MỤC LỤC A. LÝ THUYẾT 4 I. Khái niệm 4 1. Lịch sử hình thành và phát triển 5 2. Lợi ích và hạn chế khi áp dụng SPC 6 3. Yêu cầu cần thiết khi sử dụng SPC 7 4. Các công cụ kiểm soát chất lượng bằng các công cụ thống kê 7 II. Các công cụ đo lường quá trình bằng thống kê 9 1. Phiếu kiểm tra 9 2. B[r]
Đề tài Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh nhằm nêu tổng quan về tập đoàn Tân Hiệp Phát, phân tích môi trường kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát.
Công ty TNHH Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với tiền thân là nhà máy sản xuất bia và nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh sản xuất rượu, bia, nước giải khát.Trụ sở chính tọa lạc tại huyện Thuận An tỉnh Bình Dương,có qui mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2,với các thi[r]
.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT VÀ NHÃN HIỆU NUMBER ONE CỦA CÔNG TY1.1Giới thiệu chung về Tân Hiệp PhátTên công ty: Tan Hiep Phat Beverage Group, là một công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và dịch vụ.Thời điểm thành lập của công ty được xác nhận vào năm 1994, tiền thân là Xưởng Cồn Gas nước[r]
Trường Đại học Kinh tế Đà NẵngKhoa Quản trị kinh doanhBộ môn: Quản trị quan hệ khách hàngPHÂN TÍCH HỆ THỐNG CRM CÔNG TY TNHH TÂN HIỆP PHÁT PHÂN TÍCH HỆ THỐNG CRM CÔNG TY TNHH TÂN HIỆP PHÁTMỤC LỤCI.GIỚI THIỆU31.Lĩnh vực hoạt động kinh doanh.32.Thành tựu33.Lịch sử phát triển104.Văn hóa định hướng kinh[r]
Việt Nam là một trong 5 thị trường nước giải khát không cồn đang tăng trưởng nhanh nhất thế giới, trung bình mỗi người Việt Nam uống khoảng 3 lít nước giải khát không cồnnăm. Theo bác sỹ Nguyễn Xuân Hướng, Chủ tịch Hội Đông y Việt Nam, hiện nay, đa số người tiêu dùng đều hướng tới nhu cầu sử dụng nh[r]
Trong xu thế hội nhập ngày nay, mỗi doanh nghiệp đều phải tự tìm cho mình một lối đi riêng, một thế mạnh riêng để có thể đứng vững và phát triển trên thị trường. Tập đoàn Tân Hiệp Phát là một ví dụ. Xuất phát từ ý tưởng không chỉ kinh doanh và tung sản phẩm nước giải khát bình thường mà còn phải chú[r]
Quản trị chiến lược Các áp lực và thách thức trong môi trường kinh doanh luôn diễn ra cho các nhà quản trị trong mọi tổ chức và ngành. Đòi hỏi các nhà quản trị luôn đổi mới, và có những chiến lược mới để theo đuổi “lợi thế cạnh tranh” 1.lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa như là nă[r]
Trong nền kinh tế thị trường luôn mở ra cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời nó cũng chứa đựng những cơ hội và đe dọa cho doanh nghiệp. Để chiếm được thị phần và tạo dựng thương hiệu cho chính mình đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn vận động, sáng tạo tìm ra con đường phát triển cho phù hợp với tì[r]
Một trong những nguyên nhân thất bại củabia Laser – một sản phẩm của Tập Đoàn Tân Hiệp Phát I.Bối cảnh: Tháng 1/2004, công ty TNHH Tân Hiệp Phát (nay là Tập đoàn Tân Hiệp Phát)tung ra sản phẩm bia tươi đóng chai Laser – thương hiệu bia tươi đóng chai đầu tiên ở Việt Nam, được sản xuất theo công ng[r]
TH3: Lợi thế cạnh tranh của Tập đoàn thép Hoà Phát.I. Cơ sở lý thuyếtII. Tổng quan về Tập đoàn thép Hòa PhátIII. Vận dụng giải quyết TH Nguồn lực hữu hình là những tài sản mà ta có thể nhìn thấy và định lượng được. Được chia thành 4 nhóm: tài chính, vật chất , con người, tổ chức. Nguồn lực vô hình[r]
Một trong những “Phù thủy” đã sử dụng những liều thuốc Marketing thành công chính là công ty TNHH TM – DV Tân Hiệp Phát (Bình Dương, Việt Nam). Công ty đã nhận ra được nhu cầu của khách hàng về dòng sản phẩm tốt cho sức khỏe, lại mang tính tiện lợi; phù hợp với cuộc sống hiện đại ngày nay.
b Trong lĩnh vực sản xuất nước giải khát không ga: thì Công ty Tân Hiệp Phát hiện nay đang chiếm lĩnh thị trường với 02 sản phẩm dẫn đầu là: “Trà Xanh Không Độ”, “sữa đầu Nành Number One[r]
Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.