LỜI MỞ ĐẦU 1.SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY VINAMILK VÀ SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA 1.1.Tổng quan về công ty Vinamilk 1.2.Giới thiệu về sản phẩm sữa Aloe Vera 1.3.Phân tích SWOT a.Điểm mạnh b.Điểm yếu c.Cơ hội d.Thách thức 2.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA 2.1.Phân khúc thị trường[r]
Bài làmTrong thần thoại Hy Lạp, có một câu chuyện mà trong cuốn “Chủ đềMarketing” đã đề cập và tôi thấy rất ấn tượng, viết về hai cha con Deadalus vàIcarus. Với mơ ước được vượt khỏi đảo Crete bằng đôi cánh tự chế tạo từ sáp ongvà lông vũ. Bằng sự sáng tạo thông minh, độc đáo của mình, họ đã thành c[r]
I. Khung lý thuyết về định vị thương hiệu 1. Khái niệm Thương hiệu là một cái tên, biểu trưng, hiện tượng, dấu hiệu dùng để nhận biết và phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp này với sản phẩm và doanh nghiệp khác. Dưới góc độ maketing quản trị kinh doanh, thương hiệu được chia làm 4 loại: Thương hiệu c[r]
chiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh của công ty sữa Vinamilkchiến lược kinh doanh củ[r]
Khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO thì phải cam kết thực hiện những điều kiện đã cam kết bao gồm cắt giảm thuế, bãi bõ hàng rào phi thuế quan, thực hiện quy chế đối xử tối huệ quốc (MFN) và đối xử quốc gia (NT) đối với hàng hóa và dịch vụ của các nước thành viên xuất khẩu sang Việt Nam. Thị t[r]
MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI MỞ ĐẦU ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 1.Tính cấp thiết của đề tài 1 2.Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 1 3.Mục đích nghiên cứu 2 4.Phạm vi nghiên cứu 2 5.Phương pháp nghiên cứu 3 6.Kết cấu đề tài 4 CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ THƯƠ[r]
Đứng trước thử thách đó, để tồn tại mỗi công ty ra đời mang trong mình một bảnsắc riêng, một chiến lược, một sứ mệnh riêng để từ đó mà phát triển công ty, lựa chọnnhững phương thức kinh doanh cho phù hợp và hiệu quả. Như chiến lược tập trung trọng điểmcông ty bút bi Thiên Long chiếm70% cơ cấu đầu tư[r]
Khảo sát chiến lược định vị và hoạt động quảng bá thương hiệu của công ty cổ phần dược TW mediplantex giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chiến lược định vị và hoạt động quảng bá thương hiệu của công ty cổ phần dược TW mediplantex giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chiến lược định vị và hoạt động quảng bá th[r]
MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]
Đề cương luận văn đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược định vị thương hiệu khách sạn ACB nha trang Đề cương luận văn đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược định vị thương hiệu khách sạn ACB nha trang Đề cương luận văn đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược định vị thương hiệu[r]
Marketing điểm đến du lịchChương 8Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệuĐảo Cô TôGVHD: Nguyễn Thị Lan HươngNội DungIIGiới thiệuIIII Chiến lược định vịIIIIII Xây dựng thương hiệuIVIV Kết luậnIIGiới thiệuIIII Chiến lược định vị
MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]
• Quan tâm đến khách hàngChiến lược dựa trên khách hàng là cơ sở cho mọi chiến lược. Quan tâm đếnnhững yêu cầu và phản ứng nhanh chóng để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng dẫn đến11Phí Anh DũngLớp QTKD -TT1nhiều lợi thế và thực sự là một yếu tố rất quan trọng trong lợi thế cạnh tranh. Cụ thểnhư[r]
Giới thiệu chung về công ty Vinamilk. 2 II. Tóm lược nội dung 3 III. Tình hình marketing hiện tại. 3 1. Tình hình thị trường. 3 2. Danh mục sản phẩm và lợi ích. 4 3. Tình hình cạnh tranh. 6 a. Mức cạnh tranh. 6 b. Đối tượng chủ yếu cạnh tranh với Vinamilk. 6 IV. Phân tích cơ hội và vấn đề. 9[r]
5và thực hiện chính sách marketing một cách rời rạc. Tác giả căn cứvào việc nghiên cứu lý luận; phân tích thực trạng sản xuất kinhdoanh, phân tích chiến lược kinh doanh và lợi thế cạnh tranh củacông ty để tiến hành định vị sản phẩm; phân tích các chính sáchmarketing của công ty; … để t[r]
của mình với cuộc sống con người và xã hội.Nhiều năm qua, với những nỗ lực phấn đấu vượt bậc, Vinamilk được xemlà nhà sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk baogồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêmnhư sữa đặc, yoghurt ăn[r]
Hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để người lao động tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nước nhằm nâng cao kiến thức chuyênmôn, nghiệp vụ.•Đào tạo và sắp xếp nguồn nhân lực phù hợp với tình hình triển công ty nhằm gia tăng về chất.142. PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANHNăng lực Marketinh•Vina[r]