CÁC DOANH NGHIỆP HOÁ MỸ PHẨM VIỆT NAM HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG...

Cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh h×nh thµnh chiÕn lîc Marketing cña c«ng ty Unilever ViÖt Nam qua c¸c bíc kÓ trªn lµ theo tr×nh tù l«- gÝc hîp lý, c«ng ty ®· ®i qua tõng bíc tõ c¬ b¶n nhÊt ®Ó h×nh thµnh chiÕn lîc kinh doanh cÊp chøc n¨ng cña riªng m×nh. ChiÕn lîc kinh doanh cÊp chøc n¨ng n[r]

Cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh h×nh thµnh chiÕn lîc Marketing cña c«ng ty Unilever ViÖt Nam qua c¸c bíc kÓ trªn lµ theo tr×nh tù l«-gÝc hîp lý, c«ng ty ®· ®i qua tõng bíc tõ c¬ b¶n nhÊt ®Ó h×nh thµnh chiÕn lîc kinh doanh cÊp chøc n¨ng cña riªng m×nh. ChiÕn lîc kinh doanh cÊp chøc n¨ng nµy[r]

cùng các nhãn hàng truyền thống của Việt Nam là Viso, và P/S đã đợc giới thiệu rộng rãi và với u thế về chất lợng hoàn hảo và giá cả hợp lý phù hợp với túi tiền của ngời tiêu dùng Việt N[r]

Châu Á đang chuyển mình và thay đổi. Điều này có nghĩa các công ty đa quốc gia phương Tây kinh doanh tại đây cũng phải thay đổi tư duy chiến lược của họ. Trong giai đoạn chuyển tiếp của quá trình toàn cầu hoá, mọi quốc gia gần như xích lại gần nhau hơn cả về khoảng cách cũng như ngôn ngữ. Đây thực s[r]

Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp hay còn gọi là MA là một khái niệm còntương đối mới mẻ ở Việt Nam, nhưng trên thực tế thời gian qua đã có nhiều thươngvụ đã được thực hiện thành công ở Việt Nam như Tập đoàn Kinh Đô mua lạithương hiệu kem Walls Của Unilever hay công ty bảo hiểm Daiichi mua lại BảoMin[r]

Việt Nam hiện nay.Ngoài các hoạt động kinh doanh Unilever Việt Nam cũng tích cực đóng góp vàocác hoạt động xã hôi, nhân đạo và phát triển cộng đồng. Hàng năm công ty đóng gópkhoảng 2 triệu đô la vào hoạt động phát triển cộng đồng tại Việt Nam và công ty đãvi[r]

Ngành cà phê Việt Nam nói chung đang phát triển mạnh từ năm 1986. Theo bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, sản lượng cà phê Việt Nam chiếm 18% cà phê xuất khẩu thế giới. Đây là một ưu thế để các doanh nghiệp sản xuất cà phê Việt Nam có thể dựa để phát triển. Trên thị trường cà phê hòa tan hiện n[r]

Đề tài :“Truyền thông kinh doanh của doanh nghiệp Unilever Việt Nam nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm OMOI Mở đầu:II. Những lí luận cơ bản:II. Phát triển thương hiệu. III. Thực trạng chương trình Truyền thông kinh doanh của doanh nghiệp Unilever Việt Nam nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm OMO1.[r]

Trong nền kinh tế hàng hoá, thị trường đóng vai trò quan trọng chi phối mọi hoạt động kinh tế cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh. Thị trường là môi trường kinh doanh mọi doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trường để xác định các biện pháp kinh doanh nhằm bán được sản phẩm của minh ra thị trường. M[r]

LỜI NÓI ĐẦUTheo trào lưu phát triển, marketing điện tử đã phát huy tối đa các lợi ích, trở thành một công cụ marketing được nhiều doanh nghiệp chọn lựa để quảng bá cho thương hiệu và sản phẩm của mình. Tuy nhiên không phải chiến dịch marketing điện tử nào cũng thành công. Việc lên kế hoạch và lựa[r]

MỤC LỤCTrangLỜI MỞ ĐẦU2Chương I. Lý luận về chiến lược và các giải pháp Marketing hỗn hợp trong kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm3I. Doanh nghiệp, thị trường và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp31. Doanh nghiệp32. Thị trường32.1. Khái niệm thị trường32.2. Vai trò của t[r]

Nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua có mức tăng trưởng khá ổn định, đây là điều kiện tiền đề giúp cho Việt Nam chủ động hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới.Trước tình hình đó đòi hỏi các thành phần kinh tế, các ngành phải đề ra chiến lược phát triển nhằm tăng khả năng cạnh tranh đối vớ[r]

Trong những năm gần đây, sau khi thực hiện được một chặng đường thực hiện chiến lược ổn định và phát triển kinh tế xã hội, nước ta đã đạt được những thành công to lớn và rất quan trọng trong các mặt kinh tế, chính trị, văn hoá- xã hội, đời sống nhân dân được cải thiện...
Quyết định đi lên nền kinh t[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Hiện nay nhu cầu về văn phòng ngày càng tăng, đăc biệt là ngành hàng giấy vở. Người tiêu dùng đã cò nhiều sự lựa chọn khi mua các sản phẩm giấy vở trên thị trường Việt Nam cò nhiều công ty sản xuất văn phòng phẩm với chủng loại hàng hóa đa dạng. Các công ty sản phẩm t[r]

LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………….1
NỘI DUNG 3
I. Những vấn đề chung được quan tâm khi phân phối sản phẩm 3
1. Đặt vấn đề……………………………………………………………… 3
2. Định nghĩa kênh phân phối ……………………………………………………… .4
3. Chức năng kênh phân phối…………………………………………………… …...4
4. Các loại kênh phân phối trong marketing……………[r]

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]

MỤC LỤCMỤC LỤC1I. ĐẶT VẤN ĐỀ21.1 Tính cấp thiết21.2 Mục tiêu nghiên cứu21.2.1 Mục tiêu chung21.2.2 Mục tiêu cụ thể2II. NỘI DUNG42.1 Sơ lược về Tổng công ty cà phê Việt Nam42.2 Chiến lược sản phẩm của Tổng công ty cà phê Việt Nam.62.2.1 Quyết định về lợi ích và nhãn hiệu sản phẩm cà phê của Tổng công[r]

Nước ta là một nước nông nghiệp vì thế xuất khẩu nông sản là một phần quan trọng không thể thiếu trong chiến lược phát triển nền nông nghiệp nước nhà. Và cà phê là một mặt hàng quan trọng trong các mặt hàng xuất khẩu của nước ta. Hàng năm, xuất khẩu cà phê đóng góp một phần rất lớn vào GDP của cả nư[r]

I. Giới thiệu về công ty UnileverTrong những năm gần đây sức cạnh tranh của các công ty Việt Nam và nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ các công ty đa quốc gia, đang có mặt và thống lĩnh trên thị trường Việt Nam.Unilever là một trong những tập đoàn đa quốc gi[r]

Ngày nay xu thế toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế là không tránh khỏi đối với các quốc giá, trong đó có Việt Nam. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt với quy mô và phạm vi ngày càng rộng. Vì vậy các doanh nghiệp cần phải nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh để g[r]