MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. .......................................................................6 DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT.............................................................7 CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG ....................................................................[r]
2008hóa”. Có thể hiểu một cách tổng quát về dịch vụ logistics là việc thực hiện vàkiểm soát toàn bộ hàng hóa cùng những thông tin có liên quan tới nơi hìnhthành nên hàng hóa cho đến điểm tiêu thụ cuối cùng.Ở luật Thương mại Việt Nam 2005 khái niệm về logisitcs không đượcđề cập đến, mà chỉ đề cập đến[r]
ngày cho quân đội về nhiên liệu, phụ tùng, thực phẩm, chỗ trú ẩn và vũ khí đạndược…Chính những hoạt động đó có vẻ tủn mủn của các sỹ quan hậu cần và đội ngũcung ứng sẽ quyết định thành công của quân đội. Trong hoạt động sản xuất kinh doanhcũng tương tự như vậy.Bối cảnh lịch sử của hậu cần được khởi[r]
môn học hoạch định và vận tải hàng hóa, chuyên ngành logistics và quản trị chuỗi cung ứng, bài tiểu luận có đề tài về chiến lược phát triển ngành vận tải biển tại Việt Nam. trong đó có nêu rõ về thực trạng, giải pháp, định hướng phát triển ngành vận tải biển trong tương lai.
vận chuyển. Từ đây, hàng hóa được vận chuyển trực tiếp đến các nhà phân phối sau đóđược đưa đến các cửa hàng. Hoặc hàng hóa được đưa về kho rồi mới di chuyển đến cácnhà phân phối và cửa hàng.Theo đường bộ-Hàng hóa được vận chuyển từ nhà máy đến chốt vận chuyển. Rồi được vận chuyểntrực tiếp đến các n[r]
Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn công ty vận tải, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng của nó. Ví dụ một chuỗi cung ứng bắt đầu với các doanh nghiệp khai thác nguyên liệu từ đất chẳng hạn như quặng sắt, dầu mỏ, gỗ và lương thực – và bán chúng cho các doanh nghiệp s[r]
Tiểu luận QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel từ đó chỉ ra những năng lực cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn viễn thong quân đội viettel là gì?
Thành lập từ năm 1997, hệ thống Siêu thị Fivimart được điều hành và quản lý bởi Công ty Cổ phần Nhất Nam, là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị. Thời gian qua, chuỗi siêu thị Fivimart đã từng bước triển khai thực hiện và đạt được một số kết quả[r]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………2 CHƯƠNG 1:KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2 1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. 2 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 4 1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh[r]
Bài 2 Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng: Hoạch định và tìm nguồn cung ứng. Mục tiêu bài 2 nhằm giúp người học nắm được mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, tín dụng và các khoản phải thu, tìm nguồn cung ứng, hoạt động công ty trong chuỗi cung ứng.
. Khái niệm.chuỗi cung ứng, dây chuyền cung cấp, quản lí chuỗi cung ứng, nguồn gốc SCM, cấu trúc của hệ thống, lợi ích của SCM với doanh nghiệp, tình hình ứng dụng trên thế giới và việt nam, quy trình triển khai của một hệ thống SCM, doanh nghiệp chỉ cung cấp dịch vụ không nên ứng dụng SCM, SCM có p[r]
Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng
Kho là một bộ phận lưu giữ tài sản lớn của Công ty, việc quản trị kho hiệu quả, an toàn, chuyên nghiệp mang lại hiệu quả lớn và giảm chi phí cho Doanh nghiệp. Sản phẩm được lấy ra từ đâu, lấy bao nhiêu, kho hàng so với trung tâm phân phối như thế nào, vận chuyển hàng hóa ra sao… Tất cả không thể diễ[r]
Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]
Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành dêt may. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng.
Khái niệm Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng là dòng các nguyên liệu, thông tin, tiền, các dịch vụ từ các nhà cung cấp nguyên liệu, qua các nhà máy, kho dự trữkho hàng và đến các khách hàng cuối cùng. Một chuỗi cung ứng cũng bao gồm các tổ chức và các quá trình tạo ra và phân phối sản phẩm, thông tin,[r]