngày Số Loại Mã hàng Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng trả lại Giảm giá /Trả lại Thuế trong doanh thu Mã nhân viên :................Tên nhân viên :.....................
Khái niệm về chào hàng sản phẩm dịch vụ 2. Các bước chào hàng sản phẩm 3. Tiêu chuẩn hóa việc chào hàng sản phẩm dịch vụ 4. Flowcharts 5. Kiến thức về sản phẩm Mục đích Tối đa hóa doanh thu dịch vụ qua các hoạt động chào hàng sản phẩm dịch vụ Tăng doanh số dịch vụ
thông dụng và hữu ích của chúng ta, không chỉ ở công sở mà còn ngay cả trong giađình.Trong nền kinh tế hiện nay, với xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới,mọi mặt của đời sống xã hội ngày càng được nâng cao, đặc biệt là nhu cầu traođổi hàng hoá của con người ngày càng tăng cả về số lượng và chất[r]
LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, điều có ý nghĩa quan trọng đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một phương thức quản lý vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, vừa đem lại hiệu[r]
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica 2. Bài học rút ra: Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân 1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica 2. Bài học rút ra: Tình huống12:[r]
Từ bảng ước tính chi phí thông tin bài tập, có thể xác định về tính chất các khoảnmục chi phí như sau:- Chi phí Nhân công trực tiếp, Nguyên vật liệu, Phế liệu: là các khoản chi phí phátsinh hoàn toàn phụ phụ vào sản lượng sản xuất. Đây là khoản chi phí biến đổi của bộ phận.- Trong khoản mục “Chi phí[r]
Khi đất nước ta đang bước vào thời kì hội nhập, hàng loạt các công trình trọng điểm, các khu đô thị mới, các công trình cầu, đường,… được hình thành để phục vụ cho việc phát triển đất nước, do đó nhu cầu về mặt hàng thép xây dựng đang có xu hướng tăng mạnh trên thị trường. Công ty Cổ phần Kim Khí Mi[r]
Xây dựng hệ thống quản lý mua bán của trung tâm nội thất Phúc Thành
Khi khách hàng có nhu cầu mua hàng thì khác hàng sẽ đến cửa hàng gặp nhân viên bán hàng, nhân viên bán hàng cho khác hàng xem (bảng báo giá) chi tiết của từng sản phẩm trong vửa hàng và dẫn khách hàng đi xem tổng thể mặt hàng. Sa[r]
thiết bị khác. Với quy mô trung bình, cửa hàng có một gian trưng bày sản phẩmrộng 200m3 với số lượng nhân viên khoảng 10 người. Lượng khách hàng đến cửahàng tham quan, mua bán trung bình khoảng 20 người/ngày. Lượng sản phẩm bánra khoảng 18 sản phẩm/ngày. Đối tượng khách hàng biết tới c[r]
Phân tích hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị IntimexChương 1Tổng quan về đề tài 1.1Khái quát về IntimexCông ty Cổ phần Tập đoàn Intimex, tên gọi trước đây là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Intimex chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 07 năm 2006. Hệ thống siêu thị Intimex với 10 siêu thị[r]
chính xác những thông tin chúng tôi đưara trên mẫu như: mã phiếu bảo hành, mãsản phẩm, tên sản phẩm, tên khách hàng,ngày mua, thông số kĩ thuật…Và trên sổbảo hành của cửa hàng sẽ lưu nhữngthông tin mà khách hàng điền trong mẫu.8Câu hỏi 5: Khi sản phẩm đã được bộphận bảo hành, khách hàng muốn nhậnsản[r]
1. Các tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành công việc của lực lượng bán hàng a. Các tiêu chuẩn kết quả bán hàng (tiêu chuẩn định lượng) Đây là hệ thống các tiêu chuẩn được sử dụng một cách thường xuyên nhất, tạo ra cơ sở dễ dàng để so sánh các nhân viên bán hàng với nhau. Các đơn vị đo lường kết qu[r]
Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũng được coi l[r]
Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]
1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG Vào một ngày trời mưa tầm tã, một nhân viên kinh doanh lại gần Trưởng Phòng Bán Hàng và đề nghị xin được vài phút nói chuyện riêng. Người Trưởng Phòng đồng ý và nội dung chính của cuộc trao đổi như sau: Người nhân viên đề nghị được tăng lư[r]
công ty, tất cả các hoạt động ở mọi bộ phận đều phải hướng về khách hàng. Tư tưởngtruyền thống (nhất là các công ty bán lẻ) là tiêu chí “khách hàng là thượng đế”. Tuynhiên, FPT Shop đưa ra một cách tiếp cận mới, điều khách hàng cần ở nhân viên là tư vấntốt và trung thực, sau đó, quyết định mu[r]
VnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phíQUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNBảng theo dõi sửa đổi tài liệuNgày sửa đổiHọ và tênChữ kýVị tríNội dung sửa đổiLần sửaGhi chúNgười biên soạnPhó ban ISOGiám đốcĐinh Sỹ HùngĐỗ Ngọc HưngHồ Anh TháiVnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, bi[r]
Trong một cửa hàng kinh doanh thiết bị máy tính, các thiết bị thuộc nhiều hãng khác nhau (Vi dụ: máy in, card màn hình, main ...) Khách hàng đến cửa hàng chọn các thiết bị (có thể chọn đủ bộ hoặc không) sau đó nhân viên bán hàng lập hóa đơn bán hàng, thu tiền (giả sử khách hàng trả trước toàn bộ số[r]